Blocco 3: Attività di apprendimento del progetto

Le varie attività di implementazione di CityAdapt sono realizzate con siti dimostrativi per mostrare i benefici alle popolazioni circostanti e ispirare la replica. Ciò include siti dimostrativi per la coltivazione di funghi commestibili, orti urbani, sistemi di raccolta dell'acqua piovana sui tetti, apicoltura, sistemi di infiltrazione dell'acqua, agroforesteria e altre attività.

CityAdapt enfatizza anche l'apprendimento dalle attività del progetto, in particolare per i funzionari addetti alla pianificazione e per le comunità, al fine di farle proprie e aiutarle a continuare dopo la fine del progetto. Per questo motivo ha prodotto o sta producendo una serie di prodotti di conoscenza, tra cui manuali, documenti politici, casi di studio, linee guida tecniche e materiale educativo per i bambini. Un aspetto fondamentale di questo lavoro è stato quello di evidenziare il rapporto costo-efficacia di NbS rispetto alle soluzioni convenzionali (si vedano le mappe delle storie).

Uno dei punti chiave è una classe virtuale con 45 studenti che lavorano su questioni legate all'adattamento nei rispettivi 17 Paesi. Tutti gli studenti hanno riferito un miglioramento generale della loro conoscenza delle NbS per l'adattamento urbano. Questo modello di classe sarà ora esteso ad altre regioni. Queste componenti di apprendimento aiutano a costruire il caso per un'ulteriore integrazione delle NbS nella pianificazione e nelle politiche urbane, diffondendo al contempo le lezioni di CityAdapt ad altri attori interessati a utilizzare le NbS per le loro rispettive città.

I fattori chiave per il successo di questo blocco sono la base di partenza stabilita dalla valutazione della vulnerabilità e la partecipazione continua alle attività da parte delle comunità locali.

Le istituzioni accademiche con una presenza locale devono essere coinvolte nel progetto, ad esempio attraverso la ricerca di tesi degli studenti di master. Le istituzioni accademiche e i loro studenti hanno bisogno di progetti reali per l'apprendimento applicato e le attività di adattamento hanno bisogno di qualcuno che porti avanti il monitoraggio e la valutazione. Ciò contribuisce a garantire la sostenibilità del progetto e la continuità dell'attuazione del progetto e degli strumenti di M&E essenziali. Allo stesso tempo, la partecipazione locale al monitoraggio (definita anche citizen science in molti contesti) è fondamentale per l'acquisizione e l'appropriazione delle attività, oltre che per la raccolta di dati utili. Le attività scolastiche si sono rivelate molto vantaggiose per generare interesse a livello locale nelle attività del progetto, in quanto i bambini portano a casa le lezioni apprese per condividerle con le loro famiglie. La pandemia ha rappresentato una sfida importante per questo sforzo, ma il progetto si è adattato e ha creato giochi educativi virtuali per i bambini che possono giocare a casa con i loro genitori e insegnanti.

Blocco 2: Soluzioni basate sulla natura per l'adattamento attraverso mezzi di sussistenza sostenibili e infrastrutture verdi

Le soluzioni basate sulla natura sono un elemento centrale del progetto. Queste soluzioni comprendono il rimboschimento, il ripristino delle rive e delle trincee di infiltrazione, la creazione di sentieri lineari e permeabili per migliorare il funzionamento dei bacini idrografici e ridurre il rischio di inondazioni e frane durante le forti piogge e la scarsità d'acqua nei periodi di siccità. Il co-beneficio tangibile di queste misure è la riduzione del rischio di disastri e un più facile accesso alle riserve idriche, per citarne solo due.

Parte integrante di queste soluzioni basate sulla natura è la creazione di mezzi di sussistenza sostenibili che sottraggono pressione agli ecosistemi, tra cui la coltivazione di funghi commestibili, l'apicoltura, l'agroforestazione urbana e il giardinaggio. La presenza di queste attività non solo contribuisce a diminuire la pressione sugli ecosistemi, ma anche a creare un consenso da parte delle comunità, che vedono un beneficio economico tangibile dal progetto e hanno quindi un interesse personale nel suo successo. Ad esempio, la coltivazione di funghi ha portato a una fonte di reddito aggiuntiva di 152 dollari al mese per appezzamento per le famiglie di Xalapa.

L'inclusione di stakeholder chiave della comunità e del governo è cruciale per il successo di questo blocco, oltre allo spazio fisico e al coordinamento tra i diversi mandati delle agenzie necessari per implementare NbS su una scala che porterà a benefici tangibili.

