Governance für die Anpassung im gemeinsamen Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses

Vollständige Lösung
Anpassung im Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses
IUCN

Das Fehlen eines Abkommens über die Entwicklung der Grenze und die große Vielfalt der Akteure sind Teil der Herausforderungen für die Governance im Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses (2.345 km2), das sich Honduras und El Salvador teilen. Um sich hier an den Klimawandel anzupassen, ist ein mehrdimensionales (mehrstufiges und sektorübergreifendes), partizipatives, flexibles und ökosystemisches Governance-Modell erforderlich, das alle Akteure des Einzugsgebiets einbezieht, die umgesetzten Anpassungsstrategien und -maßnahmen regelmäßig bewertet und die vorrangigen Ökosystemleistungen verwaltet. Bei dieser Lösung wurde die grenzüberschreitende Koordinierung durch die Einrichtung von technischen Umwelttischen (El Salv.) und die Förderung ihrer Annäherung an den Goascorán River Basin Council (Hond.) erleichtert. Auf lokaler Ebene wurden die Räte für die Einzugsgebiete des Lituy-Flusses (Hond.) und des Honduritas-Flusses (El Salv.) gebildet, die durch einen "Learning by doing"-Ansatz Kapazitäten schufen. Diese Erfahrungen ermöglichten eine Ausweitung der Anpassungsmaßnahmen und stärkten die Verwaltung des Einzugsgebiets.

Letzte Aktualisierung: 30 Sep 2025
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
  • Der binationale Charakter des Einzugsgebiets bringt Herausforderungen bei der Zusammenarbeit und Koordinierung zwischen Honduras und El Salvador mit sich, insbesondere in Ermangelung eines Grenzentwicklungsabkommens, das die binationale Verwaltung unterstützt.
  • Nur Honduras verfügt über einen Rechtsrahmen und eine Governance-Plattform für das Becken, obwohl einige Strukturen erst noch konsolidiert werden müssen.
  • Die Entscheidungsträger wissen nur wenig über den vielfältigen Nutzen von Ökosystemen für die Anpassung, was sich in kommunalen und nationalen Plänen widerspiegelt.
  • Es gibt geschädigte Wälder in Wasseranreicherungsgebieten und landwirtschaftliche Aktivitäten ohne Bodenerhaltungspraktiken, die die Erosion und die Tendenz zur Wanderlandwirtschaft verstärken.
  • Es gibt klimatische Bedrohungen wie veränderte Niederschlagsmuster und steigende Durchschnittstemperaturen, die das Risiko von Wasserknappheit und Ernteverlusten aufgrund von Dürre erhöhen. Weitere Bedrohungen sind die mangelhafte Bewirtschaftung fester Abfälle, die Verschmutzung von Wasserquellen und die Abwanderung.
Umfang der Durchführung
Lokales
Subnational
Multinationale
Ökosysteme
Agroforstwirtschaft
Gemäßigter Laubwald
Fluss, Bach
Theme
Lebensraumfragmentierung und -verschlechterung
Anpassung
Ökosystemdienstleistungen
Rechtliche und politische Rahmenbedingungen
Ernährungssicherheit
Nachhaltige Lebensgrundlagen
Management von Wassereinzugsgebieten
Erosionsschutz
Wiederherstellung
Landwirtschaft
Forstwirtschaft
Wasserversorgung und -bewirtschaftung
Konnektivität/ grenzüberschreitende Erhaltung
Indigene Völker
Standort
Goascorán, Valle, Honduras
Mittelamerika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Governance für die Anpassung bezieht sich auf die rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen, Institutionen, Prozesse und Mechanismen, die es ermöglichen, Macht auszuüben, Verantwortlichkeiten zu verteilen und Entscheidungen zu treffen, um auf den Klimawandel zu reagieren. Diese Lösung basiert auf einem Governance-Modell für die Anpassung, das mehrdimensional (BB1), partizipativ (BB2), flexibel (BB3) und ökosystemisch (BB4) ist.

