Trabajar con diferentes actores a nivel local, nacional e internacional, para contribuir al diseño de una cadena de valor de la fibra que pueda desencadenar la actividad. El trabajo consistirá en la identificación de actores públicos y privados clave, con el fin de brindar herramientas para la comercialización del producto. Las actividades que se desarrollarán en esta etapa del proyecto incluyen reuniones con el sector textil, autoridades de aplicación y diversos actores locales de relevancia en la materia.

RFCx ha creado soluciones específicas para proyectos de vigilancia de la biodiversidad y detección de actividades ilegales. Nuestra oferta de hardware incluye el RFCx Guardian y el RFCx Edge, ambos con puntos fuertes y objetivos específicos.

Nuestro modelo de IA para la detección de motosierras se ha modificado y reforzado gracias a nuestra colaboración con Huawei, y todos los datos recopilados en nuestros proyectos patrocinados por Huawei se almacenan en la nube de Huawei. Huawei ha cooperado con RFCx para desarrollar modelos de algoritmos inteligentes más precisos basados en el servicio de inteligencia artificial avanzada de Huawei (Huawei Cloud AI) y herramientas (ModelArts) para lograr una identificación más precisa de la actividad forestal ilegal (los sonidos de motosierras, vehículos, etc.). Además, Huawei está ayudando a RFCx a construir modelos inteligentes que detectan y analizan los sonidos de la fauna, proporcionando información sobre su hábitat, amenazas e incluso hábitos de vida, ayudando a los socios locales a proteger las especies en peligro de extinción.

Durante los últimos 60 años, un gran número de titulares de derechos en Colombia han promovido la gestión sostenible y la conservación de la biodiversidad de sus territorios más allá de las áreas protegidas, a pesar de que sus esfuerzos de conservación no han sido reconocidos como elementos importantes de una planificación territorial climáticamente inteligente y cuentan con muy poco apoyo gubernamental.

El objetivo general del proyecto es fortalecer y visibilizar las iniciativas de conservación y producción sostenible culturalmente ricas y socialmente diversas que diferentes actores colombianos están implementando, como contribución a un desarrollo sostenible que no empobrezca el patrimonio natural del país.

Dado que su identificación como Otras Medidas Efectivas de Conservación Basadas en Áreas (OECM) es una oportunidad para visualizar esos esfuerzos, Resnatur y sus socios vienen trabajando desde hace varios años en la adaptación de los criterios de identificación de las OECM al contexto colombiano junto con 27 iniciativas, de acuerdo con el marco internacional.

Este proyecto contribuye a la implementación en Colombia de la Decisión 14/8 de 2018 del Convenio sobre la Diversidad Biológica que "Alienta a las Partes e invita a otras, en colaboración con los pueblos indígenas y las comunidades locales, a aplicar ... ... asesoramiento sobre los OECM"; ... "Identificar los OECM y sus diversas opciones dentro de su jurisdicción;"

Un método para combatir la contaminación por plásticos y materia orgánica en el océano.

programa creado para contribuir al desarrollo sostenible y reforzar
la capacidad de los gobiernos para controlar mejor los desplazamientos de personas con el fin de preservar
el medio ambiente.

Adoptar un enfoque de "sistemas complejos" significaba movilizar a todas las partes interesadas del área de distribución de elefantes en torno a una visión común: la conservación de los elefantes de Gourma, un patrimonio nacional e internacional. Para ello, se organizaron talleres con todos ellos (administración pública y servicios técnicos, industria turística, escuelas, proyectos, programas y ONG que operan en la zona) para conocer sus puntos de vista y diseñar materiales y actividades de divulgación impactantes (incluido un programa escolar). También supuso implicar y coordinar el apoyo de otras instituciones del país (por ejemplo, embajadas extranjeras, MINUSMA, PNUD).

A nivel nacional, esto ha incluido trabajar con el gobierno para redactar un plan de gestión de elefantes; crear una unidad mixta (forestal-militar) contra la caza furtiva y contratar a instructores expertos en la lucha contra la caza furtiva de Chengeta W.; y crear una nueva área protegida que cubra toda la ruta migratoria de los elefantes, utilizando un modelo de reserva de la biosfera. Las zonas de usos múltiples se rigen por convenios locales de gestión comunitaria de los recursos naturales, y los guardas forestales se encargan de hacer cumplir la ley si es necesario, reforzando así los sistemas comunitarios. Esto alinea los intereses del gobierno y de la comunidad para reforzarse mutuamente y proporcionar un enfoque rentable a la gestión de la reserva. Este enfoque descendente complementa el enfoque ascendente de la participación comunitaria.

El enfoque multidisciplinar adoptado por Connecting Practice, con su utilización de representantes de organizaciones del patrimonio natural y cultural, así como de socios locales e internacionales, ha puesto de relieve las diferencias de interpretación y comprensión de la terminología y los conceptos aplicables. En muchas situaciones, conceptos aparentemente similares han acumulado significados ligeramente diferentes en función de su contexto. La terminología y los conceptos utilizados en un ámbito disciplinar tienen significados diferentes en otros o, a la inversa, términos o nociones distintos en un ámbito desempeñan una función similar en otro. La aplicación de múltiples vocabularios puede dar lugar a confusiones y malentendidos que obstaculicen el uso mutuo entre disciplinas.

El establecimiento de una base común para la terminología se consideró útil para la integración de conceptos y prácticas a fin de garantizar el uso y la comprensión colectivos. Para dar respuesta a esta necesidad, surgió el Comentario sobre palabras clave naturaleza-cultura como resultado del trabajo realizado en Conectar la práctica. Se trata de una recopilación de términos y conceptos divididos en tres grupos (enfoques bioculturales, resiliencia y conocimientos tradicionales), con el objetivo de crear un entendimiento común y un uso colectivo que sirva de ayuda para futuras actividades del proyecto.

El trabajo de campo ha sido la actividad fundamental en todas las fases de Connecting Practice, con el objetivo de reconocer puntos en común, establecer vínculos y salvar la brecha entre naturaleza y cultura. En las tres fases, el trabajo de campo se ha centrado en la colaboración con las comunidades, los gestores de los sitios, los profesionales del patrimonio y los responsables políticos.

El proyecto ha puesto a prueba varios métodos para realizar visitas sobre el terreno. Las de la fase I fueron de carácter exploratorio y utilizaron diversos enfoques y métodos de trabajo en los yacimientos. La fase II se centró en la creación de una estructura coherente y común para el trabajo de campo con el fin de identificar estrategias que generaran beneficios inmediatos para los yacimientos. La Fase III se centró en: la promoción de enfoques bioculturales para la gestión y conservación de paisajes culturales en continua evolución; la traducibilidad de la "resiliencia" en las respuestas de gestión; y el uso de asociaciones más amplias para aumentar el carácter multidisciplinar del proyecto.

Las visitas sobre el terreno son fundamentales para comprender los lugares, generar conexiones y modificar las prácticas, y cada fase aporta lecciones y temas para las siguientes. Los resultados del trabajo de campo aportan lecciones para el desarrollo de mejores marcos y estrategias aplicables a una gama más amplia de bienes y organizaciones del Patrimonio Mundial.

El uso de estos equipos interdisciplinarios y multidisciplinarios crea diálogos más ricos y amplía el alcance de la discusión en un proyecto como Connecting Practice, al tiempo que pone de relieve diferentes contextos y enfoques de las prácticas de conservación y gestión.

A lo largo de todas las fases de Connecting Practice, se ha procurado ampliar los equipos de trabajo de campo para incluir a participantes con formación profesional y académica diversa, como arqueólogos, agrónomos, arquitectos paisajistas, geógrafos, ecólogos, antropólogos, geólogos y científicos naturales y sociales. En la mayoría de los casos, estos profesionales han trabajado previamente para la UICN y el ICOMOS o han colaborado con ellos, a menudo con un enfoque centrado en el Patrimonio Mundial. En cada fase colaboraron e intervinieron gestores de sitios, organizaciones locales del patrimonio y representantes nacionales y regionales.

En la Fase III, en particular, participaron grupos más amplios de profesionales y socios internacionales en campos contemporáneos para investigar nuevas facetas de la interconexión entre naturaleza y cultura y crear alianzas entre programas internacionales de patrimonio. Esto incluyó la integración en los equipos de trabajo de campo de profesionales comprometidos con el programa SIPAM, concretamente un ingeniero agrónomo y un ecólogo.