Ambiente favorevole e coordinamento settoriale

La Namibia ha dato priorità alla lotta contro l'invasione della boscaglia, spinta dall'emergere di catene di valore della boscaglia. Le misure localizzate a livello di aziende agricole hanno dato risultati contrastanti, rendendo necessario un quadro nazionale: la Strategia nazionale per la gestione sostenibile delle risorse arbustive (2022-2027). Questa strategia mira a ottimizzare l'utilizzo delle risorse arbustive, a salvaguardare la sostenibilità e a beneficiare tutti i namibiani, migliorando al contempo i risultati ambientali.

La governance coinvolge diversi settori. I settori ambientale e forestale si concentrano sulla riabilitazione, la sostenibilità e la gestione del territorio. L'industrializzazione e il commercio sostengono le catene del valore. L'agricoltura cerca una gestione sostenibile dei pascoli per prevenire lo sconfinamento.

Data la natura intersettoriale, un organismo di coordinamento nazionale è fondamentale per la collaborazione, lo scambio di conoscenze, la gestione adattiva e il processo decisionale informato.

Tra i fattori chiave che consentono di fornire un orientamento sul controllo degli arbusti, una visione condivisa e catene di valore sostenibili per gli arbusti vi sono:

  1. Comitato direttivo delle parti interessate: Un comitato eterogeneo ha fornito una direzione politica e una guida tecnica, favorendo il coordinamento intersettoriale e mandati chiari.

  2. Associazioni di settore: Organizzazioni come la Charcoal Association of Namibia (CAoN) e il Namibia Biomass Industry Group (N-BiG) sostengono le politiche di advocacy, la ricerca, gli investimenti e lo sviluppo del mercato.

  3. Armonizzazione delle politiche a livello locale e globale:

Il lavoro attivo nel settore della biomassa da parte di più stakeholder ha dato il via al discorso sul potenziale della biomassa e ha influenzato l'indagine sulla formulazione di nuove politiche. Le lezioni apprese sono le seguenti:

  1. Tempo: il processo di facilitazione della discussione finalizzato alla formulazione delle politiche e alla creazione di un quadro di riferimento richiede tempo. L'acquisizione dei cambiamenti politici necessari è impegnativa e sarà un processo molto più lungo, per garantire un impegno a livello superiore. È necessaria una certa coerenza nella raccolta di informazioni per i responsabili delle politiche, un dialogo aperto con le parti interessate e la collaborazione con i responsabili delle politiche, il mondo accademico e gli esperti in materia.
  2. Mancanza di budget pubblico: la mancanza di un budget governativo dedicato alla lotta contro l'invasione degli arbusti ha portato a un impegno limitato nelle decisioni strategiche chiave.
Analisi integrata della vulnerabilità a livello nazionale e locale

La valutazione della vulnerabilità è stata condotta per tre periodi: lo status quo nel 2014, il periodo 2030-2060 e il periodo 2070-2100. La valutazione segue l'approccio in otto fasi descritto nel Vulnerability Sourcebook del GIZ ed è stata integrata da una modellazione scientifica degli impatti dei cambiamenti climatici per il Burundi.

Lo studio è stato condotto da tre istituzioni (Adelphi, EURAC, PIK) in collaborazione con il GIZ / ACCES e i suoi partner. Sono stati organizzati quattro workshop nazionali con tutte le parti interessate. È stato creato un gruppo di esperti per consigliare e dirigere il processo. Le attività a livello locale nei siti di progetto selezionati sono state condotte in stretta collaborazione con gli attori governativi e non governativi locali e con la popolazione locale.

I risultati della valutazione sono stati presentati sotto forma di mappe di vulnerabilità per i tre fattori di erosione, siccità e prevalenza della malaria. Sono state individuate aree altamente vulnerabili per guidare l'identificazione di tre bacini idrici pilota. In questi bacini sono state condotte valutazioni della vulnerabilità locale per identificare le sfide locali e le misure di adattamento appropriate.

