Medidas de control de la erosión

Las medidas de control de la erosión aplicadas contribuyen a la conservación de la biodiversidad mediante la protección de los recursos naturales frente a los procesos de erosión inducidos por el hombre y mediante la rehabilitación de las zonas degradadas. Se presta especial atención a las causas y a los factores subyacentes de la erosión con el fin de desarrollar estrategias para mejorar el control de la erosión a nivel local. Junto con socios nacionales, se seleccionó el distrito de Ismayilli de Azerbaiyán como región piloto.

Las diferentes medidas de control de la erosión se conceptualizan y aplican mediante la cooperación de socios nacionales y locales, con la participación de las partes interesadas pertinentes, expertos internacionales y locales y aldeanos locales. Con el fin de rehabilitar las tierras erosionadas y evitar una mayor degradación de la tierra se introducen medidas de control de la erosión aplicables localmente a los usuarios de la tierra. Las medidas incluyen medidas "grises" (terrazas, vallas) así como medidas "verdes" (forestación, gestión de huertos) y se combinan con prácticas alternativas de generación de ingresos.

Los beneficios socioeconómicos y ecológicos de una mejor gestión de la tierra y de las medidas de control de la erosión se supervisan, documentan y demuestran a las comunidades circundantes.

  • La comprensión y la apropiación de los problemas por parte de los usuarios de la tierra son una parte esencial del éxito de la aplicación del control de la erosión.
  • Fuerte intercambio entre los usuarios de la tierra y los científicos pertinentes.
  • Desarrollo de las capacidades de los usuarios de la tierra.
  • Demostrar el valor económico de las medidas de control de la erosión.
  • Una buena comprensión de la estructura social de la comunidad, así como del entorno local, es clave para el desarrollo de un concepto de control de la erosión.
  • Las medidas deben ser aplicables localmente y tangibles para los agricultores.
  • Es necesario obtener resultados fiables para convencer a los agricultores (como se muestra en los sitios piloto y en las parcelas de seguimiento del proyecto).
  • Es vital probar y demostrar diferentes medidas de control de la erosión para mostrar qué medidas tienen mayor impacto en qué situaciones de erosión y fomentar la comprensión de las soluciones.
  • Implicación de las comunidades locales en la construcción de las medidas (mano de obra y material).
  • Desarrollar un concepto de ampliación que haga sostenibles las experiencias locales, por ejemplo, un manual de control de la erosión para la región del Cáucaso Sur.
Ejercer el liderazgo en la inscripción de las rompientes de surf en el registro nacional oficial.

La SPDA ha liderado el registro de más de 10 rompientes de surf que ahora están formalmente protegidas. Este liderazgo es clave porque se necesitan acciones dinámicas, enérgicas y visibles que puedan ser comunicadas a los actores clave y a la base de partes interesadas que apoyan la idea de proteger las rompientes y su entorno. El liderazgo en este contexto no sólo implica "acción" per se, sino también capacidad jurídica interna para navegar por los procedimientos y requisitos administrativos que llevan al reconocimiento de una determinada rompiente como objeto de protección. Este liderazgo incluye: sistematizar los documentos pertinentes (p. ej., mapas, análisis del contexto social, descripción medioambiental y ecológica de la zona, mapa de actores, etc.), presentarlos a la autoridad competente (DICAPI - Dirección de Puertos y Autoridades Marítimas), seguir y supervisar el proceso y presentar documentación complementaria, organizar conferencias de prensa, dirigir campañas en los medios de comunicación, etc.

1. Una base legal y reglamentaria que permita el registro de rompientes (Ley 27280, Decreto Supremo 015-2013-DE).

2. Capacidades legales sólidas (especializadas en derecho ambiental y administrativo).

3. 3. Un equipo de profesionales comprometidos, que incluye no sólo conocimientos jurídicos, sino también de otras disciplinas (por ejemplo, biólogos marinos, sociólogos).

Los trámites para registrar una rompiente en la DICAPI pueden ser largos y complejos. La SPDA ha desarrollado un know-how que le ha permitido empezar a registrar más de 10 olas desde 2014. Esto ha sido posible gracias a un equipo entusiasta y motivado que está convencido de los impactos a largo plazo de la misión perseguida. Mantener un equipo que también está "relacionado" con el mar y el océano (hay surfistas, buceadores, windsurfistas) proporciona un fuerte compromiso por parte de sus miembros.