Anpassungsfähiges Regieren in einem grenzüberschreitenden Kontext setzt voraus, dass die kommunalen und kommunalen Verwaltungskapazitäten (BB1 und 2) auf beiden Seiten der Grenze gestärkt werden, wobei die lokale Selbstbestimmung und interkommunale und binationale Bündnisse gefördert werden. Bei dieser Lösung wurden mehrdimensionale und partizipatorische Governance-Mechanismen geschaffen, die mehr Akteure einbeziehen, neue Strukturen schaffen und Vereinbarungen und Managementinstrumente auf verschiedenen Ebenen annehmen: Mikro-Wassereinzugsgebiet, Gemeinde, national und grenzüberschreitend. Um flexibel zu sein, müssen diese Vereinbarungen und Instrumente in Abhängigkeit von den erzielten Ergebnissen und den klimatischen Schwankungen regelmäßig überprüft werden (BB3). Darüber hinaus wurden im Anschluss an die Umsetzung von EbA-Maßnahmen vor Ort Ergebnisse erzielt, die zur Konsolidierung der adaptiven Governance unter Verwendung eines Ökosystemansatzes für das Einzugsgebiet beigetragen haben (BB4).

Bauklötze
Mehrdimensionale Governance für die Anpassung erreichen

Die Arbeit in Goascorán zielte auf mehrere Entscheidungsebenen ab, um die Governance des Einzugsgebiets durch die vertikale und horizontale Verknüpfung von sozio-politischen Plattformen zu stärken; all dies, um ein multidimensionales (mehrstufiges und multisektorales) Governance-Modell für die Anpassung zu erreichen. Auf kommunaler Ebene wurden EbA-Maßnahmen vor Ort umgesetzt, um die Nahrungsmittel- und Wassersicherheit zu verbessern. Bei den Gemeinden wurde die Anpassung an den Klimawandel in die Umwelt- und Gemeindeentwicklungspläne aufgenommen. Auf der Ebene der Mikroeinzugsgebiete wurden zwei Mikroeinzugsgebietsausschüsse (einer auf jeder Seite der Grenze) als Multi-Stakeholder-Governance-Plattformen geschaffen, die Schulungen erhielten, interne Vorschriften und Pläne ausarbeiteten und eine breit angelegte Interessenvertretung (z. B. Zivilgesellschaft, Gemeinden und kommunale Verbände) ermöglichten. Auf der Ebene des Einzugsgebiets wurden in El Salvador, wo mehrere Technische Tische tätig sind, zwei Technische Umwelttische für den Norden und den Süden von La Union eingerichtet, um die gemeinsame Bewirtschaftung des Einzugsgebiets zu artikulieren, und es wurden Verbindungen zum Rat für das Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses auf der honduranischen Seite hergestellt. Auf nationaler Ebene umfasst der jüngste Nationale Anpassungsplan von Honduras den EbA-Ansatz, ebenso wie die neue Verordnung des honduranischen Gesetzes zum Klimawandel

