Integration von wissenschaftlichen Daten und traditionellem Wissen für das Management

Das Ökosystem des Korridors ist gut erforscht, und es liegen über 200 000 georeferenzierte Datenpunkte vor, die bei der Erstellung von Raumordnungsplänen helfen. Die Fischergemeinschaften haben sich in der Vergangenheit an der Überwachung der Ressourcen beteiligt und erstellen derzeit Daten über ihre Fänge. In Kombination mit anderen Daten aus der Literatur sowie aus Befragungen und Kartierungen, an denen die Fischer beteiligt sind, tragen diese Daten dazu bei, eine Fülle von traditionellem Wissen und wissenschaftlichen Informationen zu integrieren, um realistische Managementvorschläge zu erarbeiten. Selbst wenn ihnen komplexe Analysen dieser Daten vorgelegt werden, die sich aus Computermodellen wie INVEST und ZONATION ergeben, haben die Fischer Vertrauen in die ihnen vorgelegten Informationen und bestätigen sie. Indem wir einen Entscheidungsfindungsprozess schaffen, der sich auf Erkenntnisse aus diesen verschiedenen Quellen stützt, an die alle Beteiligten glauben, schaffen wir einen wissenschaftlich fundierten Entscheidungsfindungsprozess. Wir planen, gemeinsam mit den Interessengruppen die besten Indikatoren für die Verfolgung der Auswirkungen der Bewirtschaftung festzulegen und dann einen partizipativen Prozess für die Überwachung dieser Indikatoren zu entwickeln, um eine gemeinsame, wissenschaftlich fundierte Sprache für die Messung der Wirksamkeit des Programms zu schaffen. Das Programm baut eine digitale Plattform auf, die dazu dienen wird, die Fortschritte zu kommunizieren.

CEDO hat in den letzten 37 Jahren Daten über dieses Ökosystem gesammelt, so dass es möglich ist, die Wissenschaft in den Prozess zu integrieren. Die langjährige Beteiligung der Fischer an der Überwachung ist ebenfalls hilfreich, da sie die Gültigkeit der Daten, die sie sehen, im Allgemeinen nicht in Frage gestellt haben und auch die Möglichkeit haben, die Ergebnisse zu verbessern. Die Validierung der erzeugten Daten durch die Regierung ist entscheidend. Die Regierung hat sich finanziell an der Erstellung der Daten beteiligt, und die Arbeit von CEDO ist bekannt und wird respektiert.

Die Finanzierung einer langfristigen Überwachung ist wichtig und muss die Ressourcen für die Datenverwaltung und -analyse einschließen. Die Einbindung der Fischer in die Überwachung, die Weitergabe anderer Datenquellen an sie und die Erstellung von Ergebnissen, die mit ihrem Verständnis des Ökosystems übereinstimmen, sind wichtige Voraussetzungen dafür, dass sie den Ergebnissen vertrauen. Das Programm umfasst auch ein technisches Team, das den Prozess versteht und an der Bewertung kritischer Komponenten der Analyse beteiligt ist. Die gemeinsame Nutzung der Ergebnisse, die Anerkennung der Ergebnisse und schließlich die Veröffentlichung mit den Forschern der Regierung können wichtige Anreize für die Regierung bieten, bei der Erstellung und Analyse der Daten zusammenzuarbeiten.

Beteiligung während des gesamten Prozesses

Dieses Projekt bezieht Fischer und andere Akteure in die Planung ihrer künftigen Nutzung des Küstengebiets des Puerto-Peñasco-Korridors ein, versucht aber auch, die Beteiligten von Anfang an sinnvoll einzubinden, indem es sie in die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Ökosystemmanagements einbezieht. Viele Praktiker des CMSP sind frustriert über den Zeitrahmen, der für den Übergang von der Planung zur Umsetzung benötigt wird. Bei diesem Projekt werden die Beteiligten in Aktivitäten wie die Reinigung von Stränden, die Überwachung von Ressourcen, die Analyse von Daten, die Verteilung von Materialien an ihre Gemeinden und die Unterstützung von Jugendlichen in ihrer Gemeinde einbezogen. Es zeigt ihnen, was kollektives Handeln ist und wie es auf vielfältige Weise umgesetzt werden kann, und es trägt dazu bei, ihre Kompetenz für das Ökosystemmanagement zu stärken.

