Politische Verpflichtung und Billigung - die UfM-Ministererklärung(en) zur nachhaltigen blauen Wirtschaft

Die Minister der 42 Länder der Union für den Mittelmeerraum sind übereingekommen, ihre Bemühungen um eine nachhaltige blaue Wirtschaft im Mittelmeerraum zu verstärken. Auf diese Weise wollen sie die nachhaltige Entwicklung der Region rund um ihr wichtigstes gemeinsames Gut - das Mittelmeer - sicherstellen, die Erholung der Volkswirtschaften der Region von der COVID-19-Krise fördern und die Umwelt- und Klimaherausforderungen, denen sich die Region stellen muss, angehen.

Die 42 UfM-Länder haben sich auf folgende Schlüsselbereiche der Zusammenarbeit geeinigt: Governance und die Zukunft der Strategien für die Meeresbecken im Mittelmeerraum, Meeresforschung und -innovation, Qualifikationen, Berufe und Beschäftigung, nachhaltige Lebensmittel aus dem Meer: Fischerei und Aquakultur, nachhaltiger, klimaneutraler und schadstofffreier Seeverkehr und Häfen, Meeresmüll, Küsten- und Meerestourismus, maritime Raumplanung und integriertes Küstenzonenmanagement, erneuerbare Energien im Meer, Sicherheit im Seeverkehr und nachhaltige Investitionen.

  • Ständige Nord-Süd-Vertretung durch die UfM-KoPräsidentschaft (EU und Jordanien);
  • Ständige Plattform für den Dialog - UfM-Arbeitsgruppe für Blaue Wirtschaft (Länder und Interessenvertreter; die Länder sind auf der Grundlage ihrer nationalen Prioritäten in Bezug auf das Dossier der Blauen Wirtschaft vertreten und tragen so zu einem sektorübergreifenden Austausch auf regionaler Ebene bei)
  • Solide Instrumente für die Einbindung von Stakeholdern, einschließlich der Med Blue Economy Platform; regelmäßige Stakeholder-Konferenz/en; Vertretung von Stakeholder-Kategorien in der UfM-Arbeitsgruppe für Blaue Wirtschaft

Die Bedeutung einer konsolidierten , handlungsorientierten Methodik mit dem gemeinsamen Ziel, wirksame Verbindungen zwischen der politischen Dimension und ihrer operativen Umsetzung in konkrete Projekte und Initiativen vor Ort zu schaffen, um die Herausforderungen der Region und ihre wichtigsten miteinander verbundenen Prioritäten angemessen anzugehen.

Die Identität der UfM beruht auf der politischen Dimension der Treffen von Ministern und Regierungsvertretern, die die Prioritäten der Arbeit durch die Annahme einer gemeinsamen regionalen Agenda festlegen. Die Außenminister treffen sich einmal im Jahr im Rahmen des UfM-Regionalforums, um strategische Bereiche und Prioritäten festzulegen. In Erklärungen, die von den 42 Ministern im Konsens angenommen werden, werden der Umfang und die Ziele dieser gemeinsamen Agenda festgelegt. Die sektoralen Ministertreffen ergänzen den politischen Dialog sinnvoll, indem sie sich mit den wichtigsten strategischen Prioritäten in der Region befassen.

Engagement für die Gemeinschaft durch ermächtigende Aktivitäten

Um die Nachhaltigkeit und die langfristige Wirksamkeit zu gewährleisten, werden diese Gebiete von der Gemeinschaft verwaltet, zusammen mit:

  • Entwicklung eines Leitfadens für nachhaltige Fischkonsumenten für Restaurants und Touristen durch Forschung über nachhaltigen Fisch, Fischereipraktiken, Fischlieferketten und Nachfrage
  • Gründung von 5 Vereinigungen zur Sicherung des Lebensunterhalts wie VSLAs
  • Durchführbarkeitsstudie für die Entwicklung nachhaltiger Fischereigenossenschaften
  • Ausbildung und Ausrüstung von Fischern als Ocean Ranger zur Überwachung der Fischereipraktiken.