Jardinería de coral resistente al clima

La jardinería de coral, también conocida como maricultura, consiste en recoger pequeños trozos de coral roto en aguas poco profundas y volver a sujetarlos a las llamadas jaulas de tela de araña (armazones metálicos portátiles).

Los fragmentos de coral se trasplantan a grandes estructuras en lugares donde el arrecife ha sido destruido por ciclones, estrellas de mar u otros peligros relacionados con el cambio climático. Los lechos de coral se colocan a unos 6 metros de profundidad, suficiente para mantenerlos a salvo del oleaje de los ciclones, donde pueden crecer hasta convertirse en colonias de coral de tamaño completo.

El proyecto utiliza variedades de coral especialmente resistentes a los efectos del cambio climático, como la decoloración y la acidificación de los océanos. Los arrecifes artificiales crean nuevos hábitats para los peces y protegen la costa del oleaje.

  • Ejecución en el contexto de la gestión participativa del NPMLPA, caracterizada por una extraordinaria administración y compromiso comunitarios.
  • Sensibilización de los miembros de la comunidad sobre las amenazas actuales a los arrecifes de coral y la importancia de los corales para la adaptación al cambio climático, la protección costera y la biodiversidad, pero también para los medios de vida y el desarrollo socioeconómico de la población local.
  • Medidas de capacitación para los miembros de la comunidad participantes, incluido el material de formación correspondiente.
  • Las distintas variedades de coral muestran diferentes niveles de éxito en la plantación. Ha sido importante probar múltiples variedades de coral e identificar las más resistentes a la temperatura y la acidificación, así como las que crecen mejor en nuestras condiciones de plantación.
  • Las mujeres son algunas de las jardineras de coral más eficaces. Cuando vadean el arrecife son capaces de encontrar con delicadeza y éxito fragmentos de coral vivo que se han roto de forma natural debido a los daños causados por las olas.
  • El coral debe estar firmemente sujeto al lecho de plantación con bridas o alambre de amarre; si el coral no tiene un contacto firme con el lecho, no puede seguir creciendo.
  • Los jóvenes y los niños han aprendido, a través de la plantación de corales, que los corales son organismos vivos. El uso de esta actividad como herramienta educativa fuera del aula ha mejorado la comprensión del ecosistema submarino, considerado ahora tan importante como los ecosistemas terrestre y de jardín.
Commission for the management and protection of sea turtles.

1.By consensus of the interested parties, INCOPESCA, ADIO, UCR, and SINAC created a commission of co-management and created a legal framework established with executive decree DAJ-020-2005, in order to work together and this group of Co-management launches a management plan for the conservation and sustainable use of turtles (Lepidochelys olivacea) nesting on Ostional beach.

Representatives of the ADIO, UCR, INCOPESCA and SINAC developed jointly and by consensus four products that were the basis for the development of the new five-year management proposal:

·         a basic characterization of the roles of the actors and the main elements of their experience, which identified the keys to a successful plan for future use

·         an interpretation framework as reference to outline the guidelines of the use plan for the next five years

·         the principles governing the plan

·         general and specific rules and objectives

The SINAC and INCOPESCA authorization and supervision of the Ostional Development Association (ADIO) to use eggs as a means of subsistence (consumption and sale). The community benefits from consumption of the egg as food and also to receive the economic resources that are distributed between people and social welfare, while contributing to the conservation of the turtle, through the cleaning of the beach and the care Of turtle hatchlings.

One of the most important lessons derived  was the fact that it was evident that all this process was effectively a management and conservation model, whose most important strategic results are about maintaining and conserving a  habitat that maintains the massive arrivals, the birth and arrival to the sea of more than one million tortuguitas annually, which translates into a significant contribution for the conservation of the turtle population.
The characterization of the actors' roles and the main elements of their historical experience, which allowed us to validate the keys to a successful exploitation plan, with a framework of agreements, norms and rules and decisions shared between the actors indicating the contributions and investments, As well as the obligations during its execution and the usufruct of the benefits, signed and recognized by all the parties involved.

