ユネスコ水中考古学UNITWINネットワークとICOMOS水中文化遺産国際委員会（ICOMOS-ICUCH）は、水中文化遺産の保護に関するユネスコ条約の実施に取り組んでいる。同条約の第1条1項では、「水中文化遺産」とは、文化的、歴史的、考古学的な特徴を持ち、少なくとも100年間、定期的または継続的に、部分的または全体的に水中にあった人間の存在のすべての痕跡であると定義されている。

すべての石造防潮堰は、ある一定の期間、部分的または全体的に水中にある。世界中のほとんどすべての石造防潮堰、あるいは少なくともその基部は、100年以上前に建設された可能性が高い。この条約は 、石造りの防潮堰を保護すべき文化遺産と認めた初めての国際法である。 、多くの国が批准しておらず、この条約に対する認識を高め続ける必要がある。

どのような種も真空中では存在しない。直接的な生態環境をはるかに超えたレベルで、無数の相互作用する力が働いて、その運命を形作っている。このことを認識することは、種だけに焦点を当てるのではなく、その種が生きるシステム全体（生態学的、社会的、政治的、経済的）に目を向けることを意味する。また、「より広いシステムに同時に影響を与え、それによって形成される」（Canney, 2021）相互作用から生じる不確実性を受け入れることも意味する。つまり、先入観にとらわれた解決策では、本当に成功する可能性はほとんどないに等しいということだ。

何をすべきかわからないからこそ、プロジェクトは問いかけ、観察し、耳を傾け、その答えが文脈によって形作られるようにすることを余儀なくされた。長年にわたり、社会生態学的な背景を理解し、小さなインプットが比較的大きな影響をもたらしうる重要な介入ポイントを特定すること、「予期せぬ事態に対応し、機会を捉え、状況の変化に適応するための柔軟性を高める計画を立てること」（同書）、そして目的を達成するためにさまざまなレベルで、さまざまな利害関係者と協力することを意味してきた。当初はゾウに焦点が当てられていたが、このアプローチは事実上、複数の利益をもたらし、生態系の劣化から危うい生活、若者の失業、地方統治、社会紛争に至るまで、多くの問題を一度に改善することに貢献している。

PEMは、マカロネシアで初めての総合的な海洋ガバナンスの考え方を取り入れている。政治的決断と市民参加は、この政策の基本的要素であり、群島単位でも、国際的な規模でも、PEMの理解が必要である。

欧州マカロネシアPEMガイドは、PEMにおける重要な役割について、政策決定者や関係者に情報を提供し、支援するものであり、計画の準備と策定への積極的な参加も含まれる。本書は、この分野で重要なさまざまな要素について詳しく解説している：

• 生物地理学的地域としてのマカロネシアとその構成要素；
• 緊急政策としてのPEM；
• スペインとポルトガルにおけるPEMの法的枠組み；
• 各地域の計画の基本的内容；
• マカロネシアが直面する課題と可能性。

また、このガイドには、参加することで得られるメリットや、決定する際の指針となる情報も掲載されている。最後に、このプロジェクトで学んだことから、アゾレス、マデイラ、カナリア諸島における参加と意思決定に関する今後の推奨事項を提示する。

ヨーロッパ・マカロネシアにおける電解質膜の国境を越えた協力は、科学的領域から一歩踏み出すことによってのみ可能となる。

そのため、この地域の海洋・海産物に関心を持つ人々に、このプロジェクトで得られた結果や、国際協力に関連する情報を提供する。そのために、一般的には海洋環境に関する情報を、特にヨーロッパ・マカロネシアの社会生態学的現実に関する情報を提供する、4つの情報誌の作成と配布を行う。

もう一方では、3つの群島と2つの州の決定責任者に対し、ヨーロッパ・マカロネシアにおけるPEMのための国際協力を推進するための主な勧告を提示する必要がある。そのために、政策提言も作成された。この文書は、加盟国（および第三国）が共通のビジョンの達成に努め、直面する海洋の課題に効率的に対応するための共同協力の場である、欧州マカロニ諸島のコンセプトの強化を提案するものである。

オセアニア・マカロネシアの構築」プログラムは、PEMにおける国境を越えた協力体制を構築するための一連のイニシアチブを構築するものである。マカロネシアの欧州大陸」創設の出発点となる、3つの戦略的目標を掲げています：