  • Workshop nazionali: hanno permesso ai partecipanti (governo e società civile) di comprendere meglio il processo e di condividere le loro prospettive e competenze sul tema.
  • Creazione di un gruppo di esperti composto da esperti di vari ministeri e istituzioni burundesi: importante per l'appropriazione del processo stesso e dei suoi risultati.
  • Integrazione della valutazione della vulnerabilità nel processo del Piano nazionale di adattamento (PAN) in Burundi.
  • La disponibilità dei dati è stata una sfida importante. La maggior parte dei documenti governativi non è classificata e i documenti e le informazioni sono incompleti. I dati aggregati sono spesso disponibili solo a livello nazionale e provinciale, rendendo difficile la comunicazione a livello locale.
  • I risultati della valutazione della vulnerabilità costituiscono la base per integrare l'adattamento ai cambiamenti climatici nelle politiche, nelle strategie e nei piani di investimento nazionali e locali. Altri attori possono utilizzare questa esperienza e queste informazioni per la pianificazione dell'adattamento.
  • La metodologia utilizzata per valutare la vulnerabilità in Burundi si basa su una metodologia standardizzata, che consente di replicarla.
Cooperazione scientifica

Programmi congiunti di monitoraggio degli uccelli migratori e sostegno a progetti scientifici e gestionali comuni per promuovere la conservazione e la gestione delle risorse naturali del Mare di Wadden e del Banc d'Arguin. L'ambizione è che i due siti assumano la guida di conteggi simultanei lungo l'intera Flyway dell'Atlantico orientale, al fine di ottenere un quadro completo sullo stato delle popolazioni di uccelli migratori che utilizzano la flyway. La ricerca sugli uccelli migratori nel Mare di Wadden e nel Banc d'Arguin è strettamente interconnessa e significativa per tutti gli altri siti di svernamento, riproduzione e sosta lungo la flyway. Pertanto, solo la cooperazione scientifica può raggiungere una percezione olistica della flyway e una base comune per una gestione efficace.

Domande di ricerca condivise e similitudini di siti naturali.

Le differenze culturali portano a una diversa comprensione del monitoraggio e della ricerca scientifica, ad esempio è stato necessario esaminare e discutere approcci diversi alla ricerca scientifica e al monitoraggio per trovare un percorso comune.

Scambio di know-how

Visite di scambio regolari e scambio di know-how tra esperti e gestori di siti. Questi incontri costituiscono un mezzo per il rafforzamento delle capacità, con valori e metodi armonizzati insegnati e praticati sia nel Banc d'Arguin che nel Wadden Sea. Vengono armonizzati metodi comuni di monitoraggio e gestione e viene creato un livello condiviso di conoscenza e comprensione. I partecipanti sono scienziati, gestori di siti e altri esperti delle rispettive aree protette.

Le visite di scambio di esperti e manager sono finanziate dalla Cooperazione Trilaterale del Mare di Wadden e dai partner dei Paesi, ad esempio i parchi nazionali. Fin dall'inizio, tutti i partner a livello regionale e nazionale del MOU hanno compreso i vantaggi di migliorare la conservazione delle loro proprietà WH e in particolare degli uccelli migratori lungo la East Atlantic Flyway.

Le differenze culturali portano a una diversa comprensione della conservazione e della gestione della natura, ad esempio i diversi punti di vista sulla conservazione della natura devono essere riconosciuti in entrambi i siti per definire obiettivi e metodi comuni di gestione dei siti.

Comunicazione e aspetto comuni

Diffusione congiunta di informazioni e apparizione congiunta a livello nazionale e internazionale per informare sugli uccelli migratori e i loro habitat al fine di sensibilizzare sull'importanza della loro protezione. Esempi sono una mostra sugli uccelli migratori all'ITB di Berlino 2017 e un volantino congiunto.

Definizione di problemi comuni e obiettivi comuni.

La comunicazione congiunta crea una maggiore consapevolezza a livello internazionale.

Sviluppo di alleanze e integrazione dei livelli locale e nazionale

A livello comunitario in Guatemala, la WANI ha facilitato lo sviluppo di collaborazioni con i Comitati di Sviluppo Comunitario e si è coordinata con i Consigli Comunali e Nazionali di Sviluppo per consentire l'integrazione della pianificazione e della gestione dei microcapannoni con l'azione di sviluppo guidata dalla comunità. L'attuazione ha dimostrato che i progetti formulati dalle comunità piuttosto che da istituzioni esterne rispondono alle reali esigenze delle comunità.

A livello di dipartimento di San Marcos, in Guatemala, è stata creata un'alleanza con 16 governi e ONG, per formare il Coordinamento interistituzionale per le risorse naturali e l'ambiente di San Marcos. Il CORNASAM ha adottato il microcircuito come unità di pianificazione e, insieme, questi gruppi hanno coordinato le attività di sensibilizzazione e formazione sull'approccio del microcircuito.