Integración de datos científicos y conocimientos tradicionales para la gestión

El ecosistema del Corredor ha sido bien estudiado y se dispone de más de 200.000 puntos de datos georreferenciados para ayudar a establecer planes de gestión espacial. Las comunidades de pescadores han participado en el seguimiento de los recursos en el pasado y actualmente están generando datos sobre sus capturas. Esto, en combinación con otros datos procedentes de la bibliografía y de entrevistas y procesos cartográficos en los que participan los pescadores, ayuda a integrar una gran cantidad de conocimientos tradicionales e información científica para elaborar propuestas de gestión realistas. Incluso cuando se les presentan análisis complejos de estos datos resultantes de modelos informáticos como INVEST y ZONATION, los pescadores han demostrado confianza en la información que se les presenta y la validan. Al crear un proceso de toma de decisiones que utiliza pruebas procedentes de estas diversas fuentes en las que creen todas las partes interesadas, estamos construyendo un proceso de toma de decisiones basado en la ciencia. Tenemos previsto trabajar con las partes interesadas para definir los mejores indicadores de seguimiento de los efectos de la gestión y, a continuación, diseñar un proceso participativo para supervisarlos, desarrollando un lenguaje común de base científica para medir la eficacia del programa. El programa está construyendo una plataforma digital que servirá para comunicar los avances.

El CEDO lleva 37 años generando datos sobre este ecosistema, lo que permite integrar la ciencia en el proceso. La larga historia de participación de los pescadores en el seguimiento también es útil, ya que no han cuestionado la validez de los datos que ven, en general, y también tienen la oportunidad de afinar los resultados. La validación gubernamental de los datos generados es clave. El gobierno ha contribuido económicamente a la producción de los datos y el trabajo del CEDO es conocido y respetado.

La financiación del seguimiento a largo plazo es importante y debe incluir los recursos necesarios para la gestión y el análisis de los datos. Involucrar a los pescadores en el seguimiento, compartir con ellos otras fuentes de datos y producir resultados coherentes con su forma de entender el ecosistema son elementos poderosos para conseguir que confíen en los resultados. El programa también implica un equipo técnico que comprenda el proceso y participe en la evaluación de los componentes críticos del análisis. Conseguir que el gobierno se comprometa es fundamental para conseguir que utilice los datos en la elaboración de políticas. Compartir los resultados, los créditos y, en última instancia, las publicaciones con los investigadores del gobierno, puede ofrecer importantes incentivos para que el gobierno colabore en la producción y el análisis de los datos.

Refuerzo de la capacidad de acción colectiva y toma de decisiones informada

Las comunidades pesqueras del Corredor están aisladas entre sí y marginadas de la economía regional. Tienen pocas oportunidades de interactuar a esa escala. Incluso dentro de una misma comunidad hay poca estructura social. El proyecto creó un foro de interacción y colaboración para resolver problemas. Para reforzar la capacidad de participar en este foro y en el proceso de planificación, nos hemos centrado en desarrollar la capacidad de los pescadores para representar a sus comunidades en un Grupo de Gestión Intercomunitario. Se han ofrecido talleres sobre comunicación, negociación y otras habilidades de liderazgo. Hemos elaborado materiales, celebrado talleres y organizado intercambios con otros pescadores para que conozcan mejor la variedad de herramientas de gestión que pueden aplicarse para mejorar la pesca y reducir los conflictos. Esto es clave para sentar las bases de una toma de decisiones informada y adoptar nuevos instrumentos de gestión. Para una aceptación más amplia del proceso, todos los miembros de la comunidad deben ser informados. Mediante programas de comunicación, mensajes en vallas publicitarias, alocuciones radiofónicas, medios sociales y talleres, el programa implica a toda la comunidad para que comprenda y apoye el proceso.

El CEDO cuenta con una larga trayectoria de fomento de la cultura y los conocimientos medioambientales en la región y dispone de herramientas y recursos que ayudan en este proceso. La capacidad del CEDO para comunicarse en un idioma que los pescadores entienden facilita el aprendizaje. Como organización local, el CEDO puede adaptar su programación de reuniones y clases al ritmo de la pesca, que es algo impredecible debido a las condiciones medioambientales. Los pescadores y las comunidades están deseosos de aprender, pero no pueden permitirse perder ingresos de la pesca.

Uno de los retos es el transporte. Las comunidades están aisladas del transporte público, y el CEDO ha intentado proporcionarlo, pero sin los recursos adecuados. Se podrían encontrar soluciones si se dispusiera de fondos para comprar furgonetas. Uno de los componentes más importantes para un desarrollo de capacidades eficaz es hablar el idioma de su público y crear experiencias para el intercambio, en lugar de hablar al público. Esto crea un entorno de aprendizaje positivo tanto para el facilitador como para los pescadores. El desarrollo de capacidades también se refuerza mediante la participación directa y las oportunidades de aprender mientras se hace, que promovemos como otro componente básico de este proceso.

Creación de una red de agricultores sobre tejados

Se estableció una red de agricultores de azotea con todos los miembros de la comunidad/hogares participantes centrada en la creación de una comunidad de práctica. Como es más probable que la gente pierda el interés y se desmotive, la creación de un sistema de apoyo en el que los beneficiarios puedan intercambiar, compartir experiencias, retos, pensamientos e incluso sueños ha demostrado mantener a la gente motivada y también reforzar los lazos sociales entre los miembros de la comunidad.

Una plataforma de intercambios periódicos que movilice a los agricultores de tejados

  • Intercambios periódicos centrados en diferentes temas para despertar el interés de los agricultores.
  • las visitas podrían integrarse en estos intercambios
  • La comunicación permanente, especialmente durante fenómenos meteorológicos extremos, es crucial. Se creó un grupo de whatsapp para mantener a los participantes en estrecha comunicación con los facilitadores del Hub y para compartir fotos de las condiciones inusuales de las plantas.
Integrar la información climática en la planificación local

Se elaboraron proyecciones estacionales (basadas en las estaciones definidas por las comunidades en función de las estrategias de subsistencia predominantes con ayuda de un calendario ecológico) y anuales de temperatura y precipitaciones para un futuro próximo en lugares concretos, a saber, el distrito de Bash Kaiyndy/Naryn, en Kirguistán, y dos pueblos del valle de Bartang, en la región tayika del Pamir. Se elaboraron dos cortes temporales para representar medias de 30 años -década de 2020 (2011-2040) y década de 2050 (2041-2070)- y se calcularon los factores de cambio en relación con los periodos base modelizados de 1980-2005. La presentación de las proyecciones en forma de intervalo representa con mayor precisión las posibles condiciones climáticas futuras para los responsables de la toma de decisiones y los planificadores que aplican un enfoque basado en el riesgo a la adaptación al cambio climático y la resiliencia. Para tener en cuenta las incertidumbres inherentes a los modelos climáticos, los escenarios de vulnerabilidad futura se debaten y seleccionan junto con la comunidad. A partir de los escenarios, las amenazas relacionadas con el cambio climático completan el panorama del análisis de la situación, y las vulnerabilidades futuras pueden priorizarse mediante la clasificación de las amenazas convencionales y las relacionadas con el cambio climático.

  • Las aldeas de Kirguistán disponen de datos de estaciones meteorológicas para respaldar la información de referencia. Podrían estimarse los valores absolutos futuros.
  • Ejercicio de calendario ecológico realizado con las comunidades locales para definir la distribución de las estaciones en función de las estrategias de subsistencia predominantes.
  • Fuerte intercambio entre los científicos del clima y los socios ejecutores locales y la comunidad
  • Gran capacidad de facilitación a la hora de comunicar los escenarios futuros a la comunidad
  • Construir el puente entre la ciencia y el desarrollo local integrando la percepción local en la modelización de proyecciones y mediante la planificación participativa de escenarios con la comunidad ha dado muy buenos resultados.
  • Al introducir la idea del cambio climático en los talleres, puede existir el peligro de presentar el cambio climático como la causa de todos los problemas medioambientales. Es esencial explicar y definir cuidadosamente el cambio climático.
  • Es crucial adaptar las proyecciones climáticas a la audiencia específica (por ejemplo, funcionarios del gobierno, aldeanos locales).
  • Los talleres y debates previos con diversos informadores familiarizados con la zona del proyecto y con los habitantes de las aldeas aportaron información útil y una visión más completa del contexto ecológico y económico de la evaluación.
  • Los talleres no suelen ser un foro productivo para debates técnicos sobre la validez de las proyecciones climáticas y las estadísticas. Resulta útil centrarse en la comunicación de los impactos y peligros climáticos, más que en los tecnicismos.
Transformar las percepciones sobre la conexión entre ecosistemas y medios de subsistencia

