庭を持つ生産者家族は、性別や世代間の関係、社会組織、地域社会、国内外の市場、文化、そしてしばしば見落とされがちだが、宗教や精神性といった、より広い領域と常に結びついている。しかし、これらの側面はトレーニングの概念の中で考慮されるべきである。
提案されている方法論は、現地のトレーナー(ファシリテーター)と指導農家を対象とした、理論的・実践的な集中トレーニングの期間に基づいている。さらに、参加者は自分の土地で知識を「再構築」しなければならない。個々の実習には、ダイナミック・アグロフォレストリーの経験豊富なシニア・トレーナーが付き添い、監督しなければならない。
指導農家は実践的なノウハウを発表し、次の設置期間中に経験したプロセスを記録する。こうすることで、農村家庭の生産レベルの具体的な状況の中で、取り組んだコンセプトの実践的な実施が可能となる。
アップスケーリングは、次のようにして達成される:
- 現地で研修を受けたファシリテーター1人が、10人の指導的農家を研修する。
- 10人の指導農家が、それぞれ5人から10人の農家に同行してDAFを実施する。
- 10人のトレーナーが100人のリーダー農家に同行
- 100人のリーダー農家=500人から1000人のフォロワー
- 少なくとも5年間はプログラムを開発するという長期的なコンセプト
- 参加型の制度的枠組み
- 献身的でオープンマインドなスタッフ
- 研修、フォローアップ、設備、モニタリングのための予算
- 現地トレーナーと指導農家の正確な選定
- 実践的なスキルを持つSAFシニア・トレーナー
- 換金作物市場へのアクセス
- 農民の短期的な利益(年次作物、労働時間の短縮、外部投入資材の費用不要)
最も重要な経験は、火を使わない整地の利点である。SAFの利点は、2、3ヵ月後にはすでに見て取れる。これは、農家が学習圃場を段階的に拡大し、農園全体に広げていくことを促すのに役立つ。 短期的な経済的ニーズが、高価な外部投入資材を用いた単一栽培を助長し、さらに短期的な経済的ニーズを生み出している。また、農業は多くの人々にとって望ましい未来ではなく、若者は都市に移住する(世代間の対立)。ダムなどの国家的メガプロジェクトは、地元のイニシアティブを脅かす。その他の悪条件としては、基本的ニーズが満たされていないこと、インフラが整備されていないこと、極端な気候条件が長期的なSAFSの取り組みへの献身を妨げていることなどが挙げられる。しかし、樹木や生物多様性を保全することの重要性に対する認識が高まり、土壌肥沃度を回復させる必要性からSAFSへの関心が高まっていること、また、SAFSを実施することで、気候変動の影響を受けにくくなり、労働条件が改善され、より健康的で多様な食物が手に入り、より良い市場(有機カカオ、コーヒー、ココナッツ、コカなど)が生まれることを、家族が実感していることに私たちは注目している。