A seguito del successo del modello dei microcapannoni a livello locale, è stata istituita la Commissione nazionale dei microcapannoni del Guatemala, composta da diversi ministeri e ONG/IGO (Azione contro la fame, FAO e IUCN) per guidare l'applicazione della riforma della governance attraverso la gestione dei microcapannoni in tutto il Paese. Questa Commissione nazionale faciliterà la preparazione di politiche nazionali per l'acqua pubblica.

In Messico, la nuova legge sulle acque del 2003 ha delineato e sostenuto l'attuazione dei consigli idrici.

A livello transfrontaliero, la firma della "Dichiarazione d'intenti di Tapachula" da parte dei sindaci messicani e guatemaltechi ha sostenuto la cooperazione su azioni congiunte per la gestione dei bacini idrografici e ha fornito una piattaforma per la condivisione delle informazioni da parte delle agenzie governative a livello locale.

Il rafforzamento delle alleanze comunitarie e la loro integrazione con le istituzioni di sviluppo municipali e nazionali aumenta il coordinamento tra i livelli amministrativi. Ciò promuove una pianificazione integrata e coordinata delle risorse idriche in tutto il bacino idrografico e la condivisione di esperienze con altri gruppi e reti comunitarie.

Impegno e promozione politica

Dimostrare il valore dell'area protetta, del coinvolgimento della comunità e della conservazione è importante per allineare il progetto agli imperativi politici e burocratici. Le autorità provinciali hanno riconosciuto questo progetto come un esempio di buone pratiche, in particolare in termini di zonizzazione comunitaria. Il metodo è stato replicato in altre comunità dell'area protetta e il direttore provinciale del Ministero dell'Ambiente ha consigliato di applicarlo anche in altri santuari della fauna selvatica.

Una partnership con il Sam Veasna Center for Conservation (SVC), una ONG cambogiana, ha fornito esperienza nella promozione del turismo responsabile. L'SVC ha assicurato la promozione del progetto di ecoturismo presso i turisti nazionali e internazionali, oltre a sostenere la logistica delle visite turistiche. La SVC collabora inoltre con la comunità locale per sviluppare la sua capacità di fornire servizi turistici.

  • Il Ministero dell'Ambiente ha riconosciuto la comunità come comitato comunitario di punta, consentendole di partecipare e presentare a diversi workshop in tutto il Paese per condividere le proprie esperienze.
  • L'esistenza di una ONG locale nella destinazione turistica più popolare della Cambogia (Siem Reap), con l'obiettivo di promuovere mezzi di sussistenza alternativi e sostenibili dall'ecoturismo per le comunità locali nei siti prioritari per la conservazione, ha rappresentato un partner naturale per il progetto.

Rispondere agli imperativi politici e burocratici, come dimostrare il valore dei parchi al di là della biodiversità. Garantire un ulteriore sostegno politico - o una minore interferenza - aumentando il profilo e lo status del parco e delle imprese di conservazione tra le comunità e la società civile, in modo che le forze politiche e burocratiche rispondano a tale sostegno.

Upscaling del modello
AFC ha ampliato un modello di partecipazione delle comunità alla gestione delle aree protette sviluppato con il GIZ tra il 2013 e il 2016 nell'ANP di Hin Nam No. AFC ha sostenuto tre organizzazioni della società civile nell'implementazione del modello altrove, anche attraverso moduli di formazione sulla cogestione, sensibilizzazione a livello nazionale, visite di scambio a Hin Nam No, rafforzamento delle capacità locali e promozione delle politiche. Attualmente esistono 21 accordi di cogestione ufficialmente approvati, che coprono 204.747 ettari di foreste di villaggio.
La precedente esperienza di AFC nella governance delle aree protette ha permesso lo sviluppo del modello Hin Nam No e la sua estensione altrove. AFC ha una base locale e opera in modo capillare in Laos, il che ha permesso di espandersi oltre la durata, spesso breve, di un progetto.
I modelli di governance condivisa richiedono molto tempo per essere sviluppati e necessitano di un supporto continuo che spesso va oltre la durata del progetto. Per questo è importante che i progetti a breve termine lavorino fin dall'inizio con le organizzazioni locali per sviluppare congiuntamente i modelli, implementarli e documentare le lezioni apprese. In questo modo è possibile garantire l'estensione dei cosiddetti progetti pilota delle organizzazioni internazionali, che altrimenti non sarebbe possibile nell'arco della durata del progetto.
Integrare le informazioni sul clima nella pianificazione locale

