Identifizierung wirkungsvoller Mentoren, Ausbilder und Verbündeter

Unser standardisierter Lehrplan wird von Expertinnen (Akademikerinnen, Praktikerinnen und Regierungsmitarbeiterinnen) durchgeführt, die in der Region im Bereich Naturschutz und Naturschutztechnologie tätig sind. Diese Frauen dienen nicht nur als Ausbilderinnen, sondern auch als Mentorinnen und Mitarbeiterinnen. Indem wir lokale weibliche Vorbilder in den Mittelpunkt stellen, helfen wir den Teilnehmerinnen, Wege für ihre eigene Karriere zu finden und gleichzeitig ihre Verbindungen zu regionalen Forschungs- und Naturschutzgemeinschaften zu stärken. Wir bemühen uns um ein integratives Umfeld für einen ehrlichen Dialog über die Herausforderungen, die eine Frau in der Naturschutztechnologie zu bewältigen hat, und fördern dauerhafte Mentorenbeziehungen über die formale Ausbildungszeit hinaus.

Die geschlechtsspezifische Diskrepanz, die wir zu beseitigen versuchen, kann es jedoch schwierig machen, weibliche Ausbilder in bestimmten technischen Bereichen zu finden und zu rekrutieren. Deshalb haben wir drei verschiedene Rollen definiert, um das Unterstützungssystem für die Teilnehmerinnen zu erweitern:

  • Mentorinnen: Lokale weibliche Vorbilder, die Sitzungen leiten und als Mentorinnen zur Verfügung stehen.
  • Verbündete: Männliche Ausbilder und Moderatoren, die unser Engagement für Geschlechtergerechtigkeit und integrative Schulungsräume aktiv unterstützen.
  • Ausbilder: Mitglieder des internationalen Organisationsteams, die zusätzliche Schulungen und logistische Unterstützung anbieten.

Gemeinsam spielen diese Personen eine entscheidende Rolle bei der Vermittlung von Inhalten, der Förderung des Teilnehmerwachstums und der Modellierung verschiedener Formen von Führungsqualitäten im Bereich der Naturschutztechnologie.

  • Starkes Interesse von weiblichen Führungskräften, die nächste Generation von Naturschützern zu fördern, einschließlich der Bereitschaft, sich ehrlich auf gefährdete Gespräche einzulassen und Karriereberatung zu geben
  • Wachsendes Interesse von Verbündeten, die Entwicklung von Frauen in ihrem Bereich und ihren Organisationen zu unterstützen
  • Finanzierung der Teilnahme und des Honorars für hochqualifizierte Mentoren und Verbündete
  • Wir haben einen Verhaltenskodex aufgestellt und im Vorfeld klare Erwartungen an den Umgang der Mentoren und Verbündeten mit den Schülern während und nach dem Programm formuliert
  • Mentoren und Verbündete mit einem Hintergrund in der Ausbildung sowie Fachwissen in der Naturschutztechnik werden bevorzugt
  • Wo immer möglich, suchen wir eine Kombination aus Mentoren in der Mitte ihrer Karriere und etablierten Mentoren, die mit den Teilnehmern über die verschiedenen Stadien der Naturschutzkarriere sprechen können.
  • Männliche Verbündete müssen sorgfältig ausgewählt werden, um ein unterstützendes, sicheres Umfeld zu schaffen.
  • Wir unterhalten und kultivieren auf dem Workshop reine Frauenbereiche, in denen männliche Verbündete und Ausbilder nicht zugelassen sind.
Überprüfen Sie

