In der Provinz Mendoza läuft seit zehn Jahren ein Projekt zur Schur von Guanakos, das wir derzeit für das wildtierfreundlichste halten. Aufgrund der Art der Bewirtschaftung, die in La Payunia durchgeführt wird, besteht die Möglichkeit, dass die Produkte als wildtierfreundlich zertifiziert werden können. Das Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN) ist eine globale Gemeinschaft, die sich der Entwicklung und Vermarktung von Produkten widmet, die gefährdete Wildtiere schützen und gleichzeitig zur wirtschaftlichen Vitalität ländlicher Gemeinden beitragen. Das Netzwerk setzt den globalen Standard für den Verkauf "grüner" Produkte und hilft seinen Mitgliedern, neue und dynamische Märkte zu erreichen. Die Mission des WFEN ist es, wild lebende Tiere und Pflanzen zu schützen, indem es Unternehmen zertifiziert, die die Koexistenz und das Gedeihen von Mensch und Natur gewährleisten. Die WFEN-Zertifizierung soll den Schutz wild lebender Tiere und Pflanzen fördern, indem sie verantwortungsvolle Produktionspraktiken, Geschäftsentwicklung, Bildung und Markenbildung unterstützt. Außerdem sollen neue und dynamische Märkte erschlossen und ein fairer Preis für wildtierfreundliche Produkte erzielt werden.

Zusammenarbeit mit verschiedenen Akteuren auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene, um zur Entwicklung einer Wertschöpfungskette für Fasern beizutragen, die die Aktivität auslösen kann. Die Arbeit wird darin bestehen, die wichtigsten öffentlichen und privaten Akteure zu identifizieren, um Instrumente für die Kommerzialisierung des Produkts bereitzustellen. Zu den Aktivitäten, die in dieser Phase des Projekts entwickelt werden, gehören Treffen mit dem Textilsektor, Anwendungsbehörden und verschiedenen wichtigen lokalen Akteuren in diesem Bereich.

RFCx hat projektspezifische Lösungen für die Überwachung der biologischen Vielfalt und die Aufdeckung illegaler Aktivitäten entwickelt. Zu unserem Hardware-Angebot gehören der RFCx Guardian und der RFCx Edge, die beide auf spezifische Stärken und Ziele ausgerichtet sind.

Unser KI-Modell für die Erkennung von Kettensägen wird mit Unterstützung durch unsere Partnerschaft mit Huawei modifiziert und gestärkt, und alle Daten, die in unseren von Huawei gesponserten Projekten gesammelt werden, werden in der Huawei-Cloud gespeichert. Huawei hat mit RFCx zusammengearbeitet, um genauere intelligente Algorithmusmodelle zu entwickeln, die auf dem fortschrittlichen Dienst für künstliche Intelligenz von Huawei (Huawei Cloud AI) und Tools (ModelArts) basieren, um eine genauere Identifizierung von illegalen Waldaktivitäten (Geräusche von Kettensägen, Fahrzeugen usw.) zu erreichen. Darüber hinaus unterstützt Huawei RFCx bei der Entwicklung intelligenter Modelle, die die Geräusche von Tieren erkennen und analysieren und Informationen über ihren Lebensraum, ihre Bedrohungen und sogar ihre Lebensgewohnheiten liefern, um den lokalen Partnern beim Schutz gefährdeter Arten zu helfen.

In den letzten 60 Jahren haben sich zahlreiche Rechteinhaber in Kolumbien für die nachhaltige Bewirtschaftung und den Erhalt der biologischen Vielfalt ihrer Gebiete jenseits von Schutzgebieten eingesetzt, obwohl ihre Schutzbemühungen nicht als wichtige Elemente einer klimagerechten Landplanung anerkannt wurden und nur wenig staatliche Unterstützung erhalten.

Das übergeordnete Ziel des Projekts ist es, die kulturell und sozial vielfältigen Initiativen zum Schutz und zur nachhaltigen Produktion, die von verschiedenen kolumbianischen Akteuren umgesetzt werden, zu stärken und sichtbar zu machen, um so einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung zu leisten, die nicht zur Verarmung des natürlichen Erbes des Landes führt.

Resnatur und seine Partner arbeiten seit mehreren Jahren daran, die Kriterien für die Identifizierung von OECM (Other Effective Area-Based Conservation Measures) an den kolumbianischen Kontext anzupassen und 27 Initiativen gemäß dem internationalen Rahmenwerk zu identifizieren.

Dieses Projekt trägt zur Umsetzung des Beschlusses 14/8 des Übereinkommens über die biologische Vielfalt von 2018 in Kolumbien bei, der "die Vertragsparteienermutigt und andere einlädt, in Zusammenarbeit mit indigenen Völkern und lokalen Gemeinschaften... ...Beratung zu OECMs anzuwenden"; ... "Identifizierung von OECMs und ihrer verschiedenen Optionen innerhalb ihrer Gerichtsbarkeit;"

Methode zur Bekämpfung der Verschmutzung des Ozeans durch Plastik und organisches Material.

Programm, das eingerichtet wurde, um zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen und
die Fähigkeit der Staaten, die Bevölkerungsbewegungen besser zu kontrollieren, um die Umwelt zu schützen.
die Umwelt zu schützen.