Sono state sviluppate proiezioni stagionali (basate sulle stagioni definite dalle comunità in base alle strategie di sostentamento predominanti con l'aiuto di un calendario ecologico) e annuali della temperatura e delle precipitazioni per il prossimo futuro per siti specifici, in particolare il distretto di Bash Kaiyndy/Naryn in Kirghizistan e due villaggi nella valle di Bartang nella regione del Pamir in Tagikistan. Sono state sviluppate due fasce temporali per rappresentare le medie trentennali - 2020 (2011-2040) e 2050 (2041-2070) - e sono stati calcolati i fattori di cambiamento rispetto ai periodi di base modellati 1980-2005. Presentare le proiezioni come un intervallo rappresenta in modo più accurato le possibili condizioni climatiche future per i decisori e i pianificatori che applicano un approccio basato sul rischio all'adattamento ai cambiamenti climatici e alla resilienza. Per tenere conto delle incertezze intrinseche dei modelli climatici, gli scenari per le vulnerabilità future vengono discussi e selezionati insieme alla comunità. Derivate dagli scenari, le minacce legate ai cambiamenti climatici completano il quadro dell'analisi della situazione e le vulnerabilità future possono essere classificate in base alla classificazione delle minacce convenzionali e di quelle legate ai cambiamenti climatici.

  • I villaggi kirghisi dispongono di dati di stazioni meteorologiche a supporto delle informazioni di base. I valori assoluti futuri potrebbero essere stimati.
  • Esercizio di calendario ecologico condotto con le comunità locali per definire la distribuzione delle stagioni in base alle strategie di sostentamento predominanti.
  • Forte scambio tra scienziati del clima, partner locali e comunità.
  • Forte capacità di facilitazione nella comunicazione degli scenari futuri alla comunità.
  • Costruire un ponte tra scienza e sviluppo locale integrando la percezione locale nella modellazione delle proiezioni e attraverso la pianificazione partecipata degli scenari con la comunità ha avuto molto successo.
  • Quando si introduce l'idea del cambiamento climatico durante i workshop, si rischia di presentare il cambiamento climatico come la causa di tutti i problemi ambientali. È essenziale spiegare e definire attentamente il concetto di cambiamento climatico.
  • È fondamentale adattare le proiezioni climatiche al pubblico specifico (ad esempio, funzionari governativi, abitanti dei villaggi locali).
  • I workshop e le discussioni preliminari con diversi informatori che conoscono l'area del progetto e con gli abitanti dei villaggi locali hanno fornito informazioni utili e un quadro più completo del contesto ecologico ed economico della valutazione.
  • I workshop non sono generalmente un forum produttivo per i dibattiti tecnici sulla validità delle proiezioni climatiche e delle statistiche. È utile concentrarsi sulla comunicazione degli impatti e dei pericoli climatici, piuttosto che sui tecnicismi.
Kit di dati aperti per una gestione marina guidata dai dati nelle Figi

Il progetto MACBIO assiste i suoi partner nello sviluppo di approcci efficaci alla gestione marina. Nel 2015 è stato richiesto al progetto di sostenere la progettazione e lo sviluppo di soluzioni mobili open source per la raccolta di dati nelle aree marine gestite localmente nelle Figi, tra le altre. Una ricerca approfondita e un test delle piattaforme esistenti e degli esempi comprovati hanno identificato Open Data Kit (ODK), come soluzione open source adatta, soprattutto in combinazione con KoBoToolkit.

In generale, lo sviluppo dell'app è stato condotto in modo iterativo e reattivo. Questo approccio si è rivelato molto efficiente ed efficace e ha portato a un'applicazione sempre migliore. È importante notare che la formazione, i test e il miglioramento iterativo con tutte le parti interessate non devono essere sottovalutati, prima di utilizzare con successo un'app sul campo. Mantenere l'approccio interno ha comportato chiari vantaggi in termini di reattività.

Approccio strategico: Obiettivo e valore aggiunto di un'app

  • Non reinventare la ruota: Ricerche di mercato iniziali, discussioni con gli stakeholder e studio delle lezioni apprese
  • La fase di prova del concetto è importante: Sistemi di costruzione a basso costo
  • Il diavolo è nei dettagli: Contesti d'uso, disponibilità di internet e di elettricità, costi e modalità dei piani dati, ecc.
  • Approccio interno e iterativo con rapidi cicli di feedback
  • Sviluppo passo dopo passo con gli utenti
  • Approcci open source, compatibili e scalabili, per evitare la duplicazione degli sforzi di sviluppo, le dipendenze e gli effetti di lock-in.
  • Le questioni di sensibilità dei dati sono importanti, anche per creare fiducia