Lokales | PANORAMA

Überarbeitung von Verträgen mit Beteiligung der Gemeinschaft (adaptives Management)

Eine Gemeinschaft stimmt darüber ab, wie sie ihr jährliches Bonusgeld für die Sichtung von Wildtieren verwenden soll

Seit Beginn des Projekts wurden in jeder Partnergemeinde jedes Jahr Treffen abgehalten, um die jährlichen Leistungen und Verstöße zusammenzufassen und Probleme zu diskutieren. Diese Treffen haben zu Änderungen und Verbesserungen des Vorteilsausgleichsvertrags geführt. Es ist sehr wichtig, dass die Verträge angepasst, geändert und verbessert werden können, da nicht alle Probleme von Anfang an vorausgesehen werden können. Es ist auch wichtig, dass Änderungen von den Dorfbewohnern selbst vorgenommen werden, um die Eigenverantwortung zu stärken. Hier einige Beispiele für Änderungen, die in den ersten vier Jahren vorgenommen wurden: - Erhöhung der Strafe für die Tötung von geschützten Arten der Klasse I, wie Tiger, Leoparden oder Bären, auf einen 100%igen Verlust der Mittel eines Dorfes. - Die Zahl der teilnehmenden Dörfer wurde von 9 auf 14 erhöht, um die Bedrohung im Tourgebiet weiter zu verringern. - Die Leistungen werden nach Familien und nicht nach Dörfern aufgeteilt, um den Familien die gleiche Verantwortung für den Schutz der Wildtiere zu übertragen. - Es wurden Anreize für die Meldung von Wildtierverbrechen im eigenen Dorf geschaffen, indem die Dorfkasse nicht gekürzt wird, wenn die Informationen vom Dorf selbst stammen.

Regelmäßige jährliche Treffen erleichterten das adaptive Management. Das Format der Treffen gab den Dorfbewohnern die Möglichkeit, sich zu äußern und Vorschläge zu machen. Dies wurde auch durch zusätzliche Mittel der Geber ermöglicht, da die jährlichen Treffen zusätzliche Kosten verursachen, die über das hinausgehen, was die Einnahmen aus dem Tourismus allein bei den niedrigen Touristenzahlen zu Beginn beitragen können. Ein privates Unternehmen wäre wahrscheinlich nicht in der Lage, Geld für solche Treffen auszugeben, die ein Treffen in jeder Gemeinde erfordern.

Es gab Probleme mit dem Verfahren zur Änderung von Verträgen. Vertragsänderungen waren nicht vorgesehen, so dass es anfangs keine Abstimmungsverfahren gab. Es ist auch wichtig, auf die Schwierigkeiten hinzuweisen, die sich aus dem hohen Zeit- und Ressourcenaufwand für die Durchführung von Folgetreffen in jeder Gemeinde zur Abstimmung über Änderungen ergeben. Darüber hinaus haben die zunehmenden Änderungen an den Verträgen dazu geführt, dass sie für die Menschen vor Ort schwieriger zu lesen, zu merken und zu verstehen sind, was ihre Wirksamkeit verringert. Vorgeschlagene Änderungen wurden auch von Nicht-Gemeindemitgliedern beeinflusst, sowohl von staatlicher als auch von nichtstaatlicher Seite, was die Eigenverantwortung der Gemeinden schwächt.

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Analyse der Lebensraumeignung

Es wurden Daten zur Artenzusammensetzung erhoben, und zu den Auswahlkriterien für die Ausgangspopulationen von Wildtieren gehörten die Eignung des Lebensraums, das Krankheitsrisiko, die Widerstandsfähigkeit gegen Stress im Zusammenhang mit der Umsiedlung, die Taxonomie und die veterinärmedizinischen Vorschriften im Hinblick auf die Einfuhr von Wildtieren.

Meine Erfahrung in der Forschung, in der Durchführung von Vegetationsbewertungen, im Wildtiermanagement und in der Beratung mit Experten sorgte dafür, dass die von uns für die Einführung ausgewählten Arten überlebten und gediehen.