Ermöglichende Faktoren
  • Im Gegensatz zu El Salvador verfügt Honduras über einen rechtlichen Rahmen (Wassergesetz), der die Einrichtung von Einzugsgebietsräten und Mikroeinzugsgebietsausschüssen vorsieht. Der in El Salvador eingerichtete Mikroeinzugsgebietsausschuss ist zwar sehr funktionsfähig, aber rechtlich nicht abgesichert, was ihn daran hindert, Projekte zu leiten und Gelder zu verwalten.
  • Mit anderen Projekten im Goascorán-Einzugsgebiet (z. B. BRIDGE und "Nuestra Cuenca Goascorán") wurden erhebliche Synergien erzielt, insbesondere bei der Koordinierung von Maßnahmen zur Stärkung der Governance im gesamten Einzugsgebiet und der Ausweitung des EbA-Ansatzes.
Gelernte Lektion
  • Um die Governance auf mehreren Ebenen zu stärken, ist es wichtig, die Arbeit mit Basisgruppen (Gemeindeebene) und mit bestehenden lokalen Governance-Plattformen, wie z. B. Community Development Associations (El Salvador), zu beginnen, um dann auf der Grundlage der gewonnenen Erfahrungen und der erzielten Ergebnisse auf höhere Ebenen überzugehen.
  • Das unter dem Namen BRIDGE bekannte Projekt hat folgende Lektion hinterlassen, die auch hier relevant ist: "Die Wasserdiplomatie folgt nicht unbedingt einem geraden Weg. Wirksame Strategien müssen mehrere Dimensionen und einen stufenweisen Ansatz umfassen, der die bestehenden und die im Bau befindlichen Strukturen im Einzugsgebiet miteinander verbindet."
Partizipative Governance für die Anpassung

Die Beteiligung aller Akteure des Einzugsgebiets stand im Mittelpunkt der Ausarbeitung und Schulung neuer Verwaltungsstrukturen für die Einzugsgebiete Lituy (Honduras) und Honduritas (El Salvador). Die Einbindung von Basisorganisationen (auf Gemeindeebene) wie Wasserverbänden, Erzeugergemeinschaften, Frauen- und Jugendgruppen, Gemeindeentwicklungsverbänden und Bildungszentren war von großer Bedeutung. Die Führungsrolle von Lehrern, Frauen und Gemeindebehörden trug wesentlich zur sozialen Mobilisierung und zur Übernahme und Ausweitung von EbA-Maßnahmen bei und machte diese Akteure zu einem wesentlichen Bestandteil des "Learning by doing"-Prozesses der Gemeinden. Das Ergebnis sind selbstmotivierte Gemeinschaften, die sich beteiligen und Verantwortung übernehmen. Auf der Ebene des Einzugsgebiets wurde der Rat für das Einzugsgebiet des Goascorán auf honduranischer Seite erweitert, während in El Salvador der Technische Umwelttisch am besten geeignet war, um die erforderliche breite Mitgliedschaft zu erreichen, weshalb zwei Tische (für die nördlichen und südlichen Gebiete von La Union) geschaffen und gestärkt wurden. Viele der Mitglieder haben sich für die Arbeit der Tische eingesetzt, mit dem Ziel, dass diese Strukturen mittelfristig von den lokalen Behörden anerkannt und legalisiert werden.

Ermöglichende Faktoren
  • Die lokalen Akteure sind daran interessiert, Maßnahmen zu koordinieren und die Bewirtschaftung der Einzugsgebiete zu verbessern, was dazu beiträgt, die Governance-Mechanismen und Plattformen effizient und nachhaltig zu gestalten.
  • MiAmbiente (Honduras) ist gesetzlich verpflichtet, die Bildung von Mikroeinzugsgebietsausschüssen im ganzen Land zu begleiten. Dem muss eine sozio-ökologische Charakterisierung vorausgehen, die zunächst die Abgrenzung jedes Mikroeinzugsgebiets ermöglicht.
Gelernte Lektion
  • Frühere Erfahrungen mit der Durchführung von partizipativen Prozessen sind ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Durchführung und den Abschluss solcher Prozesse (z.B. bei der Priorisierung bestimmter Interventionen).
  • Strategische Allianzen mit verschiedenen Organisationen sind von entscheidender Bedeutung, insbesondere mit den Gemeindeverbänden (ASIGOLFO und ASINORLU), um Räume für den Dialog und Vereinbarungen bezüglich der gemeinsamen Gewässer von Honduras und El Salvador zu fördern.
  • Die Begleitung durch MARN (El Salvador) ist notwendig, wenn es um Umweltfragen und eine angemessene Bewirtschaftung der Wasserressourcen geht, insbesondere in einem grenzüberschreitenden Kontext. Nachdem die Verhandlungen mit den lokalen Akteuren über die Bildung der Technischen Umwelttische Tische begonnen hatten, war die Unterstützung und Beteiligung des Regionalbüros Ost von MARN wichtig, damit diese Gruppen in Ermangelung einer formellen Institution für das Management des Wassereinzugsgebiets als Governance-Plattformen für das Mikrobecken des Honduritas-Flusses geschätzt und angesehen werden.
Flexibles Regieren für die Anpassung erreichen

