共同データおよび情報収集

共同データ・情報収集は、二次情報の特定と入手、資源と空間利用に関する地元の知識の文書化、適切な生息域分類スキームの開発、海洋生息域マッピングの現地調査、作成された情報の検証、利害関係者の技術的能力と情報の嗜好性の確認に用いられた。さらに、参加型調査は利害関係者から提供された情報の妥当性を示し、能力を強化し、作成された情報の所有権を提供する。

  • 利害関係者の参加能力を理解し、適切な方法を開発するためには、事前の評価が不可欠であった。
  • 定期的な検証会議により、現地の知識に基づいた正確な情報を作成することができた。これはまた、ステークホルダーに彼らの知識の正当性を示すことでもあり、それによって情報の所有権を促進した。
  • 情報への一般公開は、ステークホルダーに力を与え、能力を構築し、規模を超えた連携を培うのに役立った。

PGISは、グレナダ銀行の利害関係者のニーズに合わせた、包括的で利用しやすい情報を作成した。共同でのデータ収集と情報収集は、既存情報の確認、海洋環境とそれに関連する人間利用の理解における利害関係者の能力の構築、地元の知識の信頼性の提供、作成された情報の信頼性と所有権の向上、海洋ガバナンスにおいて利害関係者が果たしうる、また果たすべき役割の強調に役立った。コミュニケーションと情報交換は、このビルディングブロックの重要な側面であり、過小評価すべきではない。一般公開されたウェブサイトを通じて、すべてのデータ、地図、情報へのアクセスを提供することは、透明性と包括性をサポートし、利害関係者による情報の能力と所有権を強化するのに役立った。

ステークホルダー・エンゲージメントのためのコミュニケーション・ツール

ステークホルダーの参加は、研究目的の絞り込み、方法論の開発、地元 の知識を含む情報の取得と文書化、作成された情報の共有と検証、地元に関連し、 アクセス可能な情報の開発、参加型地理情報システムの適用評価などに用いられた。透明性、包括性、公平性をもってスケールを超えた相互作用を可能にするため、ステークホルダーは、一方的・双方向のコミュニケーション・メカニズム(ニュースレター、プレスリリース、チラシ、技術報告書、ウェブサイト、要約・検証会議)、および専用のインターネットEグループを通じて関与した。

  • 明確に定義されたガバナンス原則の適用が、適切な生態系ベースのPGISを共同で構築する上で重要であった。
  • PGISを適切に設計し、実施するためには、綿密な予備評価を行うための多額の初期投資(時間と労力)が不可欠であった。
  • 定期的な検証会議は、品質保証を提供するだけでなく、結果を繰り返し共有することで、情報がどのように利用されているかを利害関係者に示した。

参加型地理情報システム(PGIS)は、グレナダ銀行関係者のニーズに合わせた包括的で利用しやすい情報を作成することにつながった。PGISプロセスはまた、規模を超えたつながりを強化し、透明で包括的な作業環境を促進し、国境を越えた規模での能力を構築した。この文脈におけるPGISの全体的な成功にもかかわらず、考慮すべき制約もある。第一に、PGISのコストは慎重に評価されるべきである。したがって、同様の試みを行う前に、PGISの期間と目的を明確に定義し、期待される参加者のレベルを明確にする必要がある。このビルディング・ブロックでは、利害関係者の参加は時間がかかるものであったが、協力的な作業環境を醸成し、賛同者を生み出すのに役立った。

エコツーリズム、アウトリーチ、教育
保護区への観光を促進することで、ツアーを増やし、観光客や旅行代理店に部屋と食事を提供することで、地元住民に代替収入源を提供する。また、観光客が増えることで、ウミガメやその生息地を含む天然資源の採取や持続不可能な利用が減る。これにより、タイマイ、海、そして一般的な環境管理に対する意識が高まり、教育が行われる。
- ボランツーリズム部門の成長、成果志向のエコツーリズム市場の拡大。
- ボランティアを募り、プロジェクトの露出度を高め、最終的には活動拡大のための資金をより多く集めるための、国際的なマーケティングの重要性。 - コミュニティ・フェスティバルは、意識向上と若者のスチュワードシップ育成に効果的なアプローチである。
生息地調査
タイマイにとって新しく重要な生息地を特定することは、個体数の回復に不可欠である。沿岸のコミュニティや漁港を訪れ、地元住民への聞き取り調査を行い、タイマイにとって重要な生息地となりうる場所の情報を得たり、臨機応変に水中や浜辺でのモニタリングを行うことで、重要な生息地の発見につながる。
- 経済的、社会的な理由からタイマイ保護に対する地域社会の賛同が高まったことで、貴重なデータをもたらす地域住民との協力関係が促進された。
- マングローブはタイマイにとって重要な生息地であり、破壊されたり分断されたりすると個体数の減少につながる。
水中モニタリング
もつれ網、目視調査、手捕獲を一貫して行うことで、タイマイガメの生態、生活史、滞在時間、成長率、食餌条件、さらには営巣地と採餌地の間のつながりについて貴重な知見が得られる。
- 現地のパートナーと協力してクルーズの輸送手段を確保する能力。 - 高度な測地技術とフィールド科学機器により、より高度な調査が可能になった。
- 会計手続きや保険要件に関する米国の組織方針と、現場でのロジスティクスや水中モニタリングを促進するためのサービス提供との調整に関する課題。
政策提言と保護地域管理
ウミガメの生息環境の改善と回復には、法律や政策の変更が必要である。政府機関、非営利団体、地域住民との直接的な共同作業は、保護区の管理と実績を改善し、生息地を改善・復元し、ウミガメにより大きな利益をもたらし、ウミガメが依存する自然の生息地を前進させる。
- 発展途上国における絶滅危惧種の保護を支援するための国際機関(米国魚類野生生物局や全米魚類野生生物財団を含む)による取り組みや資金提供の増加。
- 政府の漁業科学機関の共同リーダーシップに依存する野心的な提案は、政治的混乱を招きやすい。 巣作りやタイマイ稚魚の行動に悪影響を与えないよう、沿岸開発を効果的に規制する法整備の重要性。
生涯にわたるネットワーク構築の機会

MAR リーダーシップ・プログラムには、グループ学習、仲間からのフィードバック、仲間同士の交流が組み込まれており、フェローが現在取り組んでいるプロジェクトや、メソアメリカ礁の保全に対する継続的な情熱をサポートするグループを形成できるよう、継続的なバーチャル・ネットワークづくりの機会も設けられています。MAR リーダーシップは、フェロー同士が、また専門家、地域社会、政府、学術機関と、国境を越えて協力し合える、統合された活発な MAR リーダーシップ・ネットワークを目指しています。専門分野、組織、地理的な境界を超えたつながりを築くことが、MARリーダーシップの使命の中心です。

  • フェローの関与を維持し、ダイナミックで活発なソーシャル・ネットワークを維持し、コースや研修のためのフェローシップ、フェローの仕事やニュースの出版など、フェローへの特典を提供する。
  • フェロー同士」の交流を支援する戦略を立てる。多くのフェローがフェイスブックを利用しているため、MAR-Leadershipのフェイスブックページを手伝ってくれるフェローを募集する。
  • フェローの時間やエネルギーは、生活環境の変化に応じてさまざまであるため、すべての人が参加できるようなさまざまな層を提供する。
  • ネットワークの構築や組織運営に必要な行動や態度を学ぶ必要がある。ネットワークの原則と強力なネットワーク行動について、スタッフやフェローを指導することが重要である。
  • ソーシャル・メディア・ツールを導入することで、フェローは自分たちの活動に対する支援を動員し、継続的なつながりをサポートするツールを使って能力を高めることができる。
地域全体に拡大する革新的なアイデア

MAR リーダーシップ・プログラムは、新しいプロジェクトのアイデアを、メソアメリカン・リーフ・エコリージョンに沿った複製(スケールアップ)の可能性のあるプロジェクトへと発展させることを目的としています。これらのプロジェクトは、3年から5年の間に明確で測定可能な保全効果を示すよう開発されます。各コホートは、その地域の保全ニーズに関連したテーマに焦点を当てている。例えば、2010年は沿岸開発と観光、2011年は持続可能な漁業と海洋保護区(MPA)の設置、2012年は多機能海洋保護区のネットワーク構築、2014年は統合廃棄物管理、2015年はマングローブの生態系サービスの保全と経済的評価、といった具合である。

  • プロジェクト実施へのフェローのコミットメント
  • フェローの組織支援
  • フェローの専門知識を活用し、(リソースの種となる)学習プロジェクトやアクション・プロジェクトを中心に自己組織化するよう奨励することは、フェローのリーダーシップ・スキルの向上に役立つ。
  • フェローのプロジェクトは、所属組織の活動計画の一部であれば、成功する可能性が高くなる。
  • プロジェクトを立ち上げるには、シード資金が必要である。
保全リーダーのための新しいスキル

現地の自然保護指導者の能力を強化することで、彼らが自然保護プロジェクトの設計と実施においてより効果的になり、生涯を通じてこのプログラムの参加者に役立つようになる。

MARリーダーシップ・プログラムでは、グループ研修と個人研修を実施する:

グループ・ワークショップでは、フェローはプロジェクト・デザインの訓練を受け、リーダーシップ能力を磨く。対象となる能力には、効果的なコミュニケーション戦略の開発、人前でのスピーチ、交渉と紛争解決、時間管理、チーム管理におけるリーダーシップなどが含まれる。

個々の研修のために、フェローは少額の予算を利用することができ、その予算は、コースや技術ディプロマ・プログラムへの参加、英語またはスペイン語の集中クラス、指導者との面会、パイロット・プロジェクトの視察、フェローのプロジェクトに関連するトピックを扱う国際機関でのインターンシップ、フェローのプロジェクトの実現可能性を高めるための市場調査やデータ作成などに充てられる。これらの資金は、プログラムのスタッフや国際的な専門家の意見を取り入れて立案された研修計画に従って使われる。

  • 各コホートには、献身的な若手フェローが集まります。
  • プロジェクト・デザインとリーダーシップ・スキルに関する研修を提供する国際的な専門家とメンター
  • プログラム運営資金
  • プロジェクト立ち上げのためのシード資金

技術的助言を提供し、研修の共同進行役を務め、プロジェクト設計に助言を与えるコンサルタントの関与が有用であることがわかった。具体的には、コンサルタントは以下のことを支援する:

  1. MAR地域に重点を置いて、コホートのテーマに関する最新の文献を調査、検討、抽出する。
  2. 上記の調査に基づき、プログラムの地域的な成功のビジョンと、明確に定義された目標(時間的制約があり、ベースラインに対して測定可能なもの)を微調整するための提言を行う。
  3. プログラムスタッフを支援し、理想的なフェローのプロフィールを作成し、プログラムに参加する12~14名のフェローを選出する。
  4. コホートのリーダーシップおよびプロジェクト開発研修カリキュラムを指導する。
  5. コホート期間中に研修ワークショップを成功させるためのファシリテーションを行い、リソースとなる人材を特定する。
  6. フェローのプロジェクト・アイデアを成功に導くための指導と技術的支援を行う。
ブルーカーボン・ネットワークの推進
現在のプロジェクトから得られた教訓を、中南米の他の国々に拡大移転する作業が進行中である。ブルーカーボンに関する基本的な知識を様々なレベルや規模で普及させ、地元の「チャンピオン」を特定し、経験を再現することへの関心を測る必要がある。実務者、ブルーカーボン科学者、意思決定者のネットワークを確立することは、経験と情報の交換を促進し、さらなる作業の触媒となる。また、世界的なイニシアティブとの連携により、同様の目標を達成するための共通の作業枠組みが確保される。
とりわけ、ブルーカーボンをめぐる言語、目標、期待が国境を越えて共有されるよう、地方や地域の能力を促進する必要がある。研究や市場化可能なプロジェクトの開発を推進し、国の政策枠組みを策定する手助けをする「チャンピオン」、つまり地元の中心人物を持つことが必要である。一旦、重要な人数に達したら、知識交換と試験的活動を促進する資金の流れを探さなければならない。
アメリカ大陸全域でブルーカーボン・プロジェクトに対する関心が高まっているが、科学者、実務者、政策立案者の数はまだ不足している。ブルーカーボンの科学と政策構成要素に対する理解は、多くの国ではまだ初期段階であり、だからこそ重要なメッセージを適切な聴衆にタイムリーに伝えなければならない。 国際的な文献は、複数の関係者間での普及を促進するために、言語の壁を破る必要がある。政府機関や研究機関において、ブルーカーボンに以前から知識や経験を持ち、あるいは現在関心を持っているキーパーソンを特定し、彼らが自国や小地域で中心的な役割を果たし、情報を発信し、地域のイニシアチブを設計・実施し、規模拡大を促進できるようにする必要がある。生産的な方法で対話と行動を促進するためには、ラテンアメリカ全体で情報とデータを共有する文化を理解する必要がある。