グリーンボンド発行のための法規制の枠組みが整備されたのに続き、発行体と投資家の双方にとってグリーンボンドの魅力を高めるインセンティブを設けることも必要であった。BIOFINの提唱と作業部会との緊密な連携により、2つの重要なインセンティブが確立された。

第一に、ザンビアの取引所に上場された償還期間3年以上のグリーンボンドについて、投資家は源泉徴収税が15％免除される。この措置は、環境にプラスの結果をもたらすプロジェクトへの投資を促し、資源動員を加速させる。また、潜在的な発行体にとっては、投資家の需要が高まり、その結果、債券のリターンが高まることが期待され、モチベーションが高まる。

第二に、SECはザンビアでグリーンボンド登録手数料の50％引き下げを導入した。発行コストを引き下げることで、この措置は発行体にとって市場の魅力をさらに高めることになる。

2018年以来、UNDP BIOFINはさまざまな能力開発ワークショップを開催し、主要な金融部門の規制当局と連携しながら、ザンビアのグリーンボンド市場の発展に向けた支援を提供してきました。これらの活動は、グリーンボンドガイドラインと上場規則の策定に役立ったほか、グリーンボンド申請の審査と承認に関するSECを対象とした研修も行ってきました。

一例として、2025年7月には、ザンビアにおけるグリーンボンド発行市場の拡大に向けた一連の能力開発セッションが、作業部会のメンバーやその他の主要関係者（投資ブローカー、取引アドバイザー、機関投資家など）を対象に行われた。セッションでは、グリーンボンドの基礎、組成プロセス、適格要件などのトピックが取り上げられた。

BIOFINはまた、ザンビアでグリーンボンドを発行する可能性の高い企業に対して技術支援も行っている。2024年には、グローバルな募集を開始し、5つの企業やその他の発行予定企業に対してオーダーメイドのガイダンスを提供した。この支援には、グリーンボンド枠組の起草、適格なプロジェクトパイプラインの特定、投資銀行との連携、認証のための第三者意見提供者の関与などが含まれる。また、債券の国際基準への適合、インパクト報告、市場での位置づけなどに関する助言サービスも提供する。

ザンビアにおけるグリーンボンド市場の開発は、金融規制当局、基準設定機関、開発パートナー、その他の主要機関を集め、ザンビアの金融環境にグリーンファイナンスを主流化することを目的としたグリーンファイナンス主流化ワーキンググループの活動に支えられている。メンバーには、ザンビア銀行、証券取引委員会（SEC）、年金保険庁（PIA）などが含まれる。さらに作業部会には、グリーン経済環境省、財務省・国家計画省、ザンビア勅許会計士協会、世界自然保護基金（WWF）ザンビアも戦略的に参加している。

作業部会の設立により、規制機関、政府機関、専門家が協力するための定期的なプラットフォームが提供され、グリーンファイナンスのソリューションの開発と効果的な実施のための環境が醸成された。これらの解決策の多くは、法的要件から技術的専門知識まで、学際的な性格を持つものであり、このような共同作業なしには開発できなかった可能性がある。

ザンビアにおけるグリーンボンド市場設立の基礎となったのは、法規制の整備であった。2019年グリーンボンドガイドラインは、このプロセスの主な成果であり、国内でのグリーンボンド発行を可能にする規制の枠組みとして機能する。このガイドラインは正式に公布され、国際資本市場協会（ICMA）のグリーンボンド原則（グリーンボンド発行のための任意プロトコル）に沿って策定された。

同ガイドラインは、独立した外部審査機関の関与や、証券取引委員会（SEC）への詳細なグリーンボンド枠組みの提出など、グリーンボンド発行の要件を包括的に網羅している。この枠組みでは、使用するプロジェクトの選定基準、資金の活用方法、収益（債券を売却して調達した資金）の管理、環境目標の達成方法などが説明されなければならない。これらの要素が一体となって、透明性、説明責任、投資家の信頼を促進する。

ガイドラインを補完するために、グリーンボンド上場規則も策定され、発行体がルサカ証券取引所（LuSE）にグリーンボンドを上場するための詳細な道筋が示されている。また、グリーンボンドの環境認証の評価や影響報告の手続きも定められ、市場の秩序維持に貢献している。