Die Anpassung an den Klimawandel ist mit einer Reihe von Unwägbarkeiten in Bezug auf künftige Klimaauswirkungen und Entwicklungspfade verbunden. Daher muss die Anpassung nach einem flexiblen "Learning-by-Doing"-Ansatz erfolgen, der Flexibilität in die rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen sowie in sequenzielle und iterative Entscheidungen einbezieht, die angesichts der langfristigen Ungewissheiten kurzfristige Strategien hervorbringen. In Goascorán schränkt das Fehlen eines rechtlichen und politischen Rahmens für die Bewirtschaftung gemeinsamer Wassereinzugsgebiete die Fähigkeit ein, gemeinsam auf den Klimawandel zu reagieren - und damit flexibel zu sein und zu lernen. Diese Einschränkung wurde durch die Integration von Anpassungsmaßnahmen in verschiedene Managementinstrumente auf der Ebene von Mikro-Wassereinzugsgebieten, auf kommunaler und nationaler Ebene sowie in grenzüberschreitende Agenden zwischen lokalen Akteuren behoben. Die Wirksamkeit dieser (und anderer neuer) Rahmenwerke sollte zwischenzeitlich bewertet werden, um Überarbeitungen und Anpassungen zu ermöglichen, wenn das Wissen über den Klimawandel zunimmt; das Gleiche gilt für kurzfristige EbA-Maßnahmen. Die Informationen, die diesen iterativen Prozessen zugrunde liegen, müssen westliche Wissenschaft mit lokalem Wissen verbinden. Auf diese Weise ist es möglich, flexibel zu sein und neue Anpassungsoptionen und Kriterien für deren Bewertung zu ermitteln.

Ermöglichende Faktoren
  • Ein Schlüsselaspekt der Anpassungspolitik sind die institutionellen und politischen Rahmenbedingungen, die sie unterstützen oder erleichtern und ihr Flexibilität verleihen oder nicht. In diesem Sinne war es möglich, das Zeitfenster zu nutzen, das sich durch die Aktualisierung der kommunalen Umweltpläne (El Salvador) und der kommunalen Entwicklungspläne (Honduras), die Vorbereitung des Nationalen Anpassungsplans von Honduras und die Verwendung der Rechtsfigur der "Technischen Tabellen" in El Salvador bot, die alle den Wert der Governance für die Anpassung unterstreichen.
Gelernte Lektion
  • Es ist wichtig, alle durch EbA erzielten Verbesserungen zu überwachen und zu bewerten, um anhand der vor Ort gewonnenen Erkenntnisse Änderungen an den rechtlichen, politischen und verwaltungstechnischen Rahmenbedingungen vorzunehmen und zu untermauern und auf diese Weise einen flexiblen Ansatz für die Anpassungssteuerung anzuwenden.
Ökosystemische Governance für die Anpassung erreichen