1. 地域の協力意欲を喚起すること；
2. 国境を越えた協力のための手段を提供すること；
3. 国境を越えた協力関係を発展させるための資金を提供すること。

以上の目標は、プログラムに一貫性を持たせるために相互に関連している。その意味で、協力への熱意、つまり社会的にも政治的にも存在する必要のある熱意を喚起することを基本としていると言える。

当然のことながら、このような意欲を、さまざまな国・地域の計画策定プロセスに用意されるべきツールやリソースを用いて、実践の場で高めていく必要がある。

それは、さまざまな国や地域が行っているプロセスを支援したり、置き換えたりすることではなく、「マカロニ諸島」規模で行われている作業を補完し、その結果や地元の努力を、海洋全域で統合された目標を達成することにつなげることである。

列島間のPEMにおける国境を越えた協力は、他の領域で行われた他のプロセスの経験を生かすことができるため、参考となる優れた実践例や教訓の再録を求めた。情報源としては、国際的に提供されている広範なデータベースを深く掘り下げた研究を利用した。学習した文献を選別、選択、分析するために使用した基準は、マカロネシアの特殊な課題（島国、超スペリフェリアなど）と関連している。

選択された学習内容は、PEMと国境を越えた協力のための国境を越えた戦略的課題としてまとめられました。各課題は、1つまたは複数の学習内容から構成されるが、常に同じ構造に従っている：学習内容の要約、詳細な分析と詳細情報の参照、学習内容に関連する優れた実践例への言及、そしてマカロネシアへの適用性の分析。その結果、まず一般的な問題に、次に国境を越えた戦略的な問題に関連する部門に焦点を当て、ヨーロッパ・マカロネシアのPEMにおける国境を越えた協力のための勧告を提示することができた。

計画の優先順位、運営上の問題、統治方針が異なる加盟国間で、いかにして国境を越えた協力を促進するか？

この最初のステップとして、3つの国間の相互関係の分析を中心に、生態系サービスの観点から総合的な診断を行った。この分析により、共通の関心事を特定し、より簡単に解決できる問題を優先的に解決することができ、協力関係を促進するための出発点となった。さらに、スペイン・ポルトガル間、およびアゾレス諸島・マデイラ諸島・カナリア諸島間の地域的な統治形態の違いについても調査し、以下のことを明らかにした。その結果、国境を越えた協力関係にとって障害となる主な問題や制限を、それを促進する可能性のある機会や仕組みと同様に、決定することができた。

技術的な作業と並行して、さまざまな国の社会的、経済的、制度的な活動家の情報を取り入れるための参加型プロセスを実施したことは、非常に有益であった。さらに、200枚以上の地図とそれに対応するオンライン・バイザーを備えたアトラスを活用することで、さまざまな協力関係を可視化し、その後の作業計画を円滑に進めることができた。

農民は研修や水利組合を利用し、灌漑や農業の能力を向上させることができる。

改良された農法を通じて、農民は改良品種の栽培方法を学ぶことができ、持続可能な方法で、より少ない灌漑用水でより高い収量を得ることができる。

私たちは、効果的なMPA管理のためのリーダーシップを内部から構築し、共同開発したアプローチのオーナーシップとリーダーシップを確立する必要性を認識した。

私たちは、18名の地域的・世界的な専門家グループを招集し、3カ国にまたがる最も熱心なMPA実務家を、エビデンスに基づく（順応的）管理のピアトレーナーとして養成した。専門家チームはまず、順応的管理を海洋モニタリング、データの要約と管理、戦略的意思決定の3つの中核要素に分解した。そして、1人のスタッフが3つの分野すべてをトレーニングできる可能性は低いと考え、3カ国のMPAシステム（ケニア、タンザニア、セイシェル）のMPAスタッフや、コミュニティ参加者から、いずれかの分野のピアトレーナーを公募した。

60名の応募があり、30名のMPAメンバーを2019年8月にセイシェルで開催されるピアトレーナー・トレーニングに招待した。 5日間のトレーニングコースを開発した。2日間の合同セッションを行った後、各グループがそれぞれのコア分野で3日間のセッションを行った。参加した30人の実務家のうち、11人がピアトレーナーまたはアシスタント・ピアトレーナーとして合格した。

これらのピアトレーナーは現在、それぞれの国でMPA管理の改善に取り組んでいる。