Diese Aktivitäten haben dazu geführt, dass die zerstörerischen, wahllosen handwerklichen Fischereimethoden und die Überfischung in vier Fischergemeinden reduziert wurden, um den nicht nachhaltigen Druck auf die Fischbestände und den Fang gefährdeter Arten zu verringern (Tofo, Barra, Rocha, Morrungulo und möglicherweise Bazaruto).

Die Gemeinden werden durch die Bewirtschaftung ihrer Meeresgebiete und durch Bildungsmaßnahmen sowie durch die Verbesserung ihrer Lebensbedingungen gestärkt. Sie engagieren sich daher für den Schutz ihrer Ressourcen, anstatt zerstörerische Fangmethoden anzuwenden.

  • Die Ermittlung und Unterstützung anderer Formen alternativer Einkommensquellen für Fischerhaushalte trägt dazu bei, ihre Abhängigkeit von zerstörerischen Fischereimethoden zu verringern und die Auswirkungen von Riffsperrungen auf die wirtschaftliche Lage und die Ernährungssicherheit ihrer Familien zu reduzieren.
  • Soziale Mobilisierung und Bewusstseinsbildung sind von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, auf lokaler und provinzieller Ebene Druck zur Änderung von Verhalten und Praktiken aufzubauen.
Vier Fischergemeinden verwalten erfolgreich LMMAs entlang der Küste von Inhambane.

Mit der Schaffung eines wirksamen Netzes lokal verwalteter Meeresgebiete (LMMA) entlang der Küste Inhambanes und einer nachhaltigen Fischerei in den artenreichsten Gewässern will das MMF die Bedrohung gefährdeter Arten eindämmen.

Durch die Überwachung der Erhaltungsergebnisse und der Bedrohungen sowie die Verhinderung destruktiver Fischereiaktivitäten (Tofo, Barra, Rocha, Morrungulo) konnten die Gemeinschaftsaktivitäten erfolgreich umgesetzt werden.

Um die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen, waren sie von entscheidender Bedeutung:

  • Schulungsworkshops für CCP, Führungskräfte, Küstenpolizei und Fischer zum Thema Meeresressourcenmanagement und LMMAs
  • Einrichtung von LMMAs und Riffsperrungen durch Konsensbildung, Zusammenarbeit mit lokalen, provinziellen und nationalen Behörden, wissenschaftliche Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung.
  • Entwicklung von Meeresbewirtschaftungsplänen mit den Gemeinden.

Durch die Erhaltung und bessere Bewirtschaftung der Meeresressourcen, insbesondere der Megafauna, werden alle Küstengemeinden in den Projektgebieten indirekt von den nachhaltigen Einnahmen aus Fischerei und Tourismus profitieren.

Gemeindebasierter Tourismus, eine Produktionsalternative

Im Rahmen der Umsetzung des REM im Jahr 2016 wurden produktive Alternativen als Teil der Managementstrategien aufgenommen, eine echte Herausforderung, wo Entfernung und mangelnde Kommunikation alles erschweren. Es wurde nach einer Alternative gesucht, die unter diesen Bedingungen umgesetzt werden kann, wobei berücksichtigt wurde, dass es bereits Projekte wie Kunsthandwerk, Harze und andere typische Produkte wie Chilischoten gab, die nicht erfolgreich waren, weil sie eine extraktive Vision hatten und außerdem mit der komplexen Mobilität der Region zu kämpfen hatten.Dies ist eine Aufgabe, die noch im Aufbau und in der Stärkung des Einflussbereichs liegt. In dieser von Pandemien und Problemen der öffentlichen Ordnung geprägten Situation wurde viel Arbeit geleistet, aber es werden weiterhin Fortschritte erzielt. Es gab gute Fachleute, die an diesem Thema gearbeitet haben, und es wurden erfolgreiche Ergebnisse erzielt, da es sich um einen der Parks handelt, der dank des Reifegrads des Arbeitsteams die meisten Fortschritte im Tourismusangebot gemacht hat.

Der Tourismus wird als Erhaltungsstrategie vorgeschlagen, mit einer Höchstzahl von 12 Personen und 3 oder 4 Eintritten pro Jahr mit begrenzten Orten und Aktivitäten, für die in dem Gebiet Schulungsmaßnahmen durchgeführt wurden. Die Frage der Erhaltung des einheimischen Wissens ist natürlich ein Grundsatz, das Angebot für Touristen, z. B. Kunsthandwerk in demselben Gebiet, ist eine andere Strategie, bei der die Produkte dort hergestellt werden und der Tourist derjenige ist, der sie herausbringt, wodurch die Herausforderungen des Transports verringert werden.