CEDO beteiligt sich an Programmen für Jugendliche und andere Gemeindemitglieder, wie z. B. Ressourcenüberwachung und Strandsäuberungen, und wir führen andere Aktivitäten durch, um die Menschen einzubinden. Wir bieten den Beteiligten die Möglichkeit, sich an konkreten Aktionen zu beteiligen, die unmittelbare Auswirkungen auf ihre Kinder, ihre Strände und ihr Verständnis für die Ressourcen haben. Während des langen Planungsprozesses dienen diese Aktionen dazu, die Teilnehmer zu inspirieren und ihnen zu zeigen, was sie erreichen können, wenn sie sich beteiligen und zusammenarbeiten.

Die Fischer verstehen nicht, wie viel Zeit für ein integriertes Bewirtschaftungsprogramm benötigt wird. Sie werden ungeduldig und wollen sofortige Ergebnisse, weshalb es wichtig ist, sie in die Arbeit einzubeziehen, die für die Entwicklung eines funktionierenden Bewirtschaftungssystems erforderlich ist. Manchmal vergessen wir, sie an das große Ganze und den Zeitplan zu erinnern, der zeigt, wohin sie gehen und was sie bisher erreicht haben.Sie befürchten, dass die Regierung nicht ihren Teil zu diesem Prozess beiträgt. Die Aufrechterhaltung eines aktiven Engagements auf allen Ebenen der Regierung ist von entscheidender Bedeutung, aber auch eine Herausforderung, da sich die Menschen verändern. Die Regierung wird immer wieder aufgefordert, Probleme kurzfristig zu lösen, anstatt einen umfassenderen, integrierten Ansatz zu verfolgen, und so müssen die Fischer ermutigt werden, zu warten. Es ist wichtig, Räume zu schaffen, in denen die Gemeinschaften mit der Regierung zusammenkommen können. Die langfristige Finanzierung eines solchen umfassenden und integrierten Ansatzes muss gewährleistet sein.

Stärkung der Kapazitäten für kollektives Handeln und informierte Entscheidungsfindung

Die Fischereigemeinden des Korridors sind voneinander isoliert und werden von der regionalen Wirtschaft ausgegrenzt. Sie haben kaum Möglichkeiten, auf dieser Ebene zu interagieren. Selbst innerhalb einer Gemeinschaft gibt es kaum eine soziale Struktur. Das Projekt hat ein Forum für Interaktion und Zusammenarbeit zur Lösung von Problemen geschaffen. Um die Fähigkeit zur Teilnahme an diesem Forum und am Planungsprozess zu stärken, haben wir uns darauf konzentriert, die Fähigkeit der Fischer zu fördern, ihre Gemeinschaften in einer gemeinschaftsübergreifenden Managementgruppe zu vertreten. Es wurden Workshops zu Kommunikation, Verhandlung und anderen Führungsqualitäten angeboten. Wir haben Materialien entwickelt, Workshops abgehalten und den Austausch mit anderen Fischern organisiert, um ihnen ein besseres Verständnis für die verschiedenen Managementinstrumente zu vermitteln, die zur Verbesserung der Fischerei und zur Reduzierung von Konflikten eingesetzt werden können. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für eine fundierte Entscheidungsfindung und die Annahme neuer Managementinstrumente. Um eine umfassende Akzeptanz des Prozesses zu erreichen, sollten alle Mitglieder der Gemeinschaft informiert werden. Durch Kommunikationsprogramme, Botschaften auf Plakatwänden, Radioansprachen, soziale Medien und Workshops bezieht das Programm die gesamte Gemeinschaft ein, damit sie den Prozess versteht und unterstützt.

CEDO hat eine lange Tradition in der Förderung von Umweltwissen und -kultur in der Region und verfügt über Instrumente und Ressourcen, die diesen Prozess unterstützen. Die Fähigkeit von CEDO, in einer Sprache zu kommunizieren, die die Fischer verstehen, erleichtert das Lernen. Als lokale Organisation kann CEDO seine Termine für Treffen und Kurse an den Rhythmus der Fischerei anpassen, der aufgrund der Umweltbedingungen nicht immer vorhersehbar ist. Die Fischer und Gemeinden sind sehr lernwillig, können es sich aber nicht leisten, auf das Einkommen aus der Fischerei zu verzichten.

Eine Herausforderung ist der Transport. Die Gemeinden sind von öffentlichen Verkehrsmitteln abgeschnitten, und CEDO hat versucht, diese bereitzustellen, jedoch ohne ausreichende Mittel. Es könnten Lösungen gefunden werden, wenn Mittel für den Kauf von Transportern zur Verfügung stünden. Eine der wichtigsten Komponenten für einen effektiven Kapazitätsaufbau ist es, die Sprache des Publikums zu sprechen und Erfahrungen für den Austausch zu schaffen, anstatt das Publikum anzusprechen. Dies schafft ein positives Lernumfeld sowohl für den Vermittler als auch für die Fischer. Der Kapazitätsaufbau wird auch durch die direkte Teilnahme und die Möglichkeit, durch eigenes Tun zu lernen, gestärkt, was wir als weiteren Baustein in diesem Prozess fördern.

Finanzielle Allgemeinbildung und Widerstandsfähigkeit
Um zu einer nachhaltigeren Fischerei überzugehen, mussten die Fischer ihre Ersparnisse aufstocken, um ihre Haushalte gegen Krisen und Schocks abzusichern. In der gesamten Gemeinde wurden Sparclubs nach dem Modell der Village Savings and Loan Association gegründet. Nach 9 Monaten waren 4 Clubs mit 95 Mitgliedern gegründet worden, und jedes Mitglied hatte durchschnittlich 3200 Php gespart.
Das VSLA-Konzept hat starke Sicherheitsvorkehrungen, um die Rechenschaftspflicht der Mitglieder zu fördern; Mundpropaganda ermutigte andere Fischerhaushalte, sich anzuschließen.
Die Ehefrauen der Fischer sind entscheidend für die Bildung von Haushaltsersparnissen und müssen angesprochen werden. Es ist auch wichtig, Geschichten darüber zu erzählen, wofür die Ersparnisse verwendet wurden, z. B. für medizinische Notfälle oder zur Überbrückung von Tagen mit schlechtem Wetter für die Fischerei, um sich gegenseitig zum Weitermachen zu motivieren.
Organisatorische Entwicklung und Aufbau von Kapazitäten
Es gibt mehrere wichtige Organisationen innerhalb der Gemeinschaft, die entwickelt oder gestärkt werden müssen. Die Kampagne muss sicherstellen, dass die Fischereiräte, die Verwaltungsgremien und die Fischerverbände organisiert sind und gut funktionieren. Sie werden zu Themen wie adaptives Fischereimanagement, Managementgrundlagen, Freiwilligenmanagement und Teambildung geschult.
Offenheit für Zusammenarbeit und Lernen.
Das Funktionieren und die Unterstützung der Fischereiräte, der Verwaltungsorgane und der Fischereiverbände sind für den Erfolg der Kampagne "Fish forever" unerlässlich.
Engagement für die Gemeinschaft und Verhaltensänderung
Das Kampagnenteam in jeder Gemeinde verwendet eine Mischung aus kreativem Material und Aktivitäten zur Mobilisierung der Gemeinschaft, um die Fischer und ihre Familien zu inspirieren und sie über die Vorteile einer Zusammenarbeit zur besseren Bewirtschaftung ihrer Fischerei aufzuklären. In der Vorbereitungsphase konzentrieren sich die Botschaften darauf, die Fischer dazu zu bewegen, sich als Fischer registrieren zu lassen, die grundlegenden Fischereigesetze einzuhalten und an den Treffen teilzunehmen. In der zweiten Phase nach der Legalisierung der Fischereigebiete mit kontrolliertem Zugang konzentrieren sich die Botschaften auf die Einhaltung der MAA+S-Regeln und die kontinuierliche Überwachung der Fänge.
Starkes Orts- und Identitätsbewusstsein der Fischer auf der Insel; aktive Unterstützung durch Gemeinde- und Dorfvorsteher; motivierte und effiziente Mitarbeiter.
Es gibt viele Gemeinsamkeiten zwischen den Standorten, so dass die Kampagne Materialien verwenden konnte, die von anderen Gemeinden übernommen wurden, die sich ebenfalls für ein grundlegendes Fischereimanagement eingesetzt haben. Lokale Anpassungen, insbesondere bei den Mobilisierungsmaßnahmen, trugen dazu bei, dass die Kampagnen standortspezifischer wurden und von der Gemeinde übernommen werden konnten.
Partizipative Gestaltung und Umsetzung von Managed Access
Anhand der Daten aus der Profilerstellung werden Fischer und Gemeindevorsteher in einer Reihe von Workshops angeleitet, a) ihre gemeinschaftlichen Ziele für die Fischerei und den Naturschutz zu definieren, b) ihre kommunalen Gewässer abzugrenzen und zu markieren, c) ihre Reservate zu bewerten, d) Gebiete für den kontrollierten Zugang abzugrenzen und e) sich auf die Regeln innerhalb ihrer kontrollierten Zugangsgebiete zu einigen. Wenn diese Regeln vereinbart sind, werden sie in politischen und institutionellen Vereinbarungen für die laufende Umsetzung kodifiziert.
Die Zustimmung des Bürgermeisters und des Gemeinderats trug dazu bei, den Prozess in den Gemeinden voranzutreiben, und die zuvor ausgewiesenen Bewirtschaftungsgebiete dienten als Ausgangspunkte für die weitere Raumplanung.
Die Beiträge aus der ersten Phase waren entscheidend für die Vertrauensbildung in dieser Phase. Es war wichtig, dass alle Diskussionen und Vereinbarungen während der Workshops in Feedback- und Konsultationssitzungen mit den Gemeinschaften geteilt wurden, bevor die nächste Phase des Entwurfsprozesses in Angriff genommen wurde.
Schaffung eines Netzwerks von Dachbauern

Ein Netzwerk von Dachbauern, das mit allen teilnehmenden Gemeindemitgliedern/Haushalten aufgebaut wurde, konzentrierte sich auf die Schaffung einer Gemeinschaft von Praktikern. Da die Menschen eher das Interesse verlieren und demotiviert werden, hat sich die Schaffung eines Unterstützungssystems, in dem die Nutznießer Erfahrungen, Herausforderungen, Gedanken und sogar Träume austauschen können, als motivierend erwiesen und stärkt zudem die sozialen Bindungen zwischen den Mitgliedern der Gemeinschaft.

Eine Plattform für den regelmäßigen Austausch, die die Dachbauern mobilisiert

  • regelmäßiger Austausch zu verschiedenen Themen, um das Interesse der Landwirte zu wecken
  • Besuche könnten in diesen Austausch integriert werden
  • ständige Kommunikation, insbesondere bei extremen Wetterereignissen, ist von entscheidender Bedeutung. Es wurde eine Whatsapp-Gruppe eingerichtet, um die Teilnehmer in engem Kontakt mit den Hub Enablers zu halten und auch Fotos von ungewöhnlichen Pflanzenzuständen auszutauschen
Methodik und Technik der Aufdachlandwirtschaft

Auf den Dächern wurde ein hydroponisches Technologiesystem eingerichtet. Das Modell besteht aus 3-4 Wasserbetten, die direkt auf jedem Dach angebracht sind. Sie bestehen aus Holzrahmen, Kunststoffplatten, Schaumstoffplatten und mit Torfmoos und Pyritsubstrat gefüllten Bechern. Das 15 cm tiefe Wasser wird durch eine Wasserleitung über einen Stromanschluss von unten zugeführt und durch eine Wasserpumpe und einen Wasserfilter aufrechterhalten. Als Alternative wurden im Rahmen des Projekts mit Erde gefüllte Kästen installiert, die den Vorteil haben, dass für die Wasserzirkulation kein Strom benötigt wird. Die größten Herausforderungen für die Dachbauern waren die unregelmäßige Wasserversorgung und Stromausfälle sowie die heißen Sommertemperaturen, die sich negativ auf das Wachstum der Pflanzen auswirkten.

Die Entscheidung, welche Kulturpflanze angebaut werden sollte, hing in hohem Maße von der Durchführbarkeits- und Marktstudie ab. Es galt, das richtige Gleichgewicht zu finden zwischen einer Kulturpflanze, die auf dem Markt stark nachgefragt und von den Menschen am meisten genutzt wird, einer Kulturpflanze, die hohe Erträge abwirft, um die Einkommensmöglichkeiten zu verbessern, und einer Kulturpflanze, die den Umwelt- und Klimabedingungen in dem Gebiet standhält.