Eine anpassungsorientierte Governance erfordert eine ökosystemische Sichtweise, bei der die vor Ort durchgeführten Maßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit der natürlichen Ressourcen stärker auf den Schutz der Ökosystemleistungen des Wassereinzugsgebiets (Wald-Wasser-Boden) ausgerichtet sind und weniger auf die Lösung von Problemen, die nur auf der Ebene der einzelnen Betriebe auftreten. Aus diesem Grund ist die Priorisierung der Sanierungsgebiete von entscheidender Bedeutung, da sie auf die Verbesserung der Wassergewinnung und auch der Produktivität (lokale Lebensgrundlagen) ausgerichtet sein muss. Die drei Arten von EbA-Maßnahmen, die im Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses durchgeführt wurden, waren: 1) Wiederherstellung von Wasserquellen, 2) Bodenschutz und 3) agroforstwirtschaftliche Systeme. Diese Kombination erkennt die gegenseitige Abhängigkeit der Komponenten Wald, Wasser und Boden an und ermöglicht es den Gemeinden, über einen längeren Zeitraum hinweg positive Veränderungen zu beobachten, was wiederum ihr Vertrauen in die "natürlichen Lösungen" für die Wasser- und Ernährungssicherheit stärkt. Die territoriale Bewirtschaftung mit einer Becken- oder Mikrobecken-Vision trägt auch zum Ökosystem-Ansatz bei, der für eine nachhaltige Entwicklung erforderlich ist, d. h. zu einer Anpassung an den Klimawandel.

Ermöglichende Faktoren
  • Der Klimawandel und insbesondere die Verfügbarkeit von Wasser für den menschlichen Verbrauch und die landwirtschaftliche Nutzung sind Faktoren, die den meisten Akteuren in den Einzugsgebieten Sorgen bereiten, was ihre Bereitschaft erhöht, Maßnahmen zur Förderung von Wasseranreicherungsgebieten und zur Verringerung des Katastrophenrisikos Priorität einzuräumen.
Gelernte Lektion
  • Nach der Umsetzung der prioritären EbA-Maßnahmen wurden Verbesserungen der Bedingungen in den Wasseranreicherungszonen und der Organisations- und Verwaltungskapazitäten der Gemeinden deutlich, was auch zur Konsolidierung des Konzepts beitrug, dass die Waldbedeckung eine kollektive "Versicherung" gegen den Klimawandel ist.
  • Die Eigenmotivation der Gemeinden (in Bezug auf Wasser und ihren Lebensunterhalt) und die Führungsrolle wichtiger lokaler Akteure sind entscheidende Faktoren für eine gute Governance bei der Anpassung und die erfolgreiche Umsetzung von EbA-Maßnahmen.
Auswirkungen
  • Schaffung und Stärkung der Komitees für die Einzugsgebiete des Lituy-Flusses (Honduras) und des Honduritas-Flusses (El Salvador) mit partizipativen Prozessen zur Festlegung der internen Regelungen dieser lokalen Verwaltungsstrukturen.
  • Verabschiedung des Aktionsplans des Ausschusses für das Einzugsgebiet des Lituy-Flusses.
  • Umsetzung von ökosystembasierten Anpassungsmaßnahmen (EbA) mit 10 Gemeinden in El Salvador und Honduras: 1) Wiederherstellung von Wasserquellen, 2) Bodenschutz und 3) Agroforstsysteme.
  • Stärkung der Interessenvertretungs- und Verwaltungskapazitäten der Gemeinden und ihrer Gemeinwesen sowie des Wissens über die Vorteile von EbA.
  • Vereinbarungen zwischen Gemeinden auf beiden Seiten der Grenze für ein verbessertes Ökosystemmanagement.
  • Größere Wassersicherheit für >5.000 Familien in den Mikro-Wassereinzugsgebieten von Lituy und Honduritas durch die Wiederherstellung von Wasserquellen.
  • Einbindung des EbA-Ansatzes in: 7 kommunale Entwicklungspläne (Honduras) und die Verwaltungskapazitäten von 6 kommunalen Umwelteinheiten (El Salvador); der nationale Anpassungsplan von Honduras, der EbA als strategische Achse und adaptive Governance als transversale Achse ausweist; und in Vereinbarungen zwischen kommunalen Gebietskörperschaften. Dies trägt einer multidimensionalen Skalierung (vertikal und horizontal) Rechnung, die bei den Akteuren an der Basis beginnt.
Begünstigte
  • Direkt: >500 Familien aus 10 Gemeinden der Mikroeinzugsgebiete Lituy (Honduras) und Honduritas (El Salvador)
  • Indirekt: >5000 Familien aus den Gemeinden Aguanqueterique (Honduras), Nueva Esparta und Poloros (El Salvador)
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 6 - Sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen
SDG 13 - Klimapolitik
SDG 15 - Leben an Land
Geschichte
IUCN @ Rovell Guillén
Schwester Motzer Onan Acosta
IUCN @ Rovell Guillén

Eine wichtige Errungenschaft des AVE-Projekts (Adaptation, Vulnerability and Ecosystems) war die Gründung des Komitees für das Mikroeinzugsgebiet des Lituy-Flusses (Honduras), um den Verwaltungsanforderungen dieses kleinen Mikroeinzugsgebiets, das Teil des Mikroeinzugsgebiets des Apane-Flusses ist, gerecht zu werden. Herr Motzer Onan Acosta aus der Gemeinde Conchas de Munuaque und stellvertretender Sekretär des Ausschusses für das Mikroeinzugsgebiet berichtet über seine Erfahrungen:

"Was die Aktionen des AVE-Projekts im Mikroeinzugsgebiet des Flusses Lituy betrifft, so glaube ich, dass es eine Gelegenheit war, die Kapazitäten in neuen Themen zu stärken, die für das Leben als Mensch wesentlich sind. Ich bin das jüngste der fünf Mitglieder der "Peasant Transcendence Group" und gehöre derzeit dem Vorstand des Mikroeinzugsgebietskomitees an. Ich habe gelernt, dass Ökosysteme natürliche Lösungen für den Klimawandel bieten. Ein klares Beispiel dafür ist der Schutz des Waldes, der die Temperatur reguliert, Sauerstoff liefert, der das Leben ist, und Wasserquellen auf natürliche Weise schützt, was uns mehr Wassermenge und -qualität liefert. Ich verstehe auch, dass das AVE-Projekt im Mikrobecken ein Lernprozess war, bei dem sich der Erfolg in den direkten Initiativen der Familien und der Gemeinschaft bei der Durchführung der Aktivitäten widerspiegelte. Als Mitglied des Komitees für das Mikroeinzugsgebiet bin ich mir bewusst, dass wir uns an einen Arbeitsplan halten müssen, um uns um die natürlichen Ressourcen im Mikroeinzugsgebiet zu kümmern, mit dem wir auf kommunaler Ebene Einfluss nehmen können, indem wir gemeinsame Aktionen für eine gute Verwaltung vorschlagen."

Die Arbeit mit den Gemeinden war ein Katalysator für Maßnahmen auf anderen Ebenen. Dank der lokalen Motivation und Befähigung konnten sowohl politische Ziele (z. B. bei den Gemeinden) als auch eine Ausweitung des EbA-Ansatzes erreicht werden. Ebenso wurde dank der Mobilisierungskraft bestimmter Führungspersönlichkeiten und Sprecher der Gemeinden ein hohes Maß an Beteiligung erreicht. Herr Rovell Guillén von der Fundación Vida, AVE-Projekt, kommentiert:

"Es gibt Schlüsselakteure wie die Lehrer in den Schulen, die Kinder und Jugendliche mobilisieren und Versammlungen moderieren. Auch Frauen haben eine sehr aktive Rolle gespielt, sie engagieren sich sehr und werden angehört. Dies zeigt sich bei den Aufforstungskampagnen, an denen bei den ersten Aktivitäten etwa 150 Personen teilnahmen. Auch Menschen aus dem unteren Teil des Einzugsgebiets haben sich beteiligt, die von den wiederherzustellenden flussaufwärts gelegenen Gebieten mit Wasser versorgt werden."

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