Wir werden im Naturschutz nicht weiterkommen, wenn wir warten, bis wir alle Antworten haben, bevor wir Maßnahmen ergreifen. Die Einholung von Ratschlägen, die Arbeit vor Ort und die Forschung bieten uns oft eine solide Grundlage für unsere Entscheidungen.

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Zugangsrechte zum Fischfang

Zugangsrechte wie individuelle Quoten oder territoriale Nutzungsrechte (TURFS), die auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und partizipativer Prozesse festgelegt werden, tragen dazu bei, Überfischung zu vermeiden und die Fischpopulationen zu erholen. Sie sichern den Fischern eine langfristig stabile Fischerei und ausschließliche Vorteile aus einer nachhaltigen Bewirtschaftung, was ihr Verantwortungsbewusstsein und ihre Compliance erhöht.

- Unterstützung durch entsprechende Rechtsvorschriften - Langfristige Festlegung von Zugangsrechten - Klar definierte Normen und Regeln

Beispiele auf internationaler Ebene zeigen, dass mit Zugangsrechten: - Fischer ihre Ressourcen verantwortungsvoll bewirtschaften - Verwaltung und Planung der Fischereitätigkeiten kurz-, mittel- und langfristig verbessert werden In Mexiko gibt es einzelne Beispiele, in denen Zugangsrechte zwischen Fischern und Behörden auf ungewöhnliche Weise vereinbart werden: - Es ist notwendig, mit einem klaren und transparenten rechtlichen Rahmen zu agieren, der einen rechtlichen Rahmen für Zugangsrechte hat

Systematische Biodiversitätsplanung

Botaniker begutachten das zu schützende Ruens Silcrete Renosterveld

Das Wachstum einer nachhaltigen Wirtschaft und die Schaffung einer soliden sozialen Grundlage sind vorrangige Ziele Südafrikas. Daher ist es von größter Wichtigkeit, dass Land sinnvoll und effizient für konkurrierende Landnutzungen zugewiesen wird und dass nur vorrangige Gebiete für die biologische Vielfalt für den Schutz reserviert werden. Die systematische Planung der biologischen Vielfalt ist die Art und Weise, in der diese prioritären Gebiete für die biologische Vielfalt ermittelt werden. Bei dieser Technik wird die geringstmögliche Menge an Land ermittelt, die geschützt werden muss, um eine Reihe von im Voraus festgelegten Zielen für die biologische Vielfalt zu erreichen. Die Biodiversitätsziele umfassen sowohl Musterziele (z. B. Ökosystemtypen und Standorte seltener oder gefährdeter Arten) als auch Prozessziele (z. B. Küstenprozesse oder edaphische Schnittstellen). Die daraus resultierende Karte der prioritären Biodiversitätsgebiete stellt eine wichtige Strategie zur Anpassung an den Klimawandel für die Provinz dar, da sie a) den Schutz kühlerer Südhänge gegenüber wärmeren Nordhängen begünstigt, b) Wasser- und Küstenökosysteme puffert und c) die Migration von Arten in kühlere Gebiete durch Landschaftsverbindungen ermöglicht.

- Ein zuverlässiges und übersichtliches wissenschaftliches Inventar, z. B. Bodenbedeckung, Ökosystemtypen, Standortdaten seltener und gefährdeter Arten, Schutzgebiete usw. - Ein erfahrener Naturschutzplaner, der sowohl die Ökologie der Region als auch die Wissenschaft der systematischen Biodiversitätsplanung versteht. - Finanzierung: Die bahnbrechenden systematischen Biodiversitätspläne der Provinzen wurden mit Mitteln der GEF erstellt. Es wurden umfangreiche Investitionen in die Erstellung dieser ersten Produkte getätigt, um sie allen Nutzern zur Verfügung zu stellen und die internen Kapazitäten für künftige Aktualisierungen sicherzustellen.