Überwachung: Ein Überwachungssystem sollte Daten z. B. über Nahrungsmittelproduktion, Einkommen, landwirtschaftliche Tätigkeiten, wirtschaftliche Kosten/Nutzen usw. sammeln. Es sollten Messungen durchgeführt werden, um die tatsächlichen mikroklimatischen Auswirkungen zu bewerten. Technischer Aufbau: Das hydroponische Modell ist relativ billig und daher erschwinglich. Allerdings sollten andere Faktoren (Wartung, Wasser- und Stromverbrauch, Verwendung von organischen Abfällen und Grauwasser, Auswirkungen auf das Mikroklima) bei der Skalierung berücksichtigt werden. Neben dem hydroponischen System sollten auch andere technische Optionen geprüft werden. Verbleibende technische Engpässe müssen durch Experimente vor Ort behoben werden. Auswirkung: Die Mikroklima-Dächer sollten vor direkter Sonneneinstrahlung geschützt sein, die Abkühlung durch Verdunstung verbessern und durch räumliche Bündelung und eine größere Umsetzungsfläche eine höhere Wirkung ermöglichen.

Kombinierte Ansätze: EbA und neue Technologien

Die Versuche mit Nopal sind nicht die einzigen Experimente, die in dem Reservat durchgeführt werden. Unter der Leitung des CONANP arbeiten Schüler und Lehrer einer örtlichen High School (CBTa-22) an der Anpassung eines innovativen Biovergärungsgeräts, um Nopal in hochwertiges Futter für die Vieh- und Milchindustrie außerhalb des Reservats zu verwandeln. Ziel ist es, das wasserfressende Futter auf Alfafa-Basis durch Futter auf Nopal-Basis zu ersetzen, um den Wasserdruck auf die Feuchtgebiete zu verringern, der von Quellen außerhalb des Schutzgebiets und auch innerhalb des Gebiets ausgeht. Der Baustein zeigt das Potenzial von Schutzgebieten, über ihre eigenen Grenzen hinaus als Anpassungsfaktoren zu wirken. Der Entwurf des Biovergärungsgeräts stammt von der Universidad Autónoma de Chapingo; die Studenten der CBTa-22 experimentieren damit und mit einer Mischung aus Harnstoff und Nopal, die zur Verbesserung der Futterqualität benötigt wird. Der für den Bio-Fermenter benötigte Nopal stammt von den Versuchsflächen, die im Rahmen des Bausteins II eingerichtet wurden. Die ersten Ergebnisse des Biokomposters ergaben einen Schlamm, der für die Rinder ungenießbar war. Seitdem wird daran gearbeitet, den Schlamm mit anderen Futtersorten zu kombinieren und Pellets zu entwickeln, die den Kühen besser schmecken.

a) CONANP als Vermittler und Förderer des Biovergärungsversuchs;

b) Bildung von Allianzen zwischen Regierung, Erzeugern und technischen Hochschulen und Universitäten;

c) Lokale Erzeuger, die bereit sind, Rinder als Tester für das im Biovergärungsprozess erzeugte Futter zur Verfügung zu stellen;

d) Lehrer und Studenten, die die Forschung und das Experimentieren über mehrere Jahre hinweg vorantreiben (bisher sechs Jahre)

e) ein gutes technisches Verständnis für die Entwicklung von Biovergärungsanlagen.

a) Experimentelle, technische Innovationen erfordern eine Bindung von Ressourcen. Allianzen mit einer technischen Hochschule können die notwendigen Ressourcen bereitstellen, um den Innovationsprozess über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten;

b) CONANP als Vermittler zwischen den Entwicklern von Biovergärungsanlagen und den Viehzüchtern ist von unschätzbarem Wert, vor allem wenn freiwillige Erzeuger benötigt werden, die Rinder für die Erprobung des Futters zur Verfügung stellen.

c) Dieser Baustein zeigt, dass das Personal der PA ein wichtiger Akteur bei der Anpassung außerhalb der eigenen Grenzen sein kann, um den Druck auf sich selbst zu verringern.

d) Im speziellen Fall von Cuatrociénegas ist es eine heilsame Lektion für andere Schutzgebiete, dass das Gebiet seine eigenen Ressourcen (sowie die der örtlichen Hochschule CBTa-22) investiert, um innovative Lösungen für die Futtermittelproduktion und das Management des Wasserbedarfs (die innerhalb der eigenen Grenzen erprobt werden) zu entwickeln, die von Unternehmen außerhalb der Grenzen übernommen werden können.