Die Anpassung an den Klimawandel ist ein komplexer Veränderungs- und Umgestaltungsprozess und erfordert eine gute Zusammenarbeit und Koordinierung zwischen dem privaten und dem öffentlichen Sektor, die in der Regel unterschiedliche Auffassungen, Prioritäten und Arbeitskulturen haben. In vielen Fällen gibt es sogar eine Vorgeschichte von gescheiterten Kooperationsversuchen und ein unterschwelliges Gefühl von Misstrauen oder Vorurteilen. Um diese Hindernisse zu überwinden und eine starke Kooperationsstruktur zwischen den Partnern aufzubauen, folgte ADAPTUR dem Collective Leadership Modeldes Collective Leadership Institute in Potsdam, Deutschland.

Das Modell versteht den Wandel als einen längeren Prozess mit mehreren Phasen und umfasst Schlüsselelemente wie die Schaffung einer gemeinsamen Vision, den Aufbau von Kooperationsstrukturen, die Konsolidierung von Vereinbarungen und die Einführung von Lernmechanismen. Das Ergebnis war die Integration kleinerer Gruppen gut ausgewählter Akteure des Wandels aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor (so genannte "Container"), die eine starke Unterstützung für den angestrebten Wandel zeigen, als "First Mover" agieren und zu einem späteren Zeitpunkt andere Akteure des Sektors motivieren, sich der Initiative oder Bewegung anzuschließen.