Bevor das Spiel durchgeführt werden kann, muss der Spielleiter geschult und die Teilnehmer ausgewählt werden.

Die Wahl des Spielleiters sollte auf jemanden fallen, der sich mit Landnutzungsfragen auskennt und den sozialen Hintergrund, die Kultur, die Sprache und die Gebräuche der lokalen Gemeinschaften kennt, da dieses Fachwissen für die Leitung der abschließenden Debatte entscheidend ist. Um den Spielleiter vorzubereiten, ist es ein guter Ansatz, ihn das Spiel einmal zusammen mit anderen zukünftigen Spielleitern spielen zu lassen. Ziel dieses ersten Versuchs ist es nicht nur, sie zu schulen, sondern auch, die Spielregeln an den lokalen Kontext anzupassen. Das Spiel funktioniert besser, wenn es auf den lokalen Kontext zugeschnitten ist. Nach der Erprobung sollte eine Nachbesprechung durchgeführt werden, um zu bewerten, was gut funktioniert hat, was nicht, und um festzustellen, welche Ereignisse oder Spielsteine geschaffen werden könnten, um die Region, in der das Spiel gespielt wird, bestmöglich zu repräsentieren.

Bei der Auswahl der Teilnehmer können die Organisatoren mit den Dorfvorstehern zusammenarbeiten, die dabei helfen, die verschiedenen Gruppen, die von der Landnutzungsfrage betroffen sind, zu identifizieren und für die Teilnahme am Spiel zu mobilisieren. Sie können auch bei der Auswahl eines geeigneten Ortes für das Spiel helfen.

Die Teilnehmer sollten aus verschiedenen Gruppen kommen, darunter junge Leute, Frauen, Landwirte, Züchter und andere. Während des Spiels kann es von Vorteil sein, diese Gruppen manchmal zusammen zu halten und manchmal zu mischen, um unterschiedliche Dynamiken und Debatten zu fördern.

Ein maßgeschneidertes Governance-Training vermittelte den WMA-Führungskräften praktische Konfliktlösungskompetenzen und Fähigkeiten zur Finanzaufsicht. Dadurch wurden sie in die Lage versetzt, Governance-Herausforderungen intern anzugehen und einen nachhaltigen operativen Rahmen zu schaffen.

Bei Follow-up-Missionen zu diesen Vereinbarungen wurde der Stand der Umsetzung überprüft und neue Partnerschaften initiiert. Es wurden mehrere Initiativen zur Anbetung im PNC durchgeführt, sowohl um Heilungen zu suchen, böse Geister zu vertreiben als auch um berufliche Beförderungen zu erbitten. Insgesamt wurden 30 Zugangsvereinbarungen für die Anbetung heiliger Stätten in den Orten Nassian, Bouna und Téhini unterzeichnet.Ein Workshop wurde initiiert, um eine Bilanz der Anbetungen zu ziehen, die an den heiligen Stätten innerhalb des PNC von den Gemeinschaften auf der Ebene jedes Sektors durchgeführt wurden, um die Vorteile und Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Umsetzung der Zugangsvereinbarung zu den heiligen Stätten innerhalb des PNC zu sammeln, um dem OIPR einen Jahreskalender der Anbetungsaktivitäten zur Verfügung zu stellen und um Empfehlungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Unterzeichnern dieser Vereinbarung zu formulieren. Der Bilanzworkshop fand am 20. Dezember 2023 im Sitzungssaal der Unterpräfektur von Koutouba statt. An ihm nahmen die Unterpräfekten der Ortschaften Téhini, Nassian, Kotouba und Bouna teil. Hinzu kamen die Vertreter der Dörfer, die die Vereinbarungen unterzeichnet hatten, die Verantwortlichen des OIPR und ein Vertreter des technischen Partners (GIZ/Pro2GRN).

Nach der Unterzeichnung der Vereinbarungen über den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung der heiligen Stätten und nach Monaten der Umsetzung wurde eine Follow-up-Mission vor Ort durchgeführt, um die Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Vereinbarungen und deren Behebung zu ermitteln, die Planung der Besuche der heiligen Stätten im PNC in allen Partnerdörfern und die Situation der Dörfer, die keine Besuche durchgeführt haben, zu untersuchen. Am Rande dieser Monitoring-Mission wurden Gespräche mit den traditionellen Autoritäten der Dörfer im Tehini-Sektor geführt, um Informationen über die Möglichkeit zu sammeln, die Zugangsvereinbarung zu den heiligen Stätten des Sektors zu erweitern. Tatsächlich wurden in Zusammenarbeit mit den Gemeinden zwanzig (20) heilige Stätten in sieben (07) Dörfern des Tehini-Sektors erfasst, wo einige Gemeinden das Bedürfnis bekundeten, die heiligen Stätten innerhalb des PNC für ihre Anbetung zu betreten. Die Mission wurde von OIPR/DZNE (dem Studienbeauftragten der DZNE, den Chefs der Sektoren Bouna, Nassian und Téhini, den ländlichen Animatoren und Gemeinschaftsvermittlern der betroffenen Sektoren) und dem Biodiversitätsexperten von GIZ/Pro2GRN geleitet.

Am Ende des Abstimmungsworkshops wurden alle Punkte der Mustervereinbarung von den anwesenden Interessengruppen bestätigt. Der nächste Schritt dieser wichtigen Aktivität war daher die Organisation von Austauschtreffen mit den Gemeinschaften der verschiedenen betroffenen Dörfer in den Sektoren Bouna und Nassian für einen Austausch über die Schwierigkeiten, die sie bei der Umsetzung der Vereinbarung für den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung der heiligen Stätten haben könnten, gefolgt von der Unterzeichnung der Vereinbarung in den besuchten Dörfern. Eine Begegnungsreise mit den Gemeinschaften jedes Dorfes, deren Vertreter beim Abstimmungsworkshop im Dezember 2022 anwesend waren, wurde durchgeführt, um sich über die Modalitäten der Umsetzung der Vereinbarung über den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung heiliger Stätten auszutauschen und die Unterzeichnung der Vereinbarung vorzunehmen. An dieser Tour nahmen das OIPR/DZNE (der Direktor der Nordostzone, der Studienbeauftragte, der Beauftragte für Anrainermaßnahmen, die Leiter der betroffenen Sektoren und die ländlichen Animateure) und der Experte für Biodiversität und Wälder der GIZ/Pro2GRN teil. Die Bevölkerung war sehr zahlreich vertreten und die Delegation wurde von den Dorf- und Landchefs sowie deren Notabilitäten herzlich empfangen.

Am Workshop zur Validierung der Konvention über den Zugang zum PNC im Rahmen der Anbetung der heiligen Stätten nahmen mehrere Akteure teil, nämlich die Präfekturbehörden, die GIZ, die Anrainerdörfer der Sektoren Bouna und Nassian sowie die lokalen Radiosender. Die Durchführung dieses Treffens erforderte eine perfekte Koordination zwischen der DZNE und ihrem Partner GIZ/Pro2GRN.

Frühwarnungen werden über mehrere Kanäle verbreitet, darunter eine mobile App, Smart Broadcasting, Telefonanrufe und Textnachrichten. Die App wird am häufigsten genutzt, und die Beobachter teilen die Warnungen auch über WeChat-Gruppen oder persönliche Netzwerke, um eine größere Reichweite zu erzielen. Um den Nutzerkreis zu erweitern, führen die Teams vor Ort in den von Elefanten betroffenen Dörfern Aufklärungskampagnen von Tür zu Tür durch. Infolgedessen wurde die App von mehr als 246.660 Nutzern heruntergeladen.
Dieses Modul hat das öffentliche Engagement gestärkt und die Kapazitäten der Gemeinden durch die Kombination von persönlicher Ansprache und digitalen Tools ausgebaut. Es verbessert auch das Verständnis der Öffentlichkeit für den Schutz von Wildtieren und ermutigt zur Teilnahme. Diese Bemühungen unterstützen direkt die GBF-Ziele 20 (Aufbau von Kapazitäten) und 21 (Sensibilisierung und Aufklärung der Öffentlichkeit).