L'identificazione degli "hotspot", ovvero delle aree più vulnerabili della comunità per l'implementazione di NbS, è stata fondamentale per ottenere l'impatto più ampio e visibile possibile e dimostrare l'efficacia di tali soluzioni alla comunità. Anche la prospettiva di bacino del progetto è stata fondamentale per il successo, in quanto cattura i servizi ecosistemici (infiltrazione dell'acqua) anche quando si estendono oltre i confini comunali ad altre giurisdizioni. Il coinvolgimento della comunità è fondamentale per evitare il "disadattamento" o le attività di sostentamento che non saranno utili alle comunità o che addirittura aggraveranno i problemi esistenti (ad esempio, le colture non adatte ai terreni di una regione), soprattutto se manca l'interesse o il consenso a continuarle dopo la conclusione del progetto. Gli alberi da frutto e gli orti comunitari, ad esempio, si sono rivelati fonti di sostentamento alternative per diversi membri della comunità, contribuendo al contempo a stabilizzare i terreni e a regolare i flussi d'acqua. I co-benefici derivanti dalla creazione di mezzi di sussistenza e dalla riduzione dei danni causati dai disastri sono cruciali per l'adesione della comunità e del governo e per l'integrazione del NbS nei futuri processi di pianificazione.

Blocco 1: Valutazione della vulnerabilità differenziata per genere

Questa metodologia di valutazione della vulnerabilità consente di indirizzare con precisione le soluzioni basate sulla natura verso le aree critiche di bisogno nelle città e nei settori della popolazione. Include in particolare un'attenzione al genere per garantire che gli sforzi di adattamento tengano conto di come i cambiamenti climatici colpiscano le donne in modo diverso dagli uomini, dati i loro diversi ruoli nella società. Gli studi di vulnerabilità consentono di individuare le aree di maggior pericolo per gli eventi meteorologici (come frane, alluvioni, ecc.) in base all'esposizione, alla sensibilità e alla capacità di adattamento del territorio analizzato. Sono realizzati attraverso processi partecipativi con le comunità e i principali stakeholder e scenari climatici che integrano variabili climatiche, ambientali e socioeconomiche allo stesso tempo. L'analisi consente anche di stimare il rischio di perdita dei servizi ecosistemici e quindi le potenziali esigenze di adattamento ai cambiamenti climatici. Questo esercizio è la base per progettare e implementare soluzioni basate sulla natura per rafforzare la resilienza delle comunità nei sistemi urbani e periurbani. Infine, questo processo costruisce un senso di co-appartenenza e relazioni per la realizzazione del progetto in partnership.

Una delle condizioni principali per il successo di questo blocco è l'inclusione e l'approvazione delle comunità locali e dei principali stakeholder all'interno di tali comunità e dei rispettivi governi. Inoltre, la presenza di fonti solide di dati climatici e idrologici facilita notevolmente questo processo di analisi.

Un aspetto fondamentale di questo blocco è l'accesso ai dati. Ad esempio, il Messico dispone di abbondanti dati meteorologici e idrologici, mentre El Salvador non ne dispone. Questo ha permesso di realizzare uno scenario di cambiamento climatico molto più approfondito nel primo caso. Per quanto riguarda il processo di consultazione, la cattura del rischio percepito, oltre ai rischi modellati, è fondamentale per sviluppare attività mirate dove sono più necessarie. In questo processo, anche l'inclusione delle donne attraverso un approccio differenziato per genere contribuisce a rendere più mirati gli sforzi di adattamento, identificando con successo le popolazioni socialmente vulnerabili. Durante la valutazione della vulnerabilità, il rafforzamento delle capacità è essenziale per garantire che le comunità e i responsabili politici siano in grado di interpretare e utilizzare successivamente le valutazioni.

