oQuesto processo è stato condotto dal Dipartimento di Gestione della Pianificazione (DPM) del Ministero della Pianificazione e degli Investimenti (MPI) in collaborazione con l'Istituto di Strategia e Politica per le Risorse Naturali e l'Ambiente (ISPONRE) e con il supporto tecnico del GIZ. Si tratta del primo sforzo compiuto in Vietnam in questo senso, senza alcun precedente. Il progetto di legge sulla pianificazione dovrebbe costituire un quadro giuridico completo per la pianificazione in Vietnam, che in passato era piuttosto caotica. L'ambizione del MPI è quella di riunire tutte le parti interessate e i loro interessi in un unico piano e di migliorare il quadro normativo per l'integrazione dell'EbA nei processi di pianificazione. oAi responsabili politici del MPI, del GoV e dell'Assemblea Nazionale è stata messa a disposizione una nota concettuale completa che fornisce un quadro/panorama completo su come integrare i cambiamenti climatici e le considerazioni sui servizi ecosistemici nel sistema di pianificazione in Vietnam, a livello di leggi, decreti e circolari. oRaccomandazioni e testi concreti per l'integrazione dei cambiamenti climatici e dei servizi ecosistemici sono stati messi a disposizione della bozza del disegno di legge sulla pianificazione del MPI per essere presi in considerazione. oSono stati realizzati interventi di capacity building per i funzionari del MPI.

L'aggiornamento dei Piani d'azione provinciali per la risposta ai cambiamenti climatici (CCRAP) della provincia di Quang Binh e della provincia di Ha Tinh per il periodo 2016-2020 è stato un importante punto di partenza per l'integrazione dell'EbA. Questo processo è stato guidato dal Dipartimento delle risorse naturali e dell'ambiente (DONRE) di Quang Binh e di Ha Tinh con il supporto tecnico del GIZ. Il CCRAP provinciale è una base legale per tutti gli sforzi coordinati delle province di Quang Binh e Ha Tinh in risposta alla mitigazione e all'adattamento ai cambiamenti climatici. Questo CCRAP include progetti e programmi prioritari implementati da diverse agenzie provinciali per rispondere ai cambiamenti climatici in Quang Binh e Ha Tinh nel periodo 2016-2020. I risultati e le raccomandazioni della valutazione della vulnerabilità dei sistemi socio-ecologici, comprese le raccomandazioni dell'EbA, sono stati inseriti nel processo CCRAP sia a livello provinciale che locale per creare sinergie. Gli impatti attesi sono la riduzione degli impatti negativi dei cambiamenti climatici in Quang Binh e Ha Tinh nel breve e nel lungo periodo.

Le valutazioni di vulnerabilità (VA) di EbA forniscono una panoramica dei punti caldi del cambiamento climatico e identificano le priorità di azione a livello macro (provinciale) e micro (comunitario o locale). La valutazione di vulnerabilità a livello macro utilizza le informazioni esistenti sugli asset ecologici, sociali ed economici della provincia e sulle proiezioni dei cambiamenti climatici e identifica "punti caldi" specifici che richiedono maggiore attenzione. Consente a una provincia di avere una panoramica completa dei problemi legati al cambiamento climatico e di identificare le priorità di intervento. La VA a livello micro si concentra su una selezione di punti caldi e ripete l'analisi, applicando metodi più convenzionali dal basso verso l'alto di lavoro sul campo, raccolta di dati locali e partecipazione degli stakeholder. Il concetto chiave è quello di VA per il Sistema Socio-Ecologico (SES), che comprende i seguenti aspetti: Identificazione dei SES e degli asset economici chiave sulla base di profili economici, sociali ed ecologici e utilizzando il giudizio di esperti basato su Google Earth per identificare i diversi tipi di copertura del suolo, le infrastrutture e le attività umane; valutazione dei SES e dei KEA, compresa la valutazione degli impatti, delle capacità di adattamento e delle vulnerabilità; identificazione di EbA e di altre opzioni di adattamento.

Gli stakeholder locali imparano a diventare leader ambientali. Imparano a conoscere la loro realtà idrica. Quando le persone comprendono i problemi locali e le responsabilità della loro comunità, possono incontrarsi e impegnarsi con gruppi simili di stakeholder di altre comunità al di là del conflitto. Il terreno comune per questi incontri tra conflitti è la salvaguardia del bacino idrografico condiviso e le comunità si impegnano in incontri produttivi per individuare soluzioni. Insieme individuano progetti che rispondono agli interessi di entrambe le parti. Attraverso questo processo, le comunità acquisiscono la capacità di proporre soluzioni anche in un ambiente politico turbolento. Nella maggior parte dei casi, la combinazione di un programma giovanile forte e di una leadership adulta e schietta crea la volontà politica di coinvolgere i sindaci e gli altri leader comunali.

Top-Down è il processo di creazione di una più ampia consapevolezza politica del problema. Include l'advocacy per ottenere un sostegno nazionale e internazionale. In genere, un documento concettuale che spiega il problema avvia questo processo con ulteriori ricerche per sostenere e documentare le questioni. È importante fare appello ai media, poiché la loro attenzione è necessaria per aumentare la consapevolezza politica dei problemi e per trasmettere le informazioni al pubblico, con il risultato di creare una più ampia richiesta di azione da parte dell'opinione pubblica. L'attenzione dei media mobilita l'impegno nazionale e internazionale e può favorire la mobilitazione di risorse nazionali e internazionali. Secondo la nostra esperienza, l'opinione pubblica gioca un ruolo decisivo nel dettare l'agenda politica ai leader locali e ai decisori nazionali.

Gli ostacoli principali allo sviluppo sostenibile delle pianure sono la mancanza di integrazione delle politiche e degli approcci di gestione delle zone costiere, la limitata traduzione in pratica e il limitato coinvolgimento delle comunità durante la progettazione e l'attuazione dei piani. Il governo indonesiano ha avviato diversi processi di master planning integrato e ha istituito task force e gruppi di lavoro per affrontare queste sfide. Gran parte della soluzione è dedicata a sostenere questo processo di dialogo politico, creando un ambiente favorevole. A livello comunitario, i partner del progetto sono stati invitati dalle comunità destinatarie a facilitare lo sviluppo di piani di sviluppo dei villaggi e di regolamenti decennali che guidino la gestione delle risorse. Questi definiranno le ambizioni per un'acquacoltura sostenibile e per la sicurezza costiera. I piani delle comunità-villaggio contribuiranno all'attuazione del piano regolatore provinciale, rispondendo alle priorità e alle esigenze della comunità. Questo allineamento aumenta notevolmente la titolarità della comunità per quanto riguarda il processo decisionale e l'impegno nell'attuazione dei piani di sviluppo. Al termine del progetto, i rappresentanti di tutte le 10 comunità target saranno attivamente coinvolti nella pianificazione guidata dal governo.

Il programma di incentivi per gli utenti della terra della DEA NRM, insieme ai co-finanziamenti dei donatori della CSA, consente a quest'ultima di finanziare l'abbattimento delle aliene nei bacini prioritari. Gli eco-ranger vengono quindi impiegati per lavorare con gli agricoltori, per il pascolo a rotazione, per controllare il pascolo del bestiame e per garantire l'applicazione del pascolo a rotazione. Mantengono le aree libere da alieni, aiutano a proteggere il bestiame attraverso il kraaling mobile e raccolgono dati sul bestiame e sulla biodiversità, monitorano le condizioni del veld e determinano quando un'area deve essere chiusa al pascolo. Assicurano inoltre il rispetto delle aree di riposo e segnalano quelle non conformi. Assicurano inoltre la protezione della biodiversità contro il bracconaggio. Anche gli ecoranger svolgono un ruolo cruciale nel garantire che le piante esotiche invasive non tornino e sono responsabili dell'eliminazione delle piantine che ricrescono. È loro responsabilità anche riabilitare le aree degradate dove cominciano a comparire le donghe da erosione. Gli incentivi per i proprietari dei terreni includono non solo gli ecoranger, ma anche le vaccinazioni e l'accesso ai mercati attraverso le aste. Sorgenti e ruscelli che si erano prosciugati hanno ripreso a scorrere dopo l'attuazione di questi approcci.

Il CSA ha utilizzato il Lets Respond Toolkit e una risorsa di facilitazione che ha sviluppato per assistere l'implementazione del toolkit al fine di assistere il Comune del distretto di Alfred Nzo nell'integrazione dei cambiamenti climatici nel proprio distretto e sostenere lo sviluppo di un ambiente favorevole all'EbA. La CSA ha sviluppato una valutazione della vulnerabilità con il Comune del distretto di Alfred Nzo, che comprende la vulnerabilità ecologica, sociale e istituzionale ai cambiamenti climatici. Durante il processo, gli strati di vulnerabilità sono stati tradotti in GIS ed è stata sviluppata una mappa generale delle priorità di EbA che guida il processo decisionale all'interno del distretto. La VA contiene anche un indice che viene utilizzato per monitorare la vulnerabilità nel tempo. La CSA ha poi assistito l'ANDM nello sviluppo di una Strategia di risposta ai cambiamenti climatici guidata dalla VA e dalle mappe, al fine di sviluppare priorità chiave di adattamento (e mitigazione) di cui l'EbA faceva parte. È stato fondamentale integrare questo piano all'interno dell'ANDM e l'uso del comitato sui cambiamenti climatici dell'ANDM è stato parte integrante di questo processo, oltre che del monitoraggio della vulnerabilità.

Conservation SA ha partecipato attivamente allo sviluppo di valutazioni di vulnerabilità a livello nazionale e all'elaborazione di politiche relative al cambiamento climatico; ciò ha permesso a CSA di condividere gli insegnamenti tratti dai processi partecipativi con le comunità e dall'attuazione nei siti dimostrativi nella pianificazione nazionale. Ciò guida anche il sostegno che forniamo ai governi locali in materia di mainstreaming del cambiamento climatico. Attraverso lo sviluppo di politiche a livello nazionale, abbiamo visto come queste possano essere un fattore abilitante per l'azione sul campo e sostenere il governo locale nell'implementazione dell'EbA.

Dato l'orientamento generale fornito dal Piano 4C, un compito cruciale è stato quello di identificare e dare priorità alle misure chiave di EbA. Questo processo di pianificazione ha coinvolto circa 40 istituzioni di Cartagena e del livello nazionale. Durante un workshop di esperti è stato applicato il seguente approccio in 4 fasi. Fase 1: Identificazione degli ecosistemi e dei servizi ecosistemici prioritari Fase 2: Identificazione delle principali minacce climatiche Fase 3: Valutazione dell'esposizione e localizzazione delle minacce prioritarie Fase 4: Definizione delle priorità delle misure tenendo conto dei fattori sociali, sociali e ambientali: La metodologia si è basata su una combinazione di metodi testati per l'identificazione dei bisogni e delle opzioni di adattamento (Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites - MARISCO) e su un'analisi multicriteriale per identificare le misure prioritarie (Prioritization tool for selecting adapation measures, Government of Mexico, supported by GIZ). Uno studio sulle caratteristiche biotiche dell'area pilota ha contribuito a sostenere i risultati della pianificazione partecipativa e ha fornito preziose raccomandazioni per l'attuazione.