Unter Berücksichtigung der obigen Ausführungen und nach Durchführung einer Diagnose kam man zu dem Schluss, dass der Gemeinschaftstourismus die beste Option wäre, da seit 2016 an der Finanzverwaltung, der Bereitstellung der Malocas, dem Bau grundlegender Sanitäranlagen, dem Kochen und der Schulung der Gemeinschaften gearbeitet wurde und einige Touristenankünfte stattfanden, um zu sehen, wie sie auf die Strategie reagieren, wobei gute Ergebnisse erzielt wurden.

Die Erhaltung der Charapa-Schildkröte und ihre Bedeutung für die indigenen Völker von PANI

Die Charapa(Podocnemis expansa) wird in der indigenen Kosmovision mit dem Ursprung der Menschen in Verbindung gebracht, insbesondere der Miraña, die sagen, dass ein Ahnengott sie seinen Enkeln geschenkt hat, damit sie sich von ihr ernähren können. Sie hat auch heilende Kräfte, die mit den Ökosystemen in Verbindung gebracht werden, die die Spezies zur Fortpflanzung nutzt, weshalb die Charapa in ihren Tänzen und Riten vorkommt. Ihr Verzehr ist nach einem zyklischen Kalender erlaubt, der Ökologie und Naturschutz mit der indigenen Kosmovision verbindet und die Bewirtschaftung festlegt, denn wenn sie ihren Verzehr missbrauchen, ziehen sie Krankheiten in das Gebiet. Die Erhaltung der Charapa ist ein erfolgreiches Ergebnis und wurde dank der von PNN und PANI koordinierten Überwachung durch die Gemeinschaft erreicht. Die Gemeinschaft wurde sensibilisiert, und es wurden Nutzungsvereinbarungen getroffen, um sicherzustellen, dass die Schildkrötenpopulation erhalten oder vergrößert wird. Diese Arbeit ermöglichte die Teilnahme eines indigenen Volkes an einem Erfahrungsaustausch mit laufenden Projekten in Kolumbien und anderen Ländern sowie die Beteiligung an einem wissenschaftlichen Artikel, der von mehreren südamerikanischen Autoren veröffentlicht wurde.

Die Überwachung der Schildkröten wird von der indigenen Gemeinschaft durchgeführt, in der ganze Familien in diesen besonderen Schutzzonen arbeiten, indem sie Bürgerwissenschaft betreiben und bei der Erforschung der Arten helfen. Die Ergebnisse dieser fünfjährigen Überwachung liegen auf der Hand: Es handelt sich um eine sehr wichtige wissenschaftlich-ökologische und kulturelle Komponente, die Körperhaltung und die erwachsenen Tiere werden überwacht, und in Zeiten von Hochwasser werden die Stellen überwacht, an denen die Schildkröten andere Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nahrungsaufnahme ausüben.

Da es sich um eine Gemeinschaftsarbeit handelt, hat die Überwachung der Charapa zur Strukturierung des PANI-Governance-Systems beigetragen, da sie es ihnen ermöglicht hat, sich selbst zu stärken, und eine sehr wichtige Referenz geschaffen hat, die dazu geführt hat, dass benachbarte indigene Gemeinschaften darum gebeten haben, in die Übung eingebunden zu werden, um sozialisiert und über das Thema unterrichtet zu werden und um einbezogen zu werden, damit sie ähnliche Übungen durchführen können. Auf diese Weise ist die Übung gewachsen und hat sich ausgeweitet und einen biologischen Korridor für die Erhaltung der Arten geschaffen.

Die Rolle der indigenen Frauen in der EMN

Die Frauen sind Teil der Verwaltung des Nationalparks Cahuinarí im Rahmen der Vorschriften, die die Gemeinschaft regeln. Sie spielen eine wichtige Rolle im wirtschaftlichen, erzieherischen und produktiven Bereich und sind wichtig für den wirtschaftlichen Unterhalt der Familie. Sie sind verantwortlich für die Verwaltung der Chagra (Chagra = Nahrung = Leben), wo das Wissen an die jüngeren Generationen weitergegeben wird. Kinder werden schon sehr früh zu den Chagra gebracht, und im Alter von etwa 5 oder 6 Jahren beginnen sie, sich an der Reinigung und Ernte der Chagra zu beteiligen.

Die Umwelterziehung wird auch von Frauen durchgeführt, eine sehr interessante Aufgabe, bei der sie die Lehrerinnen sind. Damit ihre Arbeit erfolgreich ist, erhalten sie vom PNN-Team, das für die Durchführung dieser Schulungen zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten verantwortlich ist, Hilfe bei der Erstellung von Schulungsplänen und der Verwendung von technologischen Hilfsmitteln.

Gegenwärtig werden Räte gebildet, in denen sie eine sehr wichtige Rolle spielen, da sie an den Entscheidungen, die in Bezug auf die Verwaltung und die Beziehungen zwischen den Gebieten getroffen werden, teilnehmen und ein Mitspracherecht haben.

Doch obwohl die "weiße Frau" als normale Person wahrgenommen wird, die einige Regeln brechen darf, wie z. B. mambear oder sich irgendwo in der maloca aufhalten (Dinge, die indigenen Frauen nicht erlaubt sind), wird sie, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen, als eine weitere Frau betrachtet, die sich an die Regeln der Frauen des Territoriums halten muss."Meiner Meinung nach sehen oder positionieren die Eingeborenen die weiße Frau an einem Zwischenpunkt in der Beziehung, und das Gleichgewicht kippt zugunsten einer der beiden Seiten, wenn diese Frau ihre Rolle annimmt und sich in die Prozesse ihres Geschlechts integriert" .

Klimaresistente Agrarökosysteme und Unterstützung der Beratung

Der Baustein bietet landwirtschaftliche Beratungsdienste zur Unterstützung eines effektiven Wassermanagements sowie Forschung und Kapazitäten für eine klimafreundliche Landwirtschaft auf Gemeindeebene. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung vielfältiger und lokaler klimaresistenter Kulturen und der Umsetzung klimatisch angepasster Produktionsverfahren zur Verbesserung der ländlichen Lebensgrundlagen, die an die Klimaprognosen für Dürre und Überschwemmungen angepasst sind. Diese agro-diversen Produktionssysteme fördern die lokale Biodiversität und sind mit den Feuchtgebietssystemen kompatibel, so dass traditionelle Kulturpflanzen, die durch Monokulturen verloren gegangen sind und die erwiesenermaßen klimatischen Belastungen besser standhalten, gerettet und begünstigt werden.

Die Haushalte erhalten Bausätze für den Gartenbau und die Wasserbewirtschaftung mit Saatgut (das von Frauen verwaltete lokale Saatgutbanken bereitstellen), Mulch und anderen Hilfsmitteln. Die Haushalte werden darin geschult, wie sie diese Systeme einrichten können, z. B. durch den Einsatz kostengünstiger Bewässerungstechnologien und das Anlegen von Hochbeeten. Die Unterstützung durch die ländliche Beratung ermöglicht es den Haushalten, durch Experimente mit einem Feldschulkonzept zu lernen. Dies hat es ermöglicht, lokales Wissen zu sichern und zu systematisieren und gleichzeitig Partnerschaften mit lokalen Forschungseinrichtungen zu schaffen. Diese Hausgärten haben die Ernährungssicherheit angesichts des COVID und der jüngsten Überschwemmungen verbessert.

Die Erfahrungen, die im Rahmen eines früheren vom Anpassungsfonds finanzierten Projekts in der Region gesammelt wurden, bildeten die Grundlage für die Ausweitung des Projekts, einschließlich der Einrichtung von durch Frauen verwalteten lokalen Saatgutbanken. Das Vorhandensein lokaler Forschungseinrichtungen und Lernzentren hat sich ebenfalls als unschätzbar wertvoll erwiesen, um sicherzustellen, dass das Wissen vor Ort bleibt und dass die Unterstützung bei der Beratung relevant ist und die lokale Kultur und die lokalen Gegebenheiten berücksichtigt werden. Die Partnerschaft mit indigenen Einrichtungen war ebenfalls eine wichtige Wissensquelle.

Die Unterstützung der ländlichen Beratung und der Aufbau von Kapazitäten ist ein wichtiger Faktor bei der Umsetzung komplexer Projekte, die einen Paradigmenwechsel im Umgang mit Klimarisiken herbeiführen sollen. Durch die Arbeit im Rahmen dieser Komponente konnte das Projekt ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Gemeinden und ihr Interesse an der Stärkung der Resilienz gewinnen. Noch wichtiger ist, dass das Projekt den Gemeinden greifbare Ergebnisse liefern konnte, die ihre Bedeutung angesichts der jüngsten Überschwemmungen in der Region unter Beweis gestellt haben. Diese Lösungen haben sich in der Tat als widerstandsfähig gegenüber Überschwemmungen erwiesen, da sie unter Berücksichtigung von Klimaextremen und unter Verwendung von hydrologischen Modellen entwickelt wurden.

Dieser Baustein profitierte auch von der Zusammenarbeit mit den lokalen Verantwortlichen, um sicherzustellen, dass die vielfältigen landwirtschaftlichen Produktionssysteme mit den Ökosystemen vereinbar sind und eine positive Beziehung zu den Feuchtgebieten schaffen. Durch die Zusammenarbeit mit lokalen Saatgutbanken konnte das Projekt außerdem die lokale Wirtschaft und ökosystemverträgliche Lebensgrundlagen unterstützen. Die Rolle der lokalen Forschungsinstitute war wertvoll, da sie dafür sorgten, dass Informationen und Innovationen in der Region blieben.

Verbesserte Frühwarnsysteme

Dieser Baustein trägt der zunehmenden Volatilität des Wetters (insbesondere in Form von Niederschlägen) Rechnung, die in La Mojana als Folge des Klimawandels zu spüren sein wird. Zwar gab es auf lokaler Ebene einige Frühwarnkapazitäten, aber die Abdeckung der Wetterstationen und die Kapazitäten für das Datenmanagement reichten nicht aus, um lokalisierte Wetterwarnungen zu geben, die es den Gemeinden ermöglichen würden, ihre Lebensgrundlagen zu schützen, zumal frühere Überschwemmungen zu erheblichen wirtschaftlichen Verlusten geführt und die Wasser- und Wettersicherheit beeinträchtigt hatten.

Das Projekt trug dem Bedarf an Frühwarnsystemen Rechnung, indem es die Entwicklung eines regionalen Vorhersagezentrums mit Kapazitäten für die hydrologische Modellierung und die Entwicklung von Frühwarninformationen förderte. Dies führte zur Entwicklung von zeitnahen Agro-Bulletins und Warnmeldungen, die den Zugang der Gemeinden zu Klimainformationen verbesserten. Im Rahmen des Projekts wurden auch Informationen über das Management von Frühwarnungen bereitgestellt, um lokale Kapazitäten zu integrieren. Damit wird der Schritt von der Information zum Handeln vollzogen und gleichzeitig ein Bezug zu den Investitionen hergestellt, die im Rahmen der Bausteine 2, 3 und 5 getätigt wurden und die Anpassungsfähigkeit in der Wasserbewirtschaftung für den privaten und produktiven Gebrauch schaffen.

Eine vom Nationalen Anpassungsfonds entwickelte hydrologische Studie der Feuchtgebietssysteme, die den Klimawandel mit einbezieht, zeigte die Bedeutung von Frühwarnsystemen für den Schutz der Lebensgrundlagen und warum diese verbessert werden müssen. Im Rahmen des Projekts wurde auch eine Beziehung zum nationalen meteorologischen System (IDEAM) aufgebaut, die die Entwicklung eines regionalen Vorhersagesystems ermöglichte, das in das nationale Stationsnetz integriert werden sollte.

Frühwarnungen bieten eine Grundlage für Maßnahmen, da sie es den Gemeinden ermöglichen, die Relevanz von Projektinvestitionen und deren Bedeutung für sie zu erkennen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, wenn man bedenkt, dass es in der Vergangenheit zu Überschwemmungen gekommen ist, die verheerende Auswirkungen auf die Lebensgrundlagen der Menschen hatten. