Örtlich verwaltete Meeresgebiete

Lokal verwaltete Meeresgebiete (LMMA) sind Zonen, die von Küstengemeinden verwaltet werden, um die Fischerei zu schützen und die biologische Vielfalt zu erhalten. Durch die Anwendung von Dina - von der madagassischen Regierung anerkannte Gewohnheitsrechte - haben die Partnergemeinden wirksame Regeln aufgestellt, die vor Ort durchgesetzt werden können, um destruktive Fischereipraktiken zu verbieten, gefährdete Arten zu schützen und vorrangige Meeresgebiete auszuweisen. Um die langfristige finanzielle Nachhaltigkeit der LMMAs zu gewährleisten, werden verschiedene Mechanismen entwickelt, darunter Programme für Meeresökotourismus, Anreizsysteme für die Lieferkette von Meeresfrüchten, Ökozertifizierungen für nachhaltige Fischerei und Zahlungen für Ökosystemleistungen. Velondriake ist Madagaskars erstes LMMA, in dem gewählte Vertreter aus 25 Dörfern einen Bewirtschaftungsplan aufgestellt haben, der dauerhafte Schutzgebiete, zeitweilige Sperrungen der Tintenfischfischerei und gemeindebasierte Aquakulturen von Algen und Seegurken umfasst, die alle durch eine Reihe von lokal entwickelten und durchgesetzten Regeln geregelt werden (Dina). Der vorläufige Schutzstatus wurde 2010 von der Regierung Madagaskars gewährt und der endgültige Schutzstatus wurde 2015 erfolgreich erworben.

Die Motivation der Gemeinschaft, LMMAs einzurichten, wurde durch vorübergehende Schließungen der Tintenfischfischerei geschaffen, die die Tintenfischanlandungen und die Einkommen der Fischer erhöht haben. Die Rechtsgrundlage für LMMAs ist die Anwendung von Dina - von der Regierung anerkannte Gewohnheitsrechte - mit zusätzlichen Rahmenbedingungen, die es ermöglichen, LMMAs formell als gemeinschaftlich verwaltete Schutzgebiete auszuweisen. Die effektive Verwaltung durch die Gemeinden wird durch Madagaskars nationales LMMA-Netzwerk unterstützt, das den Austausch und die Weitergabe von Erfahrungen ermöglicht.

Die Bewirtschaftung der Fischerei- und Meeresressourcen funktioniert am besten, wenn die Verantwortung in die Hände der lokalen Gemeinschaften gelegt wird. Dies gilt insbesondere für Länder mit niedrigem Einkommen, in denen die Kapazitäten und die Infrastruktur für Fischereimanagement und Meeresschutz oft begrenzt sind. Unsere Erfahrung in Madagaskar hat gezeigt, dass Peer-to-Peer-Learning ein äußerst wirksames Instrument zum Aufbau lokaler Kapazitäten und des Vertrauens in den Meeresschutz ist.

Vorübergehende Schließung der Tintenfischfischerei

Ziel dieses Bausteins ist es, den Mitgliedern der Partnergemeinden von Blue Ventures positive Erfahrungen mit der Meeresbewirtschaftung zu vermitteln und zu zeigen, dass sie innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens greifbare wirtschaftliche Vorteile bringen kann. Das Modell der kurzfristigen Schließung der Tintenfischfischerei beinhaltet die regelmäßige Schließung eines Teils der Tintenfischfanggründe eines Dorfes. Zu jedem gemeinsam vereinbarten Zeitpunkt kann bis zu einem Viertel des Fischereigebiets einer Gemeinde für etwa drei Monate geschlossen werden. Es hat sich gezeigt, dass dieser Ansatz zu einem drastischen Anstieg der Tintenfischanlandungen und verbesserten Einkommen der Fischer führt, wenn geschlossene Gebiete wieder für den Fischfang freigegeben werden (Oliver et al., 2015), wodurch eine dauerhafte Unterstützung für ehrgeizigere Meeresbewirtschaftungsmaßnahmen (einschließlich der Schaffung dauerhafter Meeresschutzgebiete innerhalb lokal verwalteter Meeresgebiete), die von Gemeinschaften für Gemeinschaften durchgeführt werden, ausgelöst und aufgebaut wird. Durch die Rückgabe von bedeutenden wirtschaftlichen Vorteilen in einem Zeitrahmen, der für die traditionellen Fischer geeignet ist, inspirieren diese zeitlich begrenzten Krakenfischerei-Schließungen die lokale Führung im Meeresschutz. Der Ansatz hängt von der breiten Unterstützung durch die gesamte Lieferkette für Meeresfrüchte ab und profitiert davon, da Fischer und Käufer nun zu den bescheidenen Kosten für die Einrichtung und Verwaltung der Sperrungen beitragen.

  • Unterstützung durch Fischsammel- und -exportunternehmen, die ihre Abholtermine mit der Wiedereröffnung der Schließungen abstimmen und an den Öffnungstagen einen höheren Preis für Tintenfisch zahlen.
  • Die Führungsrolle des Dorfpräsidenten, der seine Gemeinde mobilisierte, um mit den Schließungen zu experimentieren. Als die Fischgründe wieder geöffnet wurden, stiegen im Dorf sowohl die Tintenfischanlandungen als auch die Einkommen der Fischer. Als sich die Nachricht von diesem Fischereiboom verbreitete, begannen auch die Nachbargemeinden, diesen Ansatz zu übernehmen.

Dieser Baustein zeigt, dass das Fischereimanagement den Gemeinden und den Käufern von Meeresfrüchten innerhalb eines realistischen Zeitrahmens bedeutende wirtschaftliche Vorteile bringen kann. Nur wenn diese Verbindung hergestellt wird, kann der Meeresschutz aufrechterhalten und über seinen derzeitigen begrenzten Umfang hinaus ausgeweitet werden. Wir begannen in Andavadoaka mit der Überwachung des Zustands der Korallenriffe, stellten aber bald fest, dass wir uns zunächst mit den dringenden Anliegen der Gemeinden in Bezug auf Ernährungssicherheit und Lebensunterhalt befassen mussten, bevor wir über den Meeresschutz sprechen konnten. Deshalb begannen wir mit einer vorübergehenden Schließung der Tintenfischfischerei in einem Teil der Fischereigründe eines einzelnen Dorfes und stellten fest, dass dies ein wirksamer Einstieg in den Meeresschutz war, indem wir die Gemeinden zu ehrgeizigeren Managementmaßnahmen inspirierten. Wir begannen also mit dem, was für die Gemeinschaften wichtig war, und stellten fest, dass dies zu einer nachhaltigeren und sozial sinnvolleren Form der Bewirtschaftung führte als herkömmliche Schutzbemühungen von oben nach unten.

Garth Cripps für Blue Ventures
Familienplanung und Bereitstellung von Gesundheitsdiensten in der Gemeinde
Vorübergehende Schließung der Tintenfischfischerei
Örtlich verwaltete Meeresgebiete
Gemeinschaftsbasierte Aquakultur
Garth Cripps für Blue Ventures
Familienplanung und Bereitstellung von Gesundheitsdiensten in der Gemeinde
Vorübergehende Schließung der Tintenfischfischerei
Örtlich verwaltete Meeresgebiete
Gemeinschaftsbasierte Aquakultur
Garth Cripps für Blue Ventures
Familienplanung und Bereitstellung von Gesundheitsdiensten in der Gemeinde
Vorübergehende Schließung der Tintenfischfischerei
Örtlich verwaltete Meeresgebiete
Gemeinschaftsbasierte Aquakultur
Garth Cripps für Blue Ventures
Familienplanung und Bereitstellung von Gesundheitsdiensten in der Gemeinde
Vorübergehende Schließung der Tintenfischfischerei
Örtlich verwaltete Meeresgebiete
Gemeinschaftsbasierte Aquakultur
Verbreitung und Schulung

Das Unternehmen trägt dazu bei, die Gemeinschaft für die Notwendigkeit einer ordnungsgemäßen Bewirtschaftung von Fischereiabfällen zu sensibilisieren, indem es ihre Abfälle einsammelt, die dann von Mitarbeitern der Grupo Crustil abgeholt werden. Es werden Schulungen zur Herstellung von Fisch- und Garnelenmehl angeboten, um die Kompetenz der Mitarbeiter zu erhöhen. Das Unternehmen wird auch anderen Gemeinden in der Region vorgestellt, um seine Nachahmung zu erleichtern.

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Meeresschutzgebiete (no-take zones)

In Zusammenarbeit mit Fischern und wichtigen lokalen Interessengruppen konzipieren, implementieren und überwachen wir Meeresschutzgebiete, um die Erholung der Fischerei und der marinen Ökosysteme sowohl innerhalb als auch außerhalb der Schutzgebiete zu fördern. Dieser Baustein umfasst drei Bereiche:

1. Entwurf. Wir veranstalten Workshops mit Ressourcennutzern, um die Theorie der Meeresschutzgebiete vorzustellen und die Karte der Nutzungen und Ökosysteme zu entwerfen. Anschließend führen wir Akzeptanz- und Kostenanalysen durch. Wir legen die Ziele der Reservate fest, wählen die besten Standorte aus, um diese Ziele zu erreichen, und legen schließlich Betriebsverfahren, Pläne zur finanziellen Nachhaltigkeit und formelle Vereinbarungen mit den Genossenschaften fest.

2. Überwachung und Bewertung. Wir wählen Indikatoren und Überwachungsmethoden aus, um die Daten zu sammeln. Dann schulen wir die Gemeinschaft in den Überwachungstechniken, damit sie Daten sammeln, Fortschritte bewerten und sich in den Prozess einbringen kann.

3. Verwaltung. Wir unterstützen unsere Gemeindepartner bei allen Formalitäten, um das Reservat offiziell zu machen, sowie bei der Ausarbeitung und Verfeinerung von Betriebsplänen für den Erfolg und das anpassungsfähige Management des Reservats.

Wir haben 79.500 Hektar Meeresfläche geschützt, mehr als 300 Arten überwacht und 100 mexikanische Fischer (darunter 18 Frauen) in Unterwasser- und ozeanographischen Überwachungstechniken geschult.

1. Traditionelles Wissen.

2. Gut organisierte Kooperativen, die stolz darauf sind, in den Meeresschutz zu investieren.

3. Taucher, die daran interessiert sind, Überwachungstechniken zu erlernen.

4. Regierungsbeamte, die die Wiederherstellungsbemühungen unterstützen möchten.

Das Recht auf Fischfang sollte mit Pflichten zur Wiederherstellung der Fischerei und des Ökosystems einhergehen. Nichtentnahmegebiete haben sich als Schlüsselinstrument für die Erholung der Fischerei und der Ökosysteme erwiesen. Sie können auch in Gebieten mit schlechtem Informationsstand, in denen traditionelles Wissen vorhanden ist, eingerichtet und umgesetzt werden. Die Bewertung und Überwachung von Meeresschutzgebieten ist der Schlüssel zur Gewährleistung ihrer Wirksamkeit. Fischer haben sich bei der Sammlung von Daten in Gebieten mit schlechtem Informationsstand und bei der Identifizierung schützenswerter Gebiete bewährt. Die Schulung und Einbeziehung von Fischern in die Datenerfassung trägt nicht nur zu einem besseren Verständnis des Ökosystems bei, sondern auch dazu, dass die Gemeinschaft stolz auf das Projekt ist und es sich zu eigen macht.

Die Öffentlichkeit durch Expeditionen für den Naturschutz gewinnen

Mit 1100 km Radfahren im Jahr 2002 und 600 km Seekajakfahren im Jahr 2007 habe ich wirklich meine Grenzen überschritten. Ziel war es, die Öffentlichkeit durch Fernsehen und Zeitungen für den Wert unserer lokalen Küstenökosysteme zu sensibilisieren. Im Jahr 2007 paddelte ich jeden Tag etwa 20 km mit dem Seekajak an der Küste entlang und erreichte ein nahe gelegenes Dorf. Ich blieb am Strand und führte an den Küsten, Stränden, Gemeindehäusern, Häusern und Schulen Aufklärungskurse zum Meeresschutz durch. Nachdem ich Zeit mit den Dorfbewohnern verbracht und einige Freiwillige für unsere Organisation registriert hatte, paddelte ich erneut die Küste entlang zum nächsten Dorf. Die gleiche Aufklärungsarbeit habe ich bei meiner 1100 km langen Fahrradtour entlang der Küste meines Bundesstaates Tamil Nadu im Jahr 2002 geleistet.

Dieses Ein-Mann-Bewusstsein erforderte persönliches Training und Engagement, insbesondere beim Seekajakfahren. Ein komplettes Set von Materialien zur Sensibilisierung für die Meeresumwelt, gute Kenntnisse über die lokale Küstenregion und traditionelles Wissen der Fischer waren für beide Expeditionen unerlässlich. Während der beiden Expeditionen wurden Tausende von Kindern, Dorfbewohnern und Studenten erreicht. Die Expedition fand ein breites Echo in den Medien, wodurch die Naturschutzbotschaft der Expedition bei den Menschen ankam.

Durch die Organisation solcher Expeditionen kann die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit und der Medien auf lokale Meeresschutzthemen gelenkt werden. Die Expedition sollte gut geplant werden, und die Person muss während der gesamten Expedition für die Öffentlichkeit leicht ansprechbar sein. Während der Expeditionen muss eine große Anzahl von Broschüren und Materialien zum Thema Meeresschutz an die Öffentlichkeit und die Medien verteilt werden. Die Expeditionsroute sollte in der Nähe der menschlichen Bevölkerung liegen, um die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit/Medien auf den Zweck und den aktuellen Stand der Expedition zu lenken. 1200 km Radexpedition zur Sensibilisierung für den Meeresschutz 2002 600 km Seekajak-Expedition zur Sensibilisierung für den Meeresschutz im Jahr 2007

omcar Stiftung
Partizipative Mangrovenbaumschule und -pflanzungen
Partizipative GIS-Kartierung von Mangroven und Landnutzungsmustern
Mangroven-Baumschule im Hinterhof
Exkursionen zur Sensibilisierung für Mangroven und Bildung für Schulen
Die Öffentlichkeit durch Expeditionen für den Naturschutz gewinnen