Die Anwendung eines "komplexen System"-Ansatzes bedeutete, alle Interessengruppen im Elefantengebiet für eine gemeinsame Vision zu mobilisieren - die Erhaltung der Gourma-Elefanten, eines nationalen und internationalen Erbes. Dies bedeutete, dass Workshops mit allen Beteiligten (Regierungsverwaltung und technische Dienste, Tourismusindustrie, Schulen, Projekte, Programme und NRO, die in dem Gebiet tätig sind) abgehalten werden mussten, um ihre Sichtweisen zu verstehen und wirkungsvolle Informationsmaterialien und Aktivitäten (einschließlich eines Schulprogramms) zu entwickeln. Dies bedeutete auch, dass die Unterstützung anderer Institutionen im Land (z. B. ausländische Botschaften, MINUSMA, UNDP) in Anspruch genommen und koordiniert werden musste.

Auf nationaler Ebene umfasste dies die Zusammenarbeit mit der Regierung bei der Ausarbeitung eines Elefantenmanagementplans, die Schaffung einer gemischten (Förster-Militär) Anti-Wilderei-Einheit und die Einstellung von Anti-Wilderei-Experten aus Chengeta W. sowie die Schaffung eines neuen Schutzgebiets, das die gesamte Migrationsroute der Elefanten abdeckt, nach dem Modell eines Biosphärenreservats. Die Mehrzweckzonen werden durch lokale CBNRM-Übereinkommen geregelt, wobei die Förster bei Bedarf für eine zusätzliche Durchsetzung sorgen und so die Gemeinschaftssysteme stärken. Auf diese Weise werden die Interessen der Regierung und der Gemeinden so aufeinander abgestimmt, dass sie sich gegenseitig stärken und einen kosteneffizienten Ansatz für die Verwaltung der Reservate bieten. Dieser Top-down-Ansatz ergänzt den Bottom-up-Ansatz des Engagements der Gemeinden.

Der multidisziplinäre Ansatz von Connecting Practice mit Vertretern von Organisationen des Natur- und Kulturerbes sowie von lokalen und internationalen Partnern hat die Unterschiede in der Auslegung und im Verständnis der anwendbaren Terminologie und Konzepte deutlich gemacht. In vielen Situationen haben scheinbar ähnliche Konzepte je nach Kontext leicht unterschiedliche Bedeutungen angenommen. Die Terminologie und die Konzepte, die in einem Fachbereich verwendet werden, haben in anderen Bereichen eine andere Bedeutung, oder umgekehrt haben bestimmte Begriffe oder Konzepte in einem Bereich eine ähnliche Funktion in einem anderen Bereich. Die Anwendung mehrerer Vokabulare kann zu Verwirrung und Missverständnissen führen, die eine gemeinsame Nutzung in allen Disziplinen behindern können.

Die Schaffung einer gemeinsamen Basis für die Terminologie wurde als hilfreich für die Integration von Konzepten und Praktiken angesehen, um eine gemeinsame Nutzung und ein gemeinsames Verständnis zu gewährleisten. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, entstand als Ergebnis der Arbeit im Rahmen von Connecting Practice der Commentary on Nature-Culture Keywords. Es handelt sich dabei um eine Zusammenstellung von Begriffen und Konzepten, die in drei Gruppen unterteilt sind (biokulturelle Ansätze, Resilienz und traditionelles Wissen), mit dem Ziel, ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Nutzung zu schaffen, um zukünftige Projektaktivitäten zu unterstützen.

In allen Phasen von Connecting Practice stand die Feldforschung im Mittelpunkt, mit dem Ziel, Gemeinsamkeiten zu erkennen, Verbindungen herzustellen und die Kluft zwischen Natur und Kultur zu überbrücken. In allen drei Phasen konzentrierte sich die Feldforschung auf die Zusammenarbeit mit Gemeinden, Verwaltern von Stätten, Fachleuten aus dem Bereich des Kulturerbes und politischen Entscheidungsträgern vor Ort.

Im Rahmen des Projekts wurden verschiedene Methoden zur Durchführung von Feldbesuchen getestet. Die Besuche der Phase I hatten einen explorativen Charakter und verwendeten eine Vielzahl von Ansätzen und Arbeitsmethoden an den Stätten. Phase II konzentrierte sich auf die Schaffung einer konsistenten, gemeinsamen Struktur für die Feldarbeit, um Strategien zur Erzielung eines unmittelbaren Nutzens für die Stätten zu ermitteln. Zu den Schwerpunkten von Phase III gehörten: die Förderung biokultureller Ansätze für das Management und die Erhaltung sich ständig weiterentwickelnder Kulturlandschaften, die Übertragbarkeit von "Resilienz" in Managementmaßnahmen und die Nutzung umfassenderer Partnerschaften zur Stärkung des multidisziplinären Charakters des Projekts.

Besuche vor Ort sind entscheidend für das Verständnis der Standorte, die Herstellung von Verbindungen und die Änderung von Praktiken, wobei jede Phase Lehren und Themen für die nachfolgenden Phasen liefert. Aus den Ergebnissen der Feldarbeit lassen sich Lehren für die Entwicklung verbesserter Rahmenbedingungen und Strategien ziehen, die auf ein breiteres Spektrum von Welterbegütern und Organisationen anwendbar sind.