Dieser Baustein bezieht sich auf den Besitz und die Vor-Ort-Analyse der gesammelten Überwachungsdaten. Am Pilotstandort wurden vier Schulabgänger aus den Dörfern rekrutiert und geschult, um Daten über Tintenfischfänge an zwei Anlandestellen zu erfassen. Sie wurden darin geschult, die Fänge von 30 Fischern/Tag an den 16 Hauptfangtagen des Mondmonats (Springfluten) zu wiegen und zu messen. Die Datenbücher wurden dann monatlich an den Datenerfasser übermittelt, einen örtlichen Lehrer, der im Umgang mit Excel und einem Laptop geschult wurde. Die Projektleiter standen in regelmäßigem Kontakt mit den Datenschreibern, und die Ergebnisse wurden überprüft, um Probleme frühzeitig zu erkennen. Nach achtmonatiger Aufzeichnung wurden zwei Parameter ausgewählt, anhand derer die Ergebnisse der Übung mit dem Aufzeichnungsteam untersucht werden sollten: die Gesamtfangmenge pro Fangperiode für beide Anlandestellen und die durchschnittliche Größe der Tintenfische pro Fangperiode. Den Aufzeichnern wurde gezeigt, wie sie Balkendiagramme zur Darstellung der Ergebnisse erstellen können. In einer ausführlichen Diskussion mit den Projektleitern wurde erörtert, was die Daten und Trends bedeuten könnten. Die Datenschreiber besuchten dann den Hauptsitz des Ministeriums für Fischereientwicklung und stellten ihre Ergebnisse vor. In einer anschließenden Diskussion wurden die Auswirkungen auf die Bewirtschaftung und etwaige Änderungsvorschläge erörtert.

Die Eröffnung von Sperrgebieten kann eine spannende und hektische Zeit sein. Alle Sperrungen in einem Gebiet müssen am gleichen Tag geöffnet werden (um einen massiven Überfluss an einem Ort, niedrige individuelle Fangraten und unerwünschte Auswirkungen auf den Lebensraum zu vermeiden). Wenn sie nicht gut definiert und organisiert sind, können sie zu Konflikten innerhalb und zwischen den Dörfern sowie zu dem Gefühl führen, betrogen worden zu sein, und die Festlegung künftiger Schließungen (z. B. Spezifikationen für Fanggeräte) erschweren. Die Verfahren für den Eröffnungstag werden im Voraus unter Beteiligung aller betroffenen Dörfer festgelegt und mit den Käufern gut koordiniert. Sie müssen gut kommuniziert werden, damit jeder die Regeln versteht und damit es leicht ist, eine Strafe gegen jemanden zu verhängen, der sich nicht daran hält. Wenn möglich, sollte am Eröffnungstag eine einfache Überwachung der Fänge durchgeführt werden, um der Gemeinschaft ein einfaches und schnelles Feedback über die Wirksamkeit ihrer Schließung zu geben.

Mit Unterstützung des WCS und unter Anleitung der staatlichen Fischereiaufsichtsbehörde hat jeder Verband ein lokales Kontroll- und Überwachungskomitee (CCS) eingerichtet, das sich aus freiwilligen kommunalen Rangern zusammensetzt, die von der Regierung offiziell anerkannt und mit einer registrierten, nummerierten Identifikationsplakette ausgestattet sind. Das CCS ermöglicht die Anwendung und Durchsetzung der im Managementplan und in den Dinas festgelegten Regeln und Vorschriften. Die Ranger werden für die Durchführung von Überwachungs- und Durchsetzungsmissionen ausgerüstet und geschult und erhalten eine gezielte Ausbildung in folgenden Bereichen: Kenntnis der Vorschriften, Sensibilisierungsmethoden, Abschreckung/Sanktionen, Repression, Registrierung von Verstößen sowie Festlegung von Strategien und Organisation für Überwachungs- und Kontrollaufgaben. Die Ranger kommen aus verschiedenen sozialen Bereichen und umfassen Männer und Frauen, Dorfvorsteher, traditionelle und religiöse Autoritäten, Unternehmen des Privatsektors, Schullehrer und Fischer. Die CCS führen ihre Einsätze nach unterschiedlichen Zeitplänen und je nach den Umständen durch, mit gemeinsamen Patrouillen mehrerer Verbände, um größere Gebiete abzudecken, oder mit gemeinsamen Einsätzen von CCS-Rangern und Vertretern der Regierung zur Durchsetzung der Fischereivorschriften, wenn erhebliche Verstöße festgestellt werden.

Wissenschaftliche Ergebnisse und Daten werden oft in Formaten veröffentlicht, auf die Manager keinen Zugriff haben oder die sie nur schwer verarbeiten und aus denen sie direkt nützliche Informationen extrahieren können (z. B. wissenschaftliche Veröffentlichungen). Sobald die Manager wissen, welche Daten sie für die Bewirtschaftung benötigen (sie haben sich Ziele und Indikatoren überlegt), können sie ein Datenanforderungsformular erstellen, in dem sie Forscher um die spezifischen Daten bitten, die für die Bewirtschaftung von MPA am wichtigsten sind, und zwar in dem Format, das die Manager verwenden, um ein schnelles Verständnis und eine Integration in bestehende Datenbanken zu ermöglichen.

Manager und Gemeindemitglieder haben oft nur eine geringe Ausbildung im Bereich der ökologischen und sozialen Systeme der Meere und Küsten. Die monatliche Überwachung liefert nicht nur Daten über das System, sondern bietet den Managern auch die Möglichkeit, Veränderungen im System zu verstehen und zu beobachten. Die Einbindung von Gemeindemitgliedern in diesen Prozess fördert die gemeinschaftliche Problemlösung. Schließlich hilft dieser Prozess den Managern, die von den Wissenschaftlern erhaltenen Daten besser zu verstehen, da sie wissen, was mit der Datenerfassung verbunden ist.