- Das lokale Wissen über die biologische Vielfalt muss in die formelle wissenschaftliche Naturschutzplanung einfließen. Private Landbesitzer wissen oft mehr über die biologische Vielfalt auf ihrem Land als die Wissenschaft und Forschungsinstitute. Referenzgruppen sollten eingerichtet werden, um das wissenschaftliche Wissen, das in die Produkte einfließt, zu ergänzen. - Bei der Überlegung, welche Konflikte bei der Planung strategisch vermieden werden sollten, sollte man versuchen, unvoreingenommen und fair über den gesamten Planungsbereich hinweg zu sein. Es sollte versucht werden, nur solche Konflikte zu vermeiden, die Ziele der Provinz sind. Die Methodik muss transparent und vertretbar sein. - Die Anwendbarkeit des systematischen Biodiversitätsplans hängt vollständig von der Bodenbedeckungskarte ab. Investieren Sie Ressourcen, um sicherzustellen, dass die Bodenbedeckungskarte eine hohe Genauigkeit aufweist und so fein skaliert wie möglich ist.

Lokales

Subnational

Sensibilisierung für die Werte des Waldes

Sensibilisierung: Die verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen (Häuptlinge, Männer, Frauen, Jugendliche) werden für die Werte des Waldes und die Gefahren für seine Erhaltung sensibilisiert. Die Sensibilisierung wurde auf der Ebene der sozialen Gruppen durchgeführt, die aus Männern, Frauen und Jugendlichen einschließlich der gefährdeten Personen bestand. Danach wurde die Sensibilisierung in jedem Ekuri-Dorf durchgeführt und endete mit einer Vollversammlung der Ekuri-Gemeinschaft. Mobilisierung der Gemeinschaft und der Ressourcen: Die Gemeinschaft wird mobilisiert und Ressourcen werden bereitgestellt, um Maßnahmen zu ergreifen, die auf die festgestellten Bedrohungen reagieren. Austauschbesuche in anderen Gemeinden: Besuche von Ekuri-Gemeinschaften an Orten mit Erfolgsgeschichten oder umgekehrt ermöglichen den Erwerb von Kenntnissen, um den Erfolg der Lösung zu verbessern.

Die Bedingungen, die zum Erfolg dieser Bausteine beigetragen haben, sind: Das unerschütterliche Engagement der Ekuri für die Lösung der sie betreffenden Bedrohungen oder Probleme; die starke Achtung der traditionellen Institutionen und der soziale Zusammenhalt in der Gemeinschaft; die Fähigkeit, Ressourcen für diese Aktivitäten aufzubringen; leidenschaftliche und engagierte lokale Führer. Weitere Faktoren sind die Partnerschaft mit den zuständigen Forst- und Parkbehörden sowie die Aufteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Die Sensibilisierungsmaßnahmen haben das Wissen der lokalen Akteure über die wirtschaftlichen, angenehmen, moralischen, wasserwirtschaftlichen, erholsamen, pharmazeutischen, biodiversitätsbezogenen und ökologischen Werte des Waldes sowie über die kulturellen und spirituellen Werte verbessert. Die Beteiligten haben lokale Aktionspläne aufgestellt, die eine nachhaltige Nutzung der biologischen Vielfalt vorsehen, damit die Nutzungsgrenzen nicht überschritten werden. Einige wenige Akteure lehnten die Erhaltung des Waldes entschieden ab und bevorzugten den kommerziellen Holzeinschlag zu wirtschaftlichen Zwecken, ohne Rücksicht auf die Bedürfnisse der heutigen und künftigen Generationen, und begannen mit der heimlichen illegalen Verpachtung des Waldes. Vor allem die Frauen wurden zu glühenden Verfechtern des Naturschutzes und spielten eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung dieser Bemühungen. Die Informationsbeschaffung und Planung erfolgt durch die Menschen und für die Menschen. Die Sensibilisierung richtete sich an alle gesellschaftlichen Gruppen, um eine Ausgrenzung und ein geringes Engagement für den Naturschutz zu vermeiden.