Las comunidades locales no siempre han acogido bien, en todos los casos, la creación de nuevas áreas protegidas. Es importante concienciar a las comunidades locales sobre la conexión entre la conservación de los ecosistemas y los medios de vida locales. Para ello, las autoridades deben ser capaces de crear un sentimiento de identidad y pertenencia hacia los ecosistemas protegidos, en lugar de un sentimiento de exclusión. La solución en Marismas Nacionales, Reserva de la Biosfera de Nayarit, es un esfuerzo a largo plazo con apoyo intensivo de la comunidad y tutoría por parte de los trabajadores de campo de la CONANP. La estrategia se ha centrado en cambiar las percepciones de la comunidad. Este enfoque ha tenido el efecto adicional de influir en las instituciones que gobiernan el área protegida, generando una mejor comprensión compartida del apoyo eficaz y sostenible tanto para la rehabilitación de los manglares como para los medios de vida locales. De este modo, la comunidad y el personal de la CONANP han unido sus fuerzas para garantizar que se satisfagan las necesidades locales rehabilitando los manglares desde una perspectiva más coherente desde el punto de vista territorial y de los medios de subsistencia, en lugar de desde una perspectiva administrativa. El cambio de percepciones se ha convertido en un motor más importante de la acción positiva de la comunidad que los pagos por servicios ecosistémicos o las subvenciones.

a) Cooperativas existentes para liderar procesos de cambio en nombre de las comunidades;

b) Capacidad para supervisar los beneficios de las diversas iniciativas;

c) buena gestión de la red de ONG y presencia permanente de trabajadores de campo para el desarrollo de capacidades

d) recursos financieros para fomentar las capacidades organizativas de los pescadores hasta el punto en que se autoorganicen;

e) autoridades gubernamentales abiertas.

a) Un factor importante para cambiar la mentalidad de las comunidades locales es la participación de mujeres y niños en las actividades de sensibilización, planificación y negociación;

b) crear alternativas para emigrar de la reserva ayuda a subrayar la importancia de mantener los ecosistemas locales

c) poder demostrar beneficios rápidos y tangibles como resultado del mantenimiento de los ecosistemas o mediante la introducción de prácticas sostenibles ayuda enormemente a convencer a las comunidades. El refuerzo de las prácticas pesqueras sostenibles puede proporcionar este tipo de resultados rápidos.

La creación de una asociación de conservación une a las comunidades locales
Se ayudó a las nueve comunidades que rodean Mbe a unirse para formar una única organización comunitaria que representara sus intereses y promoviera la conservación. En el pasado, estas comunidades no siempre han cooperado fácilmente y existe cierta desconfianza y rivalidad históricas. Se creó la Asociación para la Conservación de las Montañas Mbe (CAMM), con una constitución escrita y cargos elegidos para una Asamblea General, un Comité de Gestión, un Consejo de Administración y un Grupo de Partes Interesadas Técnicas y de Supervisión. Las reuniones periódicas de la CAMM fomentan el diálogo y han mejorado la confianza entre las nueve comunidades. La CAMM también representa los intereses y las perspectivas locales en sus relaciones con el gobierno local y estatal. WCS facilitó el registro legal de CAMM en 2013 y está apoyando el desarrollo de capacidades de CAMM y la construcción de una sede.
Las comunidades necesitaban confiar las unas en las otras y trabajar juntas por un mismo objetivo. Se necesitó mucho tiempo para establecer esta confianza, ya que son frecuentes los desacuerdos entre las comunidades. La presencia de una ONG para facilitar el proceso fue fundamental para el éxito. La iniciativa también contó con el apoyo de influyentes políticos y empresarios locales, así como de la Comisión Forestal del Estado de Cross River, organismo gubernamental responsable de la gestión de la fauna y los bosques del estado.
Para garantizar plenamente la tenencia local de la tierra, las nueve comunidades, o la CAMM, necesitan uno o varios certificados de ocupación del gobierno estatal. Las nueve comunidades aún no confían plenamente las unas en las otras y periódicamente surgen disputas, que la CAMM resuelve mejor. Dentro de cada comunidad suele haber una serie de hombres conocidos como élites que suelen actuar por intereses egoístas y no por el bien común. A medida que la CAMM se ha ido fortaleciendo, ha podido reducir la influencia de estas élites. La influencia del Presidente del Área de Gobierno Local de Boki también ha ayudado. Las sanciones contra la caza furtiva son escasas y la CAMM no siempre las aplica. Es posible que se necesiten sanciones más estrictas, legalizadas como ordenanzas del gobierno local. La constitución de la CAMM es extensa y engorrosa, por lo que debe racionalizarse. Los niveles de capacidad dentro de la CAMM son bajos: necesita una tutoría estrecha y apoyo financiero a largo plazo de la WCS.