地域委員会（LC）は、同じ地域で共通の関心を持つ人々のグループから結成される。この委員会は、CBI の名称とその地理的境界線、CBI の活動方法、CBI 内部で遵守すべき規則、回廊の形成目的を定義する。CBIは、協会、同盟、執行委員会、支援委員会、経営グループ、技術連合などの形態で活動することができる。その形成過程においては、少なくとも1人のコミュニティリーダー、CBI地域の地方自治体代表、NGOまたは非営利団体、生産部門または民間部門代表、機関代表を置くことが推奨され、これらの代表は共に、提携を管理し、その地域の技術的・財政的資源の強化に関心を持つ他のアクターの貢献を促進する責任を負う。さまざまなセクター（公共、民間、学術、市民など）の代表者は、CBI の適切な後方支援に知識と能力を提供し、すべての代表者間の議論を促進し、意思決定が包括的で幅広い視点から行われ、CBI を構成するコミュニティや機関で CBI の運営に何が起こっているかを反映できるよう、さまざまな視点を提供するため、CBI の成功には不可欠である。

CBI の戦略的計画は、どのように目的を達成するか、どのような組織や機関とパートナーシップを結 ぶか、実施するプロジェクトのための資金をどのように調達するか、回廊の管理をどのような法律で支援す るか、都市の緑地を増やし、改善するための行動の調整と指導を誰が担当するか、などを定義するための基 礎となるものである。

CBI 計画の実施状況を評価し、改善の機会があれば是正措置を講じるために、CBI のタスクと進捗状況のモニ タリングを記録する必要がある。これらのステップにより、CBI の効率的な機能が維持され、CCL の対話が整然と進められる。中長期的な目標と目的の達成に向けた進展は、関係者の関心を維持し、対話と調合の場における永続性を維持する。

計画とモニタリングは、参加者、セッション、研修、活動、プロジェクト、成果の登録を通じて体系化され、CBIの全メンバーに透明性のある形で情報を伝達する必要がある。中長期的には、研究を実施し、土地管理のためのより良い決断を下し、より機能的な生態学的連結性を高めるための知識基盤が得られる。

プロジェクトの開始段階において、現地の状況分析に基づき、レンカのコミュニティとの自由意思に基づく事前協議（Free, Prior and Informed Consultation）のプロセスが計画・設計された。FPICの準備は、SNVの組織的な実践の中で検証された方法論的なツールや手段を選択することで、プロジェクトに対する不信感や偏見を生むような偏見や外国の利害関係によって特徴づけられる、プロジェクトの影響力の及ぶ地域での作業によって課される課題を克服するのに資する環境でのコンサルテーションを可能にするものであった。

このブロックは、生計と生態系の関係を確立するために、生態系が提供する便益、すなわちコミュニティの自然資本の最も重要な部分であるサービスと機能に重点を置いて行われた行動を示している。

生態系に基づく適応（EbA）の能力構築

• EbAアプローチは、生活脆弱性の分析、生物多様性と生態系サービスを利用する手段の選択、それらが気候変動の悪影響に適応するために人々と彼らの生活をどのように助けるか、そして解決策をモニタリングするための指標を示す指針となった。

地域内の活動

• 9,226本の在来植物を生産する2つのコミュニティ苗床を設立し、67.5ヘクタールの水辺の森林を再生。
• 水辺の回復から得られる利益への参加。
• 女性や貧困層、社会的弱者のニーズを考慮し、地域コミュニティの健康、生活、福祉に貢献する水辺のコミュニティの森林再生。

このブロックの目的は、現在および将来の気候の影響に対して脆弱な自治体の自然・社会システムの適応を支持するためのアドボカシーを可能にする環境を構築することであった。これを達成するために、2つの要素に取り組んだ：

環境整備

• 生物多様性の価値を気候変動適応戦略や自治体の開発計画プロセスに統合し、気候の影響を悪化させる社会経済的・環境的条件を軽減するためのワークショップ。
• 自治体の開発計画への生態系に基づく適応の統合を支援し、自然資産のガバナンスを改善するための、エヒード、自治体、州、連邦当局、教育・研究センター間の協定と相乗効果の確立。

調整メカニズム

適応プロセスの開発を促進する協議や作業部会を通じて、水平的・垂直的ネットワークを強化：

• 専門家ワーキンググループ
• 自治体適応協議会
• コミュニティ・ワーキンググループ
• 農民学習コミュニティ

包括的で公正かつ透明性の高い参加プロセスと観光利益分配の仕組みは、地域コミュニティ内での信頼を築き、維持するための鍵となる。

観光利益を村に公平に分配するためには、エコツーリズムサービス提供者の選定に明確で公平な規定を設けることが重要である。NEPL NPのエコツーリズム・プログラムの場合、重要な要素は以下の通りである：

• 1世帯につき1人。各世帯から1人だけが1つのサービスグループに参加できる、
• 貧しい家庭や恵まれない家庭が優先的に選ばれる、
• 最低2年間はNEPLのNP規則に違反しないこと。

透明で公平なエコツーリズム・サービス・プロバイダーの選考プロセスを確保するため、複数の利害関係者による委員会が任意の候補者を投票する。委員会は以下のメンバーで構成される：(1)村のエコツーリズム責任者、(2)既存のエコツーリズムサービス提供者、(3)コミュニティと密接に働く国立公園スタッフ。

自然保護に対する地域社会の幅広い支援を生み出すため、NEPL NPはエコツーリズム・ベネフィット・ファンド（EBF）を導入した。EBFを通じて、NEPL NPはエコツーリズム・エリア周辺の村々に、ツアーに参加する観光客1人につき一定額を支払うだけでなく、ツアー中に観光客が遭遇した野生動物の数や種類に応じて追加額を支給する。保全活動を奨励するため、保全の重要性が高い種を目撃した場合は、より大きな奨励金が支給される。

NEPL NPのエコツーリズム・プログラムは、4つの村の約40％の世帯のメンバーにしか直接的な観光収入の機会を提供していないが、合計26の村が、保護活動に基づいてNEPL NPの観光プログラムから毎年金銭的な恩恵を受けている。

このブロックの目的は、生産者家族との参加型ワークショップのためのロジスティックな組織と方法論の設計である。

この段階では、各ワークショップのコンセプトとステップごとの手順が作成される：
トピックの導入から、IPCC AR5の気候リスク概念の様々な構成要素（ハザード、暴露、脆弱性、中間影響）と要因に関する作業。

主な課題のひとつは、適切で生存可能な苗木の入手可能性が低いことだった。この課題を克服するため、プロジェクトは新たな苗床の建設を開始し、2019年中にすべての苗床が整備され、2020年には900の苗床が建設され、本格的に稼働するようになった。当初計画されていた地域ごとに1つの苗床の代わりに、プロジェクトは10,000ヘクタールの再生目標を達成する戦略の一環として、全部で9つの苗床を建設することを推奨された。これらの苗床を維持するため、プロジェクトは18人の苗床係を採用した（各苗床につき2人）。

この苗床は、EBAの介入策に供給するため、またプロジェクトの範囲外のコミュニティが使用するために、利用可能な植林資材を増やすことを目的としている。プロジェクトはまた、拡大／新設された苗床施設の持続的な運営を支援するため、長期的な事業計画と収益モデルを策定した。

さらに、苗床インフラの一部として、6つの森林ステーションが改修された。

UNEPはまた、林業省と協力して、プロジェクトで使用するため、そしてプロジェクトの存続期間を超えて使用するための小規模遺伝子バンクを設立するための低コストの選択肢を模索している。これらの苗床の建設により、年間を通じて十分な苗木が入手できるようになった。

アセスメントで特定されたすべてのニーズを満たすため、イヴォワール国立公園保護区庁（OIPR）は、さまざまなパートナーにプロジェクトを立案・提出し、継続的に資金を求めている。この目的のために、OIPRにはプロジェクトのカタログがあり、求める資金提供の要件に応じて適合させることができる。GNPについては、GEFからの資金提供に加え、事務局は小規模技術助成プログラムの一環としてBIOPAMAプログラムに申請書を提出した。この資金により、公園のエコミュージアムの改修と設備が整い、PNBの樹冠に吊り下げられた歩道橋の建設を視野に入れた実現可能性調査が実施された。

デスティネーションとしてのPNBの知名度を上げるため、観光省を含む観光関係者との協力により、コートジボワールの旅行者に提供する観光プランにPNBを含めることが可能になった。

さらに、ライオンズクラブやロータリークラブなどの奉仕クラブは、GNPに折に触れて支援を提供している。