Das Weidekomitee des Dorfes und interessierte Gemeindemitglieder kommen dann in einem Conservation Technology Center (CTC) zu Rangeland Data Feedback Meetings zusammen, die von einem APW-Teammitglied und den Habitat-Monitoren gemeinsam geleitet werden. Während die Dashboards auf jedem mobilen Gerät verfügbar sind, ermöglichen die CTCs der Gemeinschaft, sich zum Informationsaustausch und zur partizipativen Entscheidungsfindung auf der Grundlage der auf großen Bildschirmen angezeigten Daten zu versammeln. Oftmals überprüft der Weideausschuss des Dorfes bestehende Landnutzungspläne und überprüft deren Wirksamkeit anhand der monatlich erfassten Daten, um die Zuweisung der Weideressourcen entsprechend anzupassen. Zeigen die Dashboards schließlich eine Verschlechterung der Weideflächen oder die Ausbreitung invasiver Arten, kann der Ausschuss die Daten als Begründung für die Beantragung finanzieller Unterstützung durch die APW für Maßnahmen zur Wiederherstellung der Weideflächen, wie die Beseitigung invasiver Arten, Wiedereinsaat oder Projekte zur Bekämpfung der Bodenerosion, nutzen. Durch diese datengestützten, partizipativen Mechanismen spielen die Gemeindemitglieder eine aktive Rolle bei der Verwaltung und nachhaltigen Nutzung ihrer natürlichen Ressourcen. Dieses Modell trägt zum Erreichen der GBF-Ziele 2 und 22 bei, indem es indigenen Völkern und lokalen Gemeinschaften die Möglichkeit gibt, bei der Wiederherstellung von Lebensräumen eine führende Rolle zu übernehmen, indem es sicherstellt, dass ihr Wissen, ihre Rechte und ihre Beteiligung bei der Planung und Umsetzung von Naturschutzmaßnahmen berücksichtigt werden.

Für eine erfolgreiche Umsetzung sind Vertrauen und etablierte Beziehungen mit der Gemeinschaft erforderlich. Wie bei den vorangegangenen Schritten ist es wichtig, innerhalb der bestehenden kulturellen Governance-Strukturen zu arbeiten. Während sich die Gemeindemitglieder traditionell zur kollektiven Entscheidungsfindung versammeln, ermöglicht ein eigener Versammlungsraum und die Ausstattung mit Geräten zur Analyse und Visualisierung von Daten eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung für das Management natürlicher Ressourcen.

Die Einrichtung der CTCs war zwar ein großer Schritt nach vorn, doch müssen in den Gemeinden weitere Kapazitäten aufgebaut werden, um sicherzustellen, dass die Mitglieder der dörflichen Weideausschüsse die Daten richtig interpretieren und verstehen, wie sie für Maßnahmen zur Ressourcenbewirtschaftung genutzt werden können. Um diesen Bedarf zu decken, wird in jedem CTC ein geschulter Datenbeauftragter der Gemeinde eingesetzt, der als wichtige Brücke zwischen Technologie und traditioneller Verwaltung dient. Diese Kontaktperson erhält eine fundierte Ausbildung in der Datenanalyse und -interpretation sowie in der Bedienung und Wartung der CTC-Technologie. Diese Investition in lokale Kapazitäten ist der Schlüssel zur Nachhaltigkeit - sie versetzt die Gemeinden in die Lage, selbständig Daten für ein anpassungsfähiges Ressourcenmanagement zu nutzen, auch wenn kein APW-Personal zur Verfügung steht.

Überwachung und Bewertung für evidenzbasierte Praxis und Nachhaltigkeit

Dieser Baustein legt den Schwerpunkt auf die Beteiligung der Gemeinschaft an der Überwachung, die Nutzung von Bürgerwissenschaft und zugänglichen Datenplattformen, um sicherzustellen, dass lokales Wissen in das adaptive Management einfließt und zum langfristigen Erfolg der Mangrovenrenaturierung beiträgt.

Eine wirksame Überwachung und Bewertung ist für ein anpassungsfähiges Management und den langfristigen Erfolg der Mangrovenrenaturierung erforderlich. Bei der Umsetzung der CBEMR entwickelte Wetlands International einen Wiederherstellungsplan mit klar definierten Zielen und Vorgaben, die mit messbaren und relevanten Indikatoren verknüpft sind.

Um eine genaue und konsistente Datenerfassung zu gewährleisten, wurde eine Vielzahl von Methoden eingesetzt, darunter Erhebungen, Feldbeobachtungen, Fernerkundung und die Verwendung des Mangrove Restoration Tracker Tools. Dieses Tool, das in die Global Mangrove Watch-Plattform integriert ist, bot einen standardisierten Rahmen für die Dokumentation und Verfolgung des Fortschritts bei der Wiederherstellung und erleichterte das Lernen und den Informationsaustausch zwischen den Fachleuten.