Lokales

Sustainability: UN decorates Smallholders Foundation, Ekuri Initiative

World Stage News Online

World Rainforest Movement

Beschäftigung und Ausbildung von Einheimischen als Ranger

Einheimische wurden beschäftigt, und die Ranger wurden im Kampf gegen die Wilderei und in der Überwachung von Wildtieren geschult; andere erwarben Kenntnisse über den Bau von Wildschutzzäunen, die in Angola von großem Wert sind. Der Wert der Beschäftigung und der Entwicklung von Fähigkeiten ist in ländlichen, von Armut geplagten Gebieten wie diesem enorm, die Menschen wurden gestärkt und die lokale Wirtschaft angekurbelt.

Es ist wichtig, den Wert der Beteiligung der lokalen Gemeinschaft an Projekten wie diesem zu verstehen. Die Beschäftigung und Ausbildung von Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft ist ein wichtiger Schritt, um ihre Unterstützung und ihr Vertrauen zu gewinnen. Wir glauben an die Menschen.

Die Befähigung der Menschen durch die Vermittlung von Fertigkeiten und die Schaffung von Arbeitsplätzen ist der Schlüssel zum Erfolg von Projekten wie diesem.

Lokales

Bestimmung der Stressoren

Experten bestimmen Art und Ausmaß der Schäden und ermitteln die Ursachen für den Verlust der Mangroven wie Temperaturschwankungen, Wasserverschmutzung, hydrologische Veränderungen und Sedimentation. Dies hilft den Entscheidungsträgern bei der Entwicklung standortspezifischer Wiederherstellungs- und Wiederaufforstungspläne.

tba

Anfangsphase

Lokales

Verträge zur Erhaltung der biologischen Vielfalt mit privaten Landbesitzern

Biodiversity Stewardship ist die Praxis des Schutzes der biologischen Vielfalt außerhalb des bestehenden staatlichen Schutzgebietsnetzes. Dabei wird die Verantwortung für den Erhalt der biologischen Vielfalt durch eine Reihe von vertraglichen Vereinbarungen in die Hände privater Landbesitzer gelegt. CapeNature hat Biodiversity Stewardship im Jahr 2003 als Kernstrategie eingeführt, da sich der größte Teil der schützenswerten Biodiversität auf privatem Land befindet. Stewardship wird auch weithin als einer der kosteneffektivsten Mechanismen zum Schutz der biologischen Vielfalt angesehen. Das Programm hat zur Unterzeichnung von über 90 Verträgen zwischen privaten Landbesitzern oder Gemeinden und CapeNature geführt. 43 dieser Verträge (mit einer Fläche von 49 000 ha) haben zu einem formellen Schutz geführt, während die übrigen weniger formelle Schutzvereinbarungen darstellen, die jedoch zu einem verbesserten ökologischen Management führen. Die größte Einschränkung des Programms ist die Kapazität von CapeNature. Die Unterzeichnung neuer Verträge und die Betreuung bestehender Gebiete erfordern personelle und finanzielle Ressourcen. Aus diesem Grund können nur Gebiete mit höchster Priorität an dem Programm teilnehmen. Dies ist eine unglückliche Situation, da die Nachfrage der Landbesitzer nach Schutzmaßnahmen die Kapazitäten von CapeNature übersteigt.

- Eine Kultur des Respekts für die natürliche Umwelt, die zu einer hohen Nachfrage von privaten Landbesitzern für die Erhaltung von Land geführt hat. - Eine Organisation, die in der Verhandlung und Erleichterung der formellen Deklaration von privatem Land als Schutzgebiete erfahren ist und einen erfahrenen und engagierten Programmmanager hat. - Ein provinzweites Prüfungskomitee, das sich aus allen wichtigen Partnern zusammensetzt, die in der Provinz an der Verwaltung beteiligt sind, um alle neuen Anträge objektiv zu prüfen.