Rafforzare l'interfaccia scienza-politica per una governance socialmente inclusiva

L'elaborazione di un piano per la creazione di comprensione e collaborazione tra ricercatori e decisori politici è stato uno strumento necessario per promuovere che la conoscenza scientifica può avere un impatto sul settore politico. Il piano prevedeva le seguenti azioni:

  • Incontri faccia a faccia o online per presentare formalmente il progetto di ricerca ai decisori e ai gestori dell'area protetta, utilizzando i media (ad esempio, radio e stampa) e sviluppando seminari per informare i residenti locali e gli altri stakeholder sul progetto;
  • Invitare i responsabili delle decisioni e i gestori a partecipare alle attività del progetto (ad esempio, alleanza per la conoscenza locale, film e incontri);
  • Adattamento delle attività di ricerca all'agenda dei decisori per facilitare la loro partecipazione;
  • Organizzazione di incontri regolari, webinar e newsletter in lingua locale per informare sui progressi e i risultati del progetto;
  • Sviluppo di workshop con i decisori per analizzare l'applicabilità e l'utilizzabilità degli strumenti risultanti e degli altri risultati della ricerca all'interno dell'area protetta;
  • Diffusione dei rapporti di ricerca in lingua locale prima della pubblicazione di articoli accademici per convalidare i risultati;
  • Redazione di post nel blog del parco nazionale e in altri siti web correlati per diffondere i risultati della ricerca all'interno dei canali dell'area protetta.
  • Interviste a informatori qualificati con il personale del Parco Nazionale della Sierra de Guadarrama per identificare gli interessi e le esigenze dei decisori e allineare le nostre attività di ricerca;
  • Coinvolgimento di personale chiave del Parco Nazionale con la capacità di promuovere cambiamenti istituzionali e decisioni per facilitare che le nostre intuizioni scientifiche possano avere un impatto sulla gestione;
  • Organizzare un workshop con i decisori per valutare gli strumenti di ricerca in termini di applicabilità nel ciclo di gestione, al fine di facilitarne l'uso da parte loro.
  • Un'esplorazione precoce del contesto gestionale e decisionale è importante per pianificare e sviluppare una ricerca orientata alla soluzione che possa essere implementata all'interno del ciclo gestionale;
  • incontri periodici tra ricercatori e responsabili delle decisioni aiutano gli scienziati a prendere coscienza della varietà di direzioni in cui la loro ricerca può avere un impatto sul settore politico e i responsabili delle decisioni ad avere accesso alle migliori prove disponibili per prendere decisioni. Questo è fondamentale per allineare la ricerca alle esigenze dei decisori e facilitare l'uso della scienza nel contesto gestionale;
  • Produrre risultati scientifici che siano traducibili in risultati reali nella gestione può motivare i decisori a partecipare alla ricerca;
  • La stesura di rapporti politici che introducano le conoscenze scientifiche nella lingua madre facilita l'uso delle informazioni scientifiche da parte dei decisori;
  • Pianificare le attività di ricerca in modo da evitare di sovraccaricare i decisori con molteplici richieste.
Affrontare le dinamiche di potere e promuovere l'impegno nell'azione collettiva

Questi tre strumenti decisionali sono stati fondamentali per affrontare le dinamiche di potere e promuovere la partecipazione e l'impegno degli stakeholder nell'azione collettiva nel Parco Nazionale:

  • Uno strumento analitico per caratterizzare i tipi di accordi di governance nell'area protetta. Gli accordi di governance formali e informali sono stati classificati in termini di responsabilità degli stakeholder (condivisa o concentrata) e di influenza (uguale o disuguale) in quattro tipologie: prescrittiva, informativa, consultiva e cooperativa. Applicando questo strumento nel Parco Nazionale, abbiamo identificato le sfide per una conservazione più inclusiva dal punto di vista sociale, migliorando i meccanismi partecipativi esistenti e delineandone di nuovi;
  • tecniche di facilitazione basate sul teatro per affrontare le dinamiche di potere tra le parti interessate. Utilizzandole in un workshop virtuale, i partecipanti hanno riflettuto sui loro ruoli e sui rapporti di potere nella governance della conservazione e su come questi possano essere conciliati per migliorare la collaborazione;
  • un oggetto di confine specifico per il contesto per facilitare l'azione collettiva per la governance della conservazione. Utilizzando questo strumento grafico in un workshop, i partecipanti hanno valutato il loro livello di disponibilità a mettere in pratica diverse strategie. Lo strumento ha visualizzato graficamente i risultati come proxy della potenziale volontà di passare dalla teoria alla pratica.
  • Lo strumento analitico per caratterizzare gli accordi di governance richiede la raccolta di dati sui meccanismi decisionali esistenti alla base di ciascun accordo identificato, sui soggetti interessati e sulle modalità di coinvolgimento;
  • Gli approcci basati sull'arte e gli oggetti di confine specifici del contesto richiedono un processo basato su approcci di coapprendimento e co-produzione di conoscenza attraverso i quali gli stakeholder deliberano sulle dinamiche di potere, sulle sfide della conservazione e definiscono strategie collaborative per affrontarle.
  • Analizzare gli accordi di governance, sia formali che informali, serve a capire come la partecipazione al processo decisionale in materia di conservazione sia effettivamente modellata all'interno della governance delle aree protette e come migliorare il coinvolgimento degli stakeholder in base al contesto;
  • È importante considerare i meccanismi di governance informale per comprendere i potenziali compromessi, perché possono portare a risultati sia positivi che negativi per la conservazione;
  • La responsabilità e l'influenza degli stakeholder sono assi analitici fondamentali per delineare i meccanismi di partecipazione, al fine di identificare le opportunità per una conservazione socialmente più inclusiva;
  • i metodi basati sull'arte sono utili per incorporare gli aspetti delle relazioni di potere nei dibattiti sulla conservazione;
  • la delucidazione delle relazioni di disuguaglianza nella governance della conservazione offre l'opportunità di chiarire i ruoli degli stakeholder e le loro responsabilità e di facilitare una migliore comprensione di come questi possano essere conciliati per migliorare la collaborazione;
  • La valutazione della volontà degli stakeholder di essere coinvolti nella messa in pratica delle strategie è un fattore cruciale per guidare l'azione collettiva.
Visioni e scenari futuri per la gestione del parco