Alle Daten von Drohnen und Infrarotkameras werden in Echtzeit an eine Frühwarnplattform übermittelt. Das System gleicht automatisch Standortinformationen ab und generiert Warnmeldungen, die über Apps, WeChat, Textnachrichten und Telefonanrufe an die Endnutzer gesendet werden. So wird sichergestellt, dass die Bewohner schnell reagieren können und in Sicherheit sind. Bislang wurden über 130 000 Warnungen ausgegeben.
Die Plattform verbessert den Zugang zu Informationen, insbesondere für ländliche und gefährdete Gemeinden. Dieses umfassende Kommunikationssystem erfüllt das GBF-Ziel 21, indem es den öffentlichen Zugang zu Informationen über die biologische Vielfalt verbessert und die Fähigkeit der Gemeinschaft stärkt, auf Risiken für Mensch und Tier zu reagieren.

Das Infrarotsystem sammelt täglich eine große Anzahl von Bildern, darunter viele, die nichts mit Elefanten zu tun haben. Mithilfe von KI-Technologie hat das System gelernt, Bilder, die nichts mit Elefanten zu tun haben, mit einer Genauigkeit von über 99 % automatisch zu identifizieren und herauszufiltern, und erkennt sogar Teilfiguren oder Schatten. Warnungen werden innerhalb von 13 bis 15 Sekunden durch einen vollautomatischen Prozess generiert, wodurch die Notwendigkeit einer manuellen Überprüfung verringert und die Effizienz des Elefantenmanagements verbessert wird.
Bislang hat das System über 3 Millionen Bilder erfasst und mehr als 12.000 automatische Warnungen ausgegeben. Alle Daten werden in Echtzeit auf eine zentrale Plattform hochgeladen und den zuständigen Behörden für Forschung, Management und Entscheidungsfindung zur Verfügung gestellt. Dies trägt zum GBF-Ziel 20 bei, indem es Wissenssysteme, Technologie und Innovation beim Schutz der biologischen Vielfalt fördert.

1. Drohnen-Überwachung
   Seit 2017 werden im Rahmen des Projekts jeder Elefantenherde oder jedem einzelnen Elefanten, der sich außerhalb von Schutzgebieten aufhält, spezielle Drohnenüberwachungsteams zugewiesen. Jedes Team ist rund um die Uhr im Einsatz und umfasst derzeit über 70 geschulte Mitarbeiter, die in der Lage sind, Elefanten schnell und genau zu orten.
2. Überwachung per Infrarotkamera
   Um die Grenzen der Drohnenabdeckung - wie Schichtwechsel und tote Winkel in der Nacht - zu überwinden, wurde im Rahmen des Projekts ein maßgeschneidertes Infrarot-Überwachungssystem eingesetzt. Insgesamt wurden 600 Infrarotkameras mit Echtzeit-Datenübertragung, 21 Videokameras und 177 Smart-Broadcasting-Geräte in Schlüsselbereichen wie Straßen, Elefantenkorridoren und Dörfern installiert.
   Der Einsatz erfolgt auf der Grundlage von Hotspots der Elefantenaktivität. Dies unterstützt die Raumplanung und die sichere Koexistenz von Menschen und Elefanten und liefert gleichzeitig Informationen für die Gestaltung von Korridoren und den Schutz von Lebensräumen. Das Projekt steht in engem Zusammenhang mit den GBF-Zielen 1 und 4, da es Technologien für das Management der biologischen Vielfalt und den Artenschutz einsetzt. Darüber hinaus werden im Rahmen des Projekts Möglichkeiten für das Recycling und die Wiederverwendung von Überwachungsgeräten untersucht, um eine langfristige ökologische und ökologische Nachhaltigkeit zu gewährleisten.