Stärkung der Kapazitäten der Mangroven-Befürworter in den Bezirken Lamu und Tana durch standardisierte RGRE-Schulungen und die Bereitstellung von Instrumenten für die Integration von Citizen-Science-Initiativen in die Überwachung der Mangrovenrenaturierung.

Die Schaffung von Plattformen für das Feedback und den Input der Gemeinschaft , wie z. B. die nationalen und subnationalen Mangrovenmanagementausschüsse, stellt sicher, dass lokales Wissen und lokale Perspektiven in adaptive Managementstrategien einbezogen werden. Durch die Verwendung von Überwachungsdaten zur Entscheidungsfindung und zur Anpassung von Projektstrategien wurden Wiederherstellungsmaßnahmen wie die in Kitangani und Pate kontinuierlich verbessert, um die Wirksamkeit zu maximieren und einen langfristigen Erfolg zu erzielen.

Bei der Umsetzung des RGRE-Ansatzes in Kenia haben wir Folgendes gelernt:

  • Adaptives Management ist der Schlüssel: Durch die Überwachung der Daten konnten wir laufend lernen und die Wiederherstellungsstrategien auf der Grundlage der beobachteten Ergebnisse anpassen.
  • Die Einbeziehung der Gemeinschaft ist notwendig: Die Einbindung von Gemeinschaften, die täglich mit dem Ökosystem interagieren, in die Überwachung der Wiederherstellungsmaßnahmen stärkt die Eigenverantwortung und stellt sicher, dass lokales Wissen in die Entscheidungsfindung einfließt.
  • Die Zugänglichkeit und Transparenz von Daten ist unerlässlich: Die Weitergabe von Überwachungsergebnissen an die Beteiligten fördert die Rechenschaftspflicht und erleichtert die Zusammenarbeit und das gegenseitige Kennenlernen.
  • Langfristige Überwachung ist notwendig: Die Verfolgung der Fortschritte im Laufe der Zeit liefert wertvolle Erkenntnisse über die langfristigen Auswirkungen der Wiederherstellungsmaßnahmen.
Baustein 1. Bewertung anhand des Klimaanfälligkeitsindex (CVI)

Die Methodik des Climate Vulnerability Index (CVI) wurde angewandt, um die Risiken und Bedrohungen durch Klimaauswirkungen wie Wellengang, Anstieg des Meeresspiegels, Erosion und Niederschläge zu bewerten und so Informationen für die ergriffenen Maßnahmen zu erhalten. Die Anwendung erfolgte in Verbindung mit einer regionalen Schulung, die in Dar es Salaam, Tansania, zusammen mit anderen Denkmalpflegern und Fachleuten aus Tansania, Nigeria und Uganda stattfand. Die Schulung und die Anwendung wurden von der James Cook University, Australien, unterstützt.

Die Anwendung von CVI wurde durch die Unterstützung von Institutionen wie der australischen James Cook University, ICOMOS und ICCROM ermöglicht. Durch die Teilnahme am CVI-Projekt in Afrika wurden Denkmalpfleger und Denkmalschützer aus Tansania, Nigeria und Uganda auch zur 27. Jahrestagung der Vereinten Nationen zum Thema Klima (COP27) in Ägypten eingeladen, um ihre Erfahrungen und ihr Wissen auszutauschen.

Dieser Baustein zeigt, wie wichtig die Zusammenarbeit mit anderen Fachleuten bei der Überwachung und Bewertung unserer Stätten im Hinblick auf die Auswirkungen des Klimawandels ist. Er unterstreicht aber auch den großen Wert des Austauschs mit anderen Denkmalpflegern und Denkmalschützern aus der ganzen Welt, insbesondere wenn es um den Austausch von Wissen über unsere Kulturerbestätten, die Methoden, die wir zu ihrer Pflege anwenden, und unsere Perspektiven für ihre Erhaltung geht.


Aktionsforschung zu den Auswirkungen auf die Mangroven und das menschliche Wohlbefinden

In Zusammenarbeit mit dem Kenya Forest Service, dem Kenya Marine and Fisheries Research Institute und der Kenyatta University wurde eine Forschungsstudie initiiert, um die Auswirkungen von ICS auf die Verringerung der Umweltverschmutzung, die Gesundheitsergebnisse und die Entwaldung zu quantifizieren. Die Studie zielt darauf ab, die sozialen Auswirkungen in Bezug auf Gesundheit und Einsparungen zu beurteilen, den Beitrag effizienter Kocher zum Schutz der Mangroven zu bewerten, die Rolle von Brennholz bei den Kohlenstoffemissionen auf Bezirks- und nationaler Ebene zu analysieren und umsetzbare Empfehlungen für kurz- und mittelfristige Strategien auf nationaler und lokaler Ebene zu geben.

Upscaling und Integration in den Entwicklungsplan

Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt im Dorf Matondoni gab es eine große Nachfrage und Akzeptanz für das ICS, so dass benachbarte Dörfer und Organisationen um Unterstützung baten. Im Rahmen der Ausweitung des Projekts wurden 41 Kochherde im Dorf Pate gebaut, einschließlich der Pate-Grundschule, und weitere 13 Auszubildende einbezogen.

Darüber hinaus hat die Bezirksregierung von Lamu in Zusammenarbeit mit Wetlands International 10 Kochherde in fünf Bezirken in einem Pilotprojekt installiert. Diese Initiative steht im Einklang mit dem Integrierten Entwicklungsplan 2023-2027 des Bezirks, in dem die Bedeutung von Kochherden zur Verbesserung der Energieeffizienz hervorgehoben wird. Insgesamt profitieren 3.010 Menschen in Lamu von diesen Kochherden.

Lotsenfunktion

In Zusammenarbeit mit lokalen Partnern haben wir gefährdete Gebiete ermittelt und eine Umfrage im Dorf Matondoni in Lamu durchgeführt, wo traditionelle Kochherde weit verbreitet sind. Bei der Umfrage wurden die Kochbedürfnisse und -methoden ermittelt und gleichzeitig das Bewusstsein für die Vorteile von ICS für die Mangroven und das menschliche Wohlergehen geschärft. Zunächst wurden zwei Kocher aufgestellt, um über zwei Monate hinweg Rückmeldungen von den Endnutzern zu ihren Erfahrungen, Vorteilen und Herausforderungen zu erhalten. Im Anschluss an dieses Pilotprojekt wurden weitere 51 Kochherde gebaut, um die Verbreitung in anderen Gebieten von Lamu zu unterstützen.

5. Halbzeitbilanz der Umsetzung der Konventionen OIPR DZNE - Anrainerdörfer für den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung heiliger Stätten

Bei Follow-up-Missionen zu diesen Vereinbarungen wurde der Stand der Umsetzung überprüft und neue Partnerschaften initiiert. Es wurden mehrere Initiativen zur Anbetung im PNC durchgeführt, sowohl um Heilungen zu suchen, böse Geister zu vertreiben als auch um berufliche Beförderungen zu erbitten. Insgesamt wurden 30 Zugangsvereinbarungen für die Anbetung heiliger Stätten in den Orten Nassian, Bouna und Téhini unterzeichnet.Ein Workshop wurde initiiert, um eine Bilanz der Anbetungen zu ziehen, die an den heiligen Stätten innerhalb des PNC von den Gemeinschaften auf der Ebene jedes Sektors durchgeführt wurden, um die Vorteile und Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Umsetzung der Zugangsvereinbarung zu den heiligen Stätten innerhalb des PNC zu sammeln, um dem OIPR einen Jahreskalender der Anbetungsaktivitäten zur Verfügung zu stellen und um Empfehlungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Unterzeichnern dieser Vereinbarung zu formulieren. Der Bilanzworkshop fand am 20. Dezember 2023 im Sitzungssaal der Unterpräfektur von Kotouba statt. An ihm nahmen die Unterpräfekten der Ortschaften Téhini, Nassian, Kotouba und Bouna teil. Hinzu kamen die Vertreter der Dörfer, die die Vereinbarungen unterzeichnet hatten, die Verantwortlichen des OIPR und ein Vertreter des technischen Partners (GIZ/Pro2GRN).

Insgesamt wurden dreißig (30) Vereinbarungen zwischen den Gemeinden und dem OIPR über den Zugang zum PNC im Rahmen von Anbetungen in dreißig (30) Anrainerdörfern unterzeichnet. Achtundfünfzig (58) Anbetungen wurden im Jahr 2023 in fünf (05) Dörfern durchgeführt. Vierhundertsiebzig (470) Personen haben bei allen im Jahr 2023 durchgeführten Anbetungsaktivitäten den PNC betreten. Während des Workshops wurden einige Zeugenaussagen von der Bevölkerung gesammelt, um die Vorteile der Zugangsvereinbarungen zum PNC darzustellen.

Aussage 1 (Dorf Kokpingué): Die Anbetung des Fetischs im PNC hat dazu beigetragen, die Reihe von Unglücksfällen, die über das Dorf hereinbrachen, zu verlangsamen;

Aussage 2 (Dorf Kotouba): Es gibt mehrere Vorteile der Anbetung, zuletzt wurde ein Staatsbeamter, der die Dienste des Fetischs in Anspruch genommen hatte, mit einem hohen Posten belohnt.

Aussage 3 (Dorf Yalo): Der Vertreter des Dorfes berichtete, dass das Dorf von einer Dürre heimgesucht wurde, die schlechte Ernten begünstigte. Nach der Anbetung der heiligen Stätten regnete es reichlich und die Ernten fielen gut aus.

Es wurde ein Zeitplan für die Anbetung in den einzelnen Dörfern erstellt. Einige der aufgetretenen Schwierigkeiten betrafen den Zugang zu den Stätten, unzureichende finanzielle Mittel für die Anbetung, unauffindbare Stätten und das Verschwinden einiger Anbetender. Angesichts dieser Schwierigkeiten beabsichtigen die OIPR DZNE und ihre Partner, technische und finanzielle Unterstützung zu leisten, um die Standorte der Bevölkerung zu finden und die ersten Opfer durchzuführen.

Ein regelmäßiger Überprüfungsrahmen ist wichtig, um die Fortschritte zu bewerten und Lösungen zur Beseitigung von Hindernissen bei der Umsetzung der Übereinkommen vorzuschlagen.

4. Mission zur Überwachung der Umsetzung der Konventionen für den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung der heiligen Stätten in den Sektoren Bouna und Nassian und Skalierung auf alle Dörfer der Peripherie.

Nach der Unterzeichnung der Vereinbarungen über den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung der heiligen Stätten und nach Monaten der Umsetzung wurde eine Follow-up-Mission vor Ort durchgeführt, um die Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Vereinbarungen und deren Behebung zu ermitteln, die Planung der Besuche der heiligen Stätten im PNC in allen Partnerdörfern und die Situation der Dörfer, die keine Besuche durchgeführt haben, zu untersuchen. Am Rande dieser Monitoring-Mission wurden Gespräche mit den traditionellen Autoritäten der Dörfer im Tehini-Sektor geführt, um Informationen über die Möglichkeit zu sammeln, die Vereinbarung über den Zugang zu heiligen Stätten auf den Tehini-Sektor auszuweiten. Tatsächlich wurden in Zusammenarbeit mit den Gemeinden zwanzig (20) heilige Stätten in sieben (07) Dörfern des Tehini-Sektors erfasst, wo einige Gemeinden das Bedürfnis bekundeten, für ihre Anbetung Zugang zu den heiligen Stätten innerhalb des PNC zu erhalten.Die Mission wurde von OIPR/DZNE (dem Studienbeauftragten der DZNE, den Chefs der Sektoren Bouna, Nassian und Téhini, den ländlichen Animatoren und Gemeinschaftsvermittlern der betroffenen Sektoren) und dem Biodiversitätsexperten von GIZ/Pro2GRN geleitet.

Im Zuge der Nachverfolgung wurde festgestellt, dass einige Dörfer im PNC Anbetungen durchgeführt haben, um die Manna zu erflehen (35 Anbetungsaktivitäten in 3 von 17 Dörfern, die die Konventionen unterzeichnet haben). Die anderen Dörfer begrüßten die Initiative der Konvention und fügten hinzu, dass seit der Unterzeichnung der Konventionen keine Ereignisse eingetreten seien, die eine Anbetung erforderlich gemacht hätten. In den Gesprächen gaben einige Dörfer an, dass es seit sehr langer Zeit einen Bruch zwischen ihnen und ihrem Manna gegeben habe. Aus diesem Grund sind die Anbetungen in nächster Zeit nicht möglich. Sie müssten Opfer bringen, um wieder an ihre alten Praktiken anknüpfen zu können.

In dieser Phase konnten neue Partnerdörfer identifiziert werden: 08 (acht) Dörfer im Sektor Téhini (31 identifizierte Standorte) und 04 (vier) Dörfer im Sektor Nassian (08 identifizierte Standorte), die über heilige Stätten im PNC verfügen und einer Zusammenarbeit im Rahmen der Anbetung der heiligen Stätten positiv gegenüberstehen.

Am Rande der Mission wurde eine Datenerhebung bei der Bevölkerung durchgeführt, um ein Verzeichnis der verschwundenen Nutzpflanzen sowie der Ursachen in ihren Gebieten zu erstellen.

Die Formalisierung des Zugangs zu den heiligen Stätten hat es der Bevölkerung in der Umgebung des PNC ermöglicht, den Kontakt zu ihren Mânes wieder aufzunehmen. Für einige Dörfer, die diese Praktiken aufgegeben hatten, erfordert die Wiederaufnahme der Anbetung jedoch materielle und finanzielle Mittel. Außerdem müssen neue Partnerschaften mit den neu identifizierten Standorten in anderen Dörfern unterzeichnet werden. Diese Vereinbarungen schaffen Vertrauen zwischen Verwalter und Bevölkerung, die sich neuen Perspektiven der Zusammenarbeit öffnen, wie z. B. der partizipativen Erhaltung von Nutzpflanzen und ihrer Domestikation für zukünftige Generationen.

Integrierte Flächennutzungsplanung

Im Rahmen der integrierten Landnutzungsplanung wurde das Land strategisch für die Landwirtschaft, den Naturschutz und menschliche Siedlungen zugewiesen, wobei die Bedürfnisse von Menschen und Wildtieren gleichermaßen berücksichtigt wurden. Nach einer Schulung in klimafreundlicher Landwirtschaft (CSA) und einer fortgesetzten Sensibilisierung für den Schutz von Wildtieren und Lebensräumen bei monatlichen Gemeindetreffen, die vom BIOPAMA-Projekt gefördert wurden, war der integrierte Landnutzungsansatz auf dem besten Weg, verwirklicht zu werden. Die Begünstigten des 10%igen Zaunplans maximierten die ihnen zugewiesenen 10% für die Landwirtschaft, indem sie zertifiziertes Saatgut anpflanzten, das für die klimatischen Bedingungen am besten geeignet war, was zu hohen Erträgen führte. Gleichzeitig wurden die verbleibenden 90 % des Landes effektiv von Wildtieren und Vieh genutzt, wodurch das dringend benötigte Gleichgewicht in der Kamungi Conservancy geschaffen wurde. Dieser Ansatz kam sowohl den Gemeinden als auch den Wildtieren zugute, da er eine nachhaltige Landnutzung förderte, die den Lebensunterhalt und die Naturschutzbemühungen unterstützte.

  • Kooperative Planung:
    Für den Erfolg der integrierten Flächennutzungsplanung war ein Ansatz mit mehreren Interessengruppen unerlässlich. Gemeindemitglieder, Naturschützer, Landwirtschaftsexperten und Regierungsbeamte wurden aktiv in den Planungsprozess einbezogen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse aller Parteien berücksichtigt wurden. Die Einbeziehung indigenen Wissens und die Beiträge der monatlichen Gemeindeversammlungen, die durch das BIOPAMA-Projekt unterstützt wurden, förderten das Gefühl der Eigenverantwortung und das Engagement der lokalen Gemeinschaften. Dieser kooperative Ansatz stellte sicher, dass das Land sowohl für landwirtschaftliche Zwecke als auch für Wildtiere genutzt werden konnte und so ein Gleichgewicht zwischen der Koexistenz von Mensch und Natur geschaffen wurde.
  • Nachhaltige Landmanagement-Praktiken:
    Durch Schulungen zur klimagerechten Landwirtschaft (CSA) wurden die Gemeindemitglieder in die Lage versetzt, Praktiken anzuwenden, die die landwirtschaftliche Produktivität steigern und gleichzeitig die Umwelt schützen. Zertifiziertes Saatgut wurde verwendet, um die Ernteerträge auf den 10 % der im Rahmen des Fence-Plans für die Landwirtschaft vorgesehenen Flächen zu optimieren. Gleichzeitig wurde durch nachhaltiges Weide- und Habitatmanagement sichergestellt, dass die verbleibenden 90 % des Landes von Wildtieren und Vieh nutzbringend verwendet wurden. Dieser Ansatz half, die biologische Vielfalt zu erhalten, unterstützte die Widerstandsfähigkeit des Ökosystems und trug zur Bodengesundheit und zum Wasserschutz bei.
  • Zonierung und Kartierung:
    Es wurden klare Zonierungs- und Kartierungsstrategien umgesetzt, die Gebiete für die Landwirtschaft, Wildtiere und Viehzucht ausweisen. Die 10 %, die der Landwirtschaft zugewiesen wurden, wurden sorgfältig nach der Eignung des Bodens für den Anbau von Pflanzen und den klimatischen Bedingungen ausgewählt, um eine maximale Produktivität zu gewährleisten. Die restlichen 90 % wurden für Wildtiere und Weideflächen reserviert, so dass ein ausgewogenes und funktionierendes Landnutzungssystem entstand. Die gemeinschaftliche Landkartierung ermöglichte eine Echtzeit-Überwachung der Landnutzung und trug so zur Erhaltung der ökologischen Integrität der Kamungi Conservancy bei.
  • Wirtschaftliche Anreize:
    Wirtschaftliche Vorteile spielten eine entscheidende Rolle, um die Beteiligung der Gemeinschaft und die Einhaltung des Landnutzungsplans sicherzustellen. Die hohen landwirtschaftlichen Erträge des 10% Fence Plans, die durch den Einsatz von klimafreundlichen Praktiken und zertifiziertem Saatgut erzielt wurden, brachten den lokalen Gemeinden direkte finanzielle Vorteile. Darüber hinaus haben die Initiativen von Tsavo Trust zur Unterstützung der Gemeinden - wie die Bereitstellung von Solaranlagen für Häuser, energiesparenden Kochherden, Dammabdichtungen für den Wasserschutz, die Förderung von Stipendien und Bildung sowie die Unterstützung des Gesundheitswesens - weitere Anreize für die Gemeinden geschaffen, das Gleichgewicht zwischen Naturschutz und Entwicklung zu wahren. Diese Anreize trugen wesentlich zum Gesamterfolg des integrierten Landnutzungskonzepts bei, indem sie die Lebensgrundlagen verbesserten und gleichzeitig nachhaltige Landbewirtschaftungsmethoden förderten.
  • Kapazitätsaufbau und Ausbildung:
    Die im Rahmen des BIOPAMA-Projekts durchgeführten Initiativen zum Aufbau von Kapazitäten trugen maßgeblich zur Schulung von Gemeindemitgliedern im Bereich der klimagerechten Landwirtschaft und des Schutzes von Wildtieren bei. Diese Schulungen und die kontinuierliche Sensibilisierung während der monatlichen Gemeindetreffen sorgten dafür, dass die Gemeinden mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausgestattet wurden, um nachhaltige Landbewirtschaftungspraktiken umzusetzen. Das solide Wissensfundament führte zu einer effektiveren Landnutzung, einer höheren landwirtschaftlichen Produktivität und verbesserten Bemühungen zum Schutz der Wildtiere.
  • Einbindung ist der Schlüssel zum Erfolg:
    Die Einbindung aller Interessengruppen - Gemeindemitglieder, Naturschützer, Landwirtschaftsexperten und Regierungsbeamte - war für den Erfolg der integrierten Landnutzungsplanung von entscheidender Bedeutung. Der partizipatorische Ansatz stellte sicher, dass die unterschiedlichen Bedürfnisse berücksichtigt wurden, und förderte die Eigenverantwortung der Gemeinschaft und die langfristige Einhaltung des Plans. Die Einbeziehung von lokalem Wissen, verstärkt durch kontinuierliche Sensibilisierung durch die Gemeindetreffen des BIOPAMA-Projekts, trug wesentlich zum Erfolg des Plans bei.
  • Klimagerechte Landwirtschaft ist der Schlüssel zur Produktivität:
    Die Verwendung von zertifiziertem Saatgut und klimafreundlichen landwirtschaftlichen Praktiken im Rahmen des 10 %-Zaun-Plans führte zu deutlich höheren Erträgen und zeigte, dass nachhaltige Anbaumethoden den lokalen Gemeinschaften große Vorteile bringen können. Die erfolgreiche Integration dieser Praktiken ermöglichte es der Gemeinde, wirtschaftlich zu profitieren und gleichzeitig einen Beitrag zum Erhalt der umliegenden Ökosysteme zu leisten.
  • Wirtschaftliche Anreize fördern die Akzeptanz in der Gemeinde:
    Direkte wirtschaftliche Anreize wie die Bereitstellung von Solaranlagen, energiesparenden Kochherden, Dammauskleidungen, Stipendien- und Bildungsförderung sowie Gesundheitsdiensten haben entscheidend dazu beigetragen, dass sich die Gemeinde an den Landnutzungsplan gehalten hat. Diese von Tsavo Trust unterstützten Projekte zur Sicherung des Lebensunterhalts stärkten das Gleichgewicht zwischen Naturschutz und Entwicklung und sorgten dafür, dass die Gemeinden einen greifbaren Nutzen aus ihrer Beteiligung an den Naturschutzbemühungen zogen. Diese Verknüpfung von Naturschutz und verbessertem Lebensstandard förderte die langfristige Unterstützung des Plans.
  • Ausgewogene Landnutzung verbessert die Koexistenz:
    Durch die Ausweisung von 10 % des Landes für die Landwirtschaft und 90 % für Wildtiere und Vieh wurde im Flächennutzungsplan erfolgreich ein Gleichgewicht geschaffen, das den Lebensunterhalt der Menschen unterstützt und gleichzeitig die Lebensräume der Wildtiere erhält. Durch diese sorgfältige Landzuteilung wurden Konflikte zwischen Mensch und Wildtieren reduziert und die nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen sichergestellt, was die langfristige Koexistenz fördert.
  • Politische und rechtliche Rahmenbedingungen sorgen für Stabilität:
    Ein starker politischer Rückhalt und rechtliche Unterstützung waren entscheidend für die Durchsetzung des integrierten Landnutzungsplans. Die Zusammenarbeit mit den lokalen Regierungen stellte sicher, dass die Grenzen der Landnutzung respektiert und Verstöße geahndet wurden. Dieser rechtliche Rahmen schuf die Grundlage für nachhaltige Naturschutzbemühungen und Entwicklung.
  • Anpassungsfähigkeit ist entscheidend für die Nachhaltigkeit:
    Die kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Landnutzung durch GIS-Kartierung und Feedback-Mechanismen der Gemeinden ermöglichte ein anpassungsfähiges Management. Diese Flexibilität stellte sicher, dass der Flächennutzungsplan auf veränderte Umweltbedingungen und sozioökonomische Bedürfnisse reagieren konnte, was ihn langfristig widerstandsfähiger und nachhaltiger machte.