Koh Tao Better Together」クラウドファンディング・キャンペーンの主要パートナーであるクルンタイ銀行（KTB）は、タイの税制と統合された使いやすい電子寄付プラットフォームを開発した。同銀行のイノベーション・ラボが電子寄付プラットフォームの作成を申し出た。QRコードを通じて、タイ国民は迅速、透明、かつ検証可能な方法で寄付を行うことができた。このプラットフォームにより、タイの寄付者は寄付情報を自動的に歳入庁に送り、税額控除を受けることができる。UNDPはまた、国際的な寄付者のための別の電子寄付プラットフォームも設計した。

KTBはこのキャンペーンの最初の寄付者として、募金目標額の30％を寄付した。さらにKTBは、目標額に達しなかった場合に は残りの寄付金を負担することを約束したが、キャンペーンの成 功によりその必要はなくなった。

さらに、KTBはボートの運転手にデジタル金融サービスに関するトレーニングを提供した。

UNDPタイは、COVID-19がタオ島の観光部門に与える社会経済的影響評価を実施した。パンデミック発生前のデータと地元住民からの情報を用いたこの調査では、観光に完全に依存しているため、小型観光ボートの運転手は最も影響を受けやすく、最も脆弱な層のひとつであると結論づけました。調査では、タオ島の個々の世帯の最低生活費を500米ドル（15,000バーツ）と推定し、パンデミック発生以来、90％がほとんど収入を得ていないことがわかった。この調査はキャンペーンの基礎となり、ベースラインの推定を可能にし、解決策が最も脆弱なグループに対応し、少なくとも糧の必要性を軽減できる収入を提供することを確認した。このキャンペーンは、この分野の専門知識を持つUNDPのクラウドファンディング・アカデミーの支援も受けて設計された。

Sparśaは、環境保護、月経の公平性、経済的エンパワーメントを統合した、女性主導の非営利ソーシャルビジネスとして設計されている。この企業は、農村部での繊維加工と都市部でのパッド製造の両分野で、女性のためのグリーン・ジョブを16件以上創出することを目標としている。その構造により、意思決定権は地元の女性にあり、ジェンダー正義が事業の中心に組み込まれている。

このモデルの特徴は、利益を教育や意識向上キャンペーンに再投資することで、財務業績と社会的インパクトを直接結びつけている。そうすることで、スパルシャは、生産が認知の原資となり、認知が受容の原資となり、受容が市場の成長を支えるという持続可能なサイクルを構築している。同時に、ネパール市場の98％を占める安価なプラスチックベースの輸入品との競合という課題に直面し、資金計画、パートナーシップ、戦略的ポジショニングが不可欠となっている。

このブロックは、パノラマ・ソリューション「SparśaBusiness Model」に直接つながっています：ジェンダーに対応した起業家精神と市場アクセス』では、ネパールで社会的企業を立ち上げるための実践的な側面について深く掘り下げています。政府機関やNGOとの戦略的パートナーシップの構築、資金計画と再投資戦略、生産ユニットの設立、安価なプラスチック輸入に支配された環境下での市場参入に関するレッスンが含まれています。

スパルシャのイノベーションの核心は、ユーザーの声に耳を傾けることである。全国で820人の女性と女児を対象に行った調査では、月経の習慣、嗜好、満たされていないニーズに関する重要な洞察が得られました。この調査は、最初のパッドのプロトタイプを導き、吸収性や快適性から文化的受容性や堆肥化可能性まで、あらゆるデザインの決定を形作った。各プロトタイプは、実験室環境とコミュニティ環境の両方でテストを行い、衛生基準とユーザーの期待のバランスを取った。

科学的な信頼性を確保するため、Sparśaは独自の試験プロトコルを確立し、認定試験所と提携して製品の安全性と性能を検証しました。結果は文書化され、オープンに共有され、製品開発だけでなく、月経衛生の分野で活動するNGO、政策立案者、社会的企業にエビデンスに基づく知識を提供するサポートとなりました。このようなユーザー主導の研究ベースのアプローチについては、『良い生理用パッドを定義する』に詳しく記されている：ネパールにおけるユーザー中心の研究開発プロセス』では、持続可能な月経製品の基準を定義するために、現地調査、プロトタイピング、品質保証がどのように交差しているかを説明しています。