Sulla base della volontà e della capacità dei ministeri di collaborare allo sviluppo di soluzioni per affrontare gli impatti dell'ASM sull'ambiente in generale, sulle aree protette e sui soggetti interessati dall'attività estrattiva, è necessario istituire un gruppo di lavoro nazionale (che comprenda tali ministeri, agenzie e soggetti rappresentativi rilevanti). Questo aiuterà a guidare il processo di coinvolgimento del progetto con il governo locale, i minatori artigianali e i più ampi stakeholder a livello locale per preparare la scena per la Frugal Rehabilitation Demonstration (FRD). Un passo fondamentale in questo processo è la selezione di siti per la FRD che possano servire allo sviluppo e all'applicazione della metodologia nel contesto ecologico, economico e sociale. Lo scopo dell'istituzione di questo gruppo di lavoro FRM è quello di garantire un approccio partecipativo e consultivo allo sviluppo della metodologia e di consentire un processo di selezione dei siti dimostrativi che garantisca un approccio informato e strategico basato su criteri concordati. I siti selezionati per la dimostrazione della metodologia devono essere tipici, rappresentativi e associati alla capacità formalizzata di ASM di intraprendere la riabilitazione.

È importante riconoscere e identificare i conflitti tra i ministeri e le parti interessate del settore. Nelle fasi iniziali di un'iniziativa è importante riconoscere questi problemi e stabilire e lavorare attraverso una piattaforma consultiva per far valere una metodologia che sia di valore per tutte le parti interessate, che comprenda i minatori artigianali e le parti interessate da tale attività mineraria, nonché i ministeri governativi. Solo attraverso questa collaborazione è possibile sviluppare una metodologia che affronti le preoccupazioni ambientali, soddisfi le esigenze dei minatori artigianali in termini di incentivi basati sulle prestazioni e di accesso alla terra, e possa essere apprezzata dal governo per la formalizzazione di permessi basati sulle condizioni per l'attività mineraria. È all'interno di questo contesto e di questa piattaforma di impegno che si può dimostrare che l'FRM ha un valore per tutte le parti interessate e produce risultati a livello locale e nazionale.

Il processo di creazione della prima AMP pakistana ha portato a una serie di preziosi insegnamenti, soprattutto su come le parti interessate di vari settori (governi federali e provinciali, società civile e mondo accademico) possono lavorare collettivamente per promuovere politiche di conservazione ambientale. Il Pakistan ha anche un'ampia fascia costiera e questo processo può ora essere replicato per altri siti ricchi di biodiversità. Sono già stati identificati altri potenziali siti di AMP, tra cui l'isola di Churna, Miani Hor e la baia di Gwatar. Attraverso le riunioni periodiche dell'MFF NCB e altri incontri regionali, il Pakistan continua a condividere la sua esperienza nell'istituzione dell'AMP dell'isola di Astola e la visione di istituire altre aree.

Per sostenere il processo di istituzione dell'AMP dell'isola di Astola, l'MFF Pakistan ha utilizzato i membri del suo National Coordinating Body per intraprendere le necessarie valutazioni di fattibilità, condurre consultazioni e sensibilizzare l'opinione pubblica sull'importanza dell'area. L'NCB comprende diverse agenzie governative interessate alle risorse marine e costiere, il settore privato e le organizzazioni della società civile. Questa piattaforma unica di "soft governance" ha facilitato i dialoghi intersettoriali e l'attività di advocacy che hanno permesso di dichiarare l'AMP più rapidamente di quanto sarebbe stato altrimenti possibile.

I terreni in cui il rischio di catastrofe è più critico sono tipicamente situati a valle e non appartengono all'impresa forestale. Le aree in cui hanno origine le alluvioni improvvise e le colate detritiche sono i bacini idrografici superiori, situati a monte. Molte di queste aree sono gestite dall'impresa forestale. Il suo coinvolgimento è quindi fondamentale.

L'impresa forestale mira a una migliore gestione dei bacini superiori attraverso la regolamentazione del pascolo, la prevenzione della deforestazione e le attività di rimboschimento.

Inoltre, nel caso della soluzione, l'impresa forestale ha fornito terreni in affitto ai membri della comunità interessati, che avrebbero riabilitato il terreno, piantato alberi e coltivato foraggio per il bestiame, evitando il pascolo eccessivo e la distruzione della vegetazione.

Gli agricoltori, oltre a ricevere la consulenza tecnica del servizio di divulgazione agricola, hanno la possibilità di acquistare direttamente le confezioni appropriate di sementi, fertilizzanti, pesticidi e altri prodotti agrochimici. Poiché questi acquisti sono necessari all'inizio della stagione di crescita, quando i mezzi finanziari sono scarsi, vengono in parte (50% dei costi) forniti in prestito a condizioni accessibili (tasso di interesse inferiore ai normali tassi di mercato).

Il servizio agricolo fornisce consigli specifici per le aziende agricole sulla scelta della coltura e sulla migliore combinazione di sementi (varietà), fertilizzanti, pesticidi, tecnologie di coltivazione e irrigazione. Lo scopo di questa struttura è fornire agli agricoltori le migliori conoscenze disponibili per guidare le loro decisioni e le loro pratiche.

A volte può accadere che l'agronomo consigli agli agricoltori di applicare un input necessario in un determinato momento, ma gli agricoltori non seguono questo consiglio, perché in quel momento non hanno i mezzi finanziari per acquistare gli input raccomandati o non hanno accesso ad essi. In questo modo, la consulenza non sarebbe efficace.

Dati affidabili e recenti sulla comunità di studio sono un fattore chiave per il successo di un intervento.

I dati forniscono una conoscenza preliminare della comunità e delle possibili aree di collaborazione con altri progetti esistenti, se ne esistono.

Nel nostro progetto di Vihiga, i risultati dell'indagine di base ci hanno informato sulla situazione attuale (lacune nutrizionali esistenti). I risultati sono stati condivisi anche con le comunità ed è su questi risultati che le comunità hanno basato le loro deliberazioni e hanno elaborato possibili modi per affrontare i problemi riscontrati.

Per l'ampliamento del progetto in Turkana e in Etiopia, utilizzeremo i dati sull'agrinutrizione raccolti in precedenza in entrambe le aree.

La raccolta dei dati a metà e alla fine del progetto aiuterà a determinare l'efficacia o meno dell'intervento.

Il punto di partenza è stato l'accordo sulle fasi metodologiche (vedi BB 1) per il progetto pilota, compreso il coinvolgimento dei principali stakeholder e le esigenze e le misure di sviluppo delle capacità. L'imminente revisione del piano di gestione è stato un punto di partenza ideale per l'integrazione dell'EBA e il piano di lavoro lo strumento chiave. Esso definisce che l'EbA deve essere trattata in incontri tematici con diversi gruppi di stakeholder e in un workshop, in un capitolo specifico del piano di gestione e come parte di un programma d'azione EbA. La formazione del team di base è stata seguita dalla raccolta di dati e informazioni sul clima, che sono confluiti nelle sessioni con le comunità e in un workshop.

Attraverso l'elaborazione di un programma d'azione EbA, l'approccio EbA è stato istituzionalmente ancorato nell'area protetta "Cananéia-Iguape-Peruíbe". Inoltre, l'approccio metodologico sarà applicato in altre undici aree protette in quattro Stati federali del Paese attraverso partnership strategiche con il Ministero dell'Ambiente brasiliano (MMA), l'Agenzia Ambientale Brasiliana (ICMBio) e altri. L'aspirazione è che in futuro tutti i piani di gestione delle aree protette considerino l'EbA come risposta strategica al cambiamento climatico.