- Die Nachfrage nach Biodiversity Stewardship (d.h. Landeigentümer, die ihr Land schützen wollen) kann höher sein als die Kapazität der Naturschutzbehörde, das Programm durchzuführen. Achten Sie darauf, das Programm nicht zu sehr zu vermarkten, es sei denn, die Agentur verfügt über die nötigen Ressourcen, um alle zu versorgen. - Führen Sie einen strengen Überprüfungsprozess ein, bei dem nur Land von wirklichem Wert für die biologische Vielfalt formell geschützt werden sollte. Weniger wichtige Flächen sollten für eine nachhaltige Entwicklung freigegeben werden. - Freisetzung des Potenzials von Landnutzungsentscheidungen, die zur Ausweitung von Schutzgebieten beitragen - d.h. Ausgleichsmaßnahmen für die biologische Vielfalt. - Vorsicht vor übermäßiger Selbstverpflichtung, da die Vereinbarungen meist unbefristet oder sehr langfristig sind. Dieselben Mitarbeiter, die in den ersten Jahren für die Unterzeichnung zuständig sind, müssen sich später auch um die Prüfung und Betreuung der Verträge kümmern. Wenn wir unsere Versprechen nicht einhalten können, steht der Ruf des Programms auf dem Spiel.

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National

Subnational

Überprüfung und Verbesserung der Governance-Struktur

Ziel ist es, die aktive Beteiligung der Interessengruppen an der Bewirtschaftung des Waldes zu ermöglichen, um die Eigenverantwortung der Gemeinschaft für Entscheidungen und die Nachhaltigkeit der Programme zu gewährleisten. Datenerhebung: Dies beinhaltet die Sammlung von Informationen über die derzeitige Verwaltungsstruktur und die Rolle der verschiedenen sozialen Gruppen - Männer, Frauen, Jugendliche, Altersgruppen und kulturelle Gruppen (Obon, Ikpe und Oforoma) bei der Verwaltung der Gemeinde, des Waldes und der Durchsetzung lokaler Gesetze. Überprüfung: Die gesammelten Informationen werden auf den Ebenen der sozialen Gruppen überprüft und dann auf Vollversammlungen (okwa) diskutiert, um optimale Verwaltungsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten zu entwickeln. Okwa ist eine dringende Versammlung auf dem Dorfplatz, die in der Regel vom Paramount Chief zu dringenden Angelegenheiten einberufen wird. Die Interessenvertreter der Gemeinschaft kommen schnell zur Okwa, und Entscheidungen werden sofort getroffen, wenn es die Situation erfordert, anstatt auf eine formelle Versammlung zu warten, die einige Zeit dauern kann. Während der allgemeinen Versammlungen und der Okwa gibt die Gemeinschaft Beiträge zu den Politikentwürfen des Vorstands ab, die in die genehmigten Politiken einfließen, um die Eigenverantwortung der Gemeinschaft für die Politik zu stärken.

Das zuvor bestehende traditionelle Regierungssystem, das leicht überarbeitet und gestärkt werden könnte. Zweitens waren die Beteiligten bestrebt, das System zu reformieren, das sie (insbesondere Frauen und Jugendliche) entfremdet hatte. Drittens haben sie die Leidenschaft und den Eifer, dieses Wissen an künftige Generationen weiterzugeben, und haben damit außergewöhnliche Verpflichtungen und Anstrengungen gezeigt. Die lokalen Akteure sind sehr daran interessiert, eine gute Regierungsführung zu erreichen, um die Atmosphäre für die individuelle und gemeinschaftliche Entwicklung zu verbessern.