Questi tre strumenti aiutano a identificare visioni e a elaborare scenari futuri, in modo partecipativo, per la gestione delle aree protette:

  • Mappatura partecipativa (PGIS), uno strumento che consente di visualizzare le informazioni in un particolare contesto geografico, focalizzandosi su un determinato tema di interesse. Questo strumento è stato utilizzato nei sondaggi per raccogliere le visioni dei residenti sulla base delle percezioni dei valori del paesaggio e delle conoscenze locali;
  • Streamline, uno strumento di sintesi narrativa open-source che integra grafici sotto forma di tele e piastrelle, facilitando interviste e gruppi di discussione in modo creativo e stimolante. Streamline è stato utilizzato con gli stakeholder per esprimere i loro valori e le loro preferenze per le azioni di gestione e per condividere le loro conoscenze sui cambiamenti del paesaggio;
  • esercizio di pianificazione partecipativa dello scenario, un processo deliberativo che è stato facilitato su futuri plausibili e desiderati attraverso un workshop online di due giorni (a causa della pandemia di Covid-19) con le parti interessate. Sulla base delle attuali condizioni socio-ecologiche e dei fattori che guidano il cambiamento, i partecipanti hanno valutato ciò che potrebbe accadere nei prossimi 20 anni, hanno discusso le implicazioni per la conservazione della biodiversità e la qualità della vita di coloro che attualmente godono dei servizi ecosistemici che essa fornisce, identificando al contempo le strategie per affrontarle.
  • Invitare e dare voce a gruppi di stakeholder che spesso sono scarsamente inclusi negli spazi sociali per discutere pubblicamente di conservazione;
  • Creare un processo collaborativo basato su approcci basati sul dissenso per promuovere uno spazio di lavoro trasparente e orizzontale;
  • Costruire gruppi di lavoro con una rappresentanza equilibrata tra i gruppi di stakeholder, le regioni di residenza e il genere, in modo che non vengano ascoltate solo le voci maggioritarie.
  • I facilitatori e i collaboratori locali sono stati essenziali per coinvolgere un ampio campione di residenti locali nelle indagini e nel workshop;
  • i processi online richiedono sforzi significativi e risorse umane per gestire contemporaneamente più piattaforme e problemi tecnici. Sono necessarie competenze specifiche di facilitazione;
  • Le metodologie di pianificazione di scenario dovrebbero considerare con maggiore attenzione le diverse perturbazioni potenziali e il modo in cui i fattori di cambiamento nel futuro prossimo e remoto possono essere influenzati da eventi imprevedibili come una pandemia.
Raccogliere le conoscenze e i valori locali

Per facilitare i processi basati sul luogo che promuovono la conservazione inclusiva, è necessario raccogliere le conoscenze, i punti di vista e i valori locali/tradizionali da più parti interessate. Nel Parco Nazionale della Sierra de Guadarrama sono stati utilizzati alcuni metodi per raccogliere tali informazioni:

  • Storie orali e analisi di dati storici per ricostruire come le visioni del passato e i fattori di impatto ambientale siano cambiati negli ultimi 50 anni e per informare gli obiettivi di conservazione attuali e futuri;
  • Interviste con gli stakeholder locali su 1) come funziona la partecipazione nell'area protetta e le potenziali barriere/opportunità per un maggiore impegno sociale, e 2) le loro visioni per la gestione del parco, i valori e le conoscenze che sono alla base di tali visioni, e le loro percezioni dei cambiamenti del paesaggio e dei fattori sottostanti;
  • Indagini faccia a faccia con i residenti, compresi strumenti di mappatura partecipativa (es. Maptionnaire) sui valori del paesaggio e sulle conoscenze ecologiche. Sondaggi online con gli stakeholder locali per individuare i cambiamenti nelle loro visioni, valori e percezioni del paesaggio dopo la pandemia COVID-19.
  • Processi deliberativi inseriti in un esercizio di pianificazione partecipativa dello scenario che ha utilizzato mappe cognitive ed emozionali per raccogliere la conoscenza collettiva dell'area protetta e catturare le relazioni affettive intrecciate.
  • Creare un'atmosfera di comprensione, rispetto e fiducia condivisa con i partecipanti per facilitare la collaborazione durante il processo;
  • Chiarire gli obiettivi e i risultati pratici del progetto per gestire le aspettative e stimolare la partecipazione.
  • ha progettato insieme ai partecipanti un piano di sensibilizzazione per diffondere meglio i risultati ottenuti, rendendo i partecipanti consapevoli dell'impatto del loro impegno e favorendo l'apprendimento dalle esperienze altrui.
  • Pianificare attentamente le attività con le parti interessate per evitare di sommergerle di richieste;
  • sviluppare le attività in base al calendario, agli orari e alle situazioni di eventi dirompenti (ad esempio, la pandemia COVID-19) che funzionano meglio per la maggior parte dei partecipanti;
  • L'utilizzo di approcci di ricerca quantitativi per raccogliere conoscenze basate sul contesto può produrre informazioni distorte. Un approccio a metodo misto basato su dati quantitativi e qualitativi può aiutare a evitare pregiudizi e a ottenere una conoscenza più approfondita del contesto;
  • I metodi online funzionano bene e la loro attuazione fa risparmiare tempo e denaro rispetto agli eventi faccia a faccia, ma sono meno efficaci per ottenere buone interazioni personali;
  • la sintesi e la condivisione delle conoscenze sono apprezzate dalle parti interessate. Ad esempio, le conoscenze raccolte dai singoli stakeholder sui cambiamenti del paesaggio nel Parco Nazionale sono state condivise con il gruppo di stakeholder in un workshop con l'opportunità di brevi discussioni. Gli stakeholder hanno dichiarato di aver appreso e compreso i punti di vista delle altre persone sui cambiamenti del paesaggio e sui fattori di cambiamento.
Coinvolgimento delle parti interessate e della comunità

Durante il programma di eliminazione graduale è stata coinvolta un'ampia gamma di agenzie governative, organizzazioni non governative e gruppi comunitari. Poiché in passato i gestori del territorio non si erano impegnati con la comunità agricola nella gestione delle aree autorizzate, molto tempo è stato trascorso "intorno al tavolo della cucina" bevendo tè con i titolari delle licenze e ascoltando le loro storie e la loro storia del territorio. È apparso subito chiaro l'amore per la foresta di gomma rossa del fiume e per le piante e gli animali speciali che la abitavano. Era frequente che gli agricoltori ricordassero i loro incontri con le aquile dalla coda a cuneo, gli ornitorinchi o il grande merluzzo di Murray che viveva vicino alla pompa dell'acqua.

  • Al Parco Nazionale di Warby-Ovens è stato assegnato un funzionario addetto al pascolo, coadiuvato da una piccola squadra che operava nei parchi del fiume Red Gum.
  • Un'ampia gamma di gruppi comunitari, proprietari tradizionali e organizzazioni non governative ha sostenuto la rimozione del pascolo per motivi ecologici e ha chiesto un maggiore accesso pubblico alla riva del fiume.
  • Lo sviluppo di relazioni con i pastori attraverso il riconoscimento del loro legame con la terra è stato essenziale per ottenere la loro accettazione della creazione del parco.
  • Gli agricoltori non sempre avevano accesso alle informazioni on-line o alla possibilità di rispondere alle e-mail. La comunicazione faccia a faccia e la trasmissione delle informazioni si sono rivelate preziose.
Finanziamento governativo

Il governo statale ha stanziato 4,5 milioni di dollari per un programma quadriennale di rimozione dei pascoli dal Parco Nazionale Warby-Ovens e dagli altri parchi Red Gum. Ai concessionari sono stati offerti 8 dollari al metro per le recinzioni e 3.000 dollari al chilometro per l'installazione di acqua al di fuori del corso d'acqua per il bestiame, quando la licenza comprendeva un tratto di fiume. La partecipazione al programma di sconti era volontaria, così come la recinzione in un allineamento pratico piuttosto che sui confini della proprietà. Sono stati forniti finanziamenti e supporto tecnico per identificare i confini legali. È stato sviluppato un lungo programma di eliminazione graduale che ha riconosciuto l'impatto significativo per i titolari di licenza e le loro famiglie.

Gli agricoltori che pascolavano illegalmente (cioè che non possedevano una licenza di pascolo) non sono stati finanziati e hanno rischiato di subire azioni di conformità se non si fossero adeguati ai cambiamenti. Nell'ambito del programma sono stati rimossi anche molti chilometri di recinzioni indesiderate associate a pratiche di pascolo del passato. In alcuni casi, i dissuasori metallici hanno sostituito le recinzioni di filo spinato, consentendo il movimento degli animali autoctoni e impedendo al contempo l'accesso illegale di veicoli, lo scarico di rifiuti e la rimozione di legna da ardere.

- La complessità del programma è stata riconosciuta fin dall'inizio e si è adottato un approccio flessibile e adattivo per gestire i beni costruiti su terreni pubblici, ad esempio una casa costruita su terreni della corona è stata eliminata dal parco.

- Per quanto possibile, l'ubicazione delle recinzioni di confine del parco ha tenuto conto dei "confini pratici", con l'uso di marcatori di confine per identificare i confini effettivi.

- La rimozione delle recinzioni interne e indesiderate fungeva da deterrente per quei pascolatori che continuavano a permettere al loro bestiame di entrare illegalmente nel parco.

- I vicini del parco erano generalmente disposti a negoziare per ottenere risultati ragionevoli. Sebbene la maggior parte dei vicini del parco non fosse d'accordo con l'eliminazione graduale del pascolo, la maggior parte ha ceduto terreni di proprietà (in genere 5-10 ettari) per consentire la costruzione di recinzioni di confine al di sopra delle zone di inondazione e garantirne la durata.

- I cambiamenti complessi nell'uso del suolo richiedono molto tempo e trattative per risolvere i problemi e gli impatti. È stato importante prevedere un periodo di tempo sufficiente per consentire agli allevatori di modificare le loro attività agricole. Questo vale soprattutto per gli agricoltori con piccole proprietà terriere che dipendono in misura maggiore dai terreni della Corona per il loro reddito.

Base legislativa

In base alla legislazione statale, il Victorian Environmental Assessment Council (VEAC) ha il compito di fornire consulenza al governo in merito all'uso del suolo pubblico, e la consultazione pubblica è una componente fondamentale del processo. Il governo vittoriano ha accettato le raccomandazioni del VEAC, chiare e basate su dati concreti, di non consentire il pascolo di bestiame domestico sui terreni pubblici lungo il fiume Ovens; di adottare un approccio collaborativo con i proprietari dei terreni e le agenzie per le risorse naturali per eliminare il pascolo di bestiame e sviluppare soluzioni pratiche per i problemi di recinzione; e di dichiarare il terreno lungo il fiume Ovens inferiore Parco Nazionale. Anche una serie di altri statuti ha facilitato la rimozione del pascolo.

  • La revisione dell'uso del suolo da parte della VEAC è stata un processo partecipativo, che si è svolto nell'arco di diversi anni e che ha portato alla licenza sociale e all'accettazione del processo.
  • Il processo ha visto un forte coinvolgimento della comunità, con oltre 9.000 proposte ricevute (per l'intera impronta del fiume Red Gum (296.000 ettari di terreni della Corona su un'area totale di 1,2 milioni di ettari).
  • L'esistenza del VEAC come arbitro per l'uso del suolo pubblico sostenuto dal governo ha portato alla creazione del parco e ha sostenuto il miglioramento delle pratiche di gestione del territorio (compresa la rimozione del pascolo).
  • È importante informare la comunità dei cambiamenti nell'uso del territorio e avviare i processi di coinvolgimento il prima possibile.