Die Datenerhebung war einfach, da in der Gemeinschaft offenes Wissen über die bestehenden Verwaltungsstrukturen, Rollen und Zuständigkeiten vorhanden war. Die Überprüfungsprozesse dauerten viel länger und verbrauchten mehr Ressourcen, da die Häuptlinge und Ältesten, die Nutznießer der schlechten Regierungsführung waren, sich jeder Reform widersetzten. Die "Okwa"-Versammlung, die um 6.00 Uhr morgens stattfand, war immer am stärksten besucht, da die Menschen frische Ideen zu den anstehenden Fragen beisteuern konnten. Die Möglichkeit, dass die Gemeinschaft Beiträge zu den Entwürfen des Vorstands der Ekuri-Initiative leistet und diese Beiträge in die Politik einfließen lässt, gewährleistet die Eigenverantwortung der Gemeinschaft für Entscheidungen und die Nachhaltigkeit der Programme. Was nicht so gut funktionierte, war die Konfrontation zwischen dem größeren Teil der lokalen Interessengruppen und den Chiefs/Ältesten in Bezug auf Reformen des Regierungssystems, die eine Zeit lang anhielt. Es wurden Abhilfemaßnahmen ergriffen, um die Chiefs/Ältesten zu sensibilisieren.

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Wiederbelebung des kommunalen Engagements in der Parkverwaltung

Kinder im Dorf in der Nähe des Mohéli Marine Park

- Die Einbindung der lokalen Bevölkerung in die Entscheidungsfindung und das Management des Parks wurde auf der Grundlage der Erfahrungen aus Madagaskar wiederbelebt, was eine kontinuierliche und aktive Beteiligung der Gemeindemitglieder an der Umsetzung ermöglicht, wobei sie in die Projekte, die zur Unterstützung der Managementaktivitäten entwickelt wurden, einbezogen werden und diese mittragen. Der regelmäßige Dialog zwischen Schutzgebiets- und Dorfvertretern informiert über die Aktivitäten des Schutzgebiets, ermöglicht die Präsentation von Forschungsergebnissen und wirft Fragen und Herausforderungen auf, auf die das Management reagieren muss. Parallel dazu fungiert der Park als Vermittler zwischen den Geldgebern, um die Finanzierung von Aktivitäten und Einrichtungen in den Dörfern zu erleichtern.

1. Vertrauen und Gegenseitigkeit: zwischen Schutzgebietsmitarbeitern und Gemeindemitgliedern 2. politischer Wille von oben und von unten, sich zu engagieren und die Leistung zu verbessern, um die Herausforderungen zu bewältigen 3. Verständnis dafür, dass Schutzmaßnahmen im Interesse nationaler und globaler Geber sind, aber letztlich der lokalen Entwicklung und den regionalen und nationalen Prioritäten entsprechen sollten 4. "Early wins" - gezielte Bereiche der Verwaltung und Entscheidungsfindung, die die größten Chancen auf einen frühen und unmittelbaren Erfolg bieten, wie z. B. die Krakenfischerei und die Verhütung der Verschmutzung von Wasserquellen.

Das Schutzgebiet begann im Jahr 2001 mit einem offenen Verfahren zur Beteiligung der Bevölkerung. Dieser wurde ausgehöhlt und die Systeme wurden marginal. Im Jahr 2014 war nur noch ein Schatten der früheren Regelungen übrig, während die Herausforderungen für die lokalen Gemeinschaften und die Mitarbeiter des Schutzgebiets größer waren. Die wichtigste Lektion, die wir gelernt haben, ist jedoch, dass selbst dort, wo ein Nachhall vergangener Erfolge vorhanden ist, diese wiederhergestellt werden können, indem man sich auf das konzentriert, was funktioniert hat. Zweitens: Dynamik ist wichtig, aber noch wichtiger ist es, sich Zeit zu nehmen. Vertrauen lässt sich nicht an einem Tag, durch ein Projekt oder eine Gruppe wiederherstellen. Die Zusammenarbeit muss allumfassend sein und in dem Tempo erfolgen, das die "langsamste" Partei an den Tag legt. Eine Lektion besteht darin, sich sowohl auf kurzfristige Erfolge als auch auf ein längerfristiges Ziel zu konzentrieren, und zwar gleichzeitig. In diesem Fall wurde die Überzeugung aller Beteiligten, dass Riffsperrungen funktionieren können, am besten durch die Krakenfischerei veranschaulicht, die sich schnell erholen kann. Durch den Nachweis eines Nutzens nach einer kurzen Zeit des Engagements wird mehr Vertrauen auch in längerfristige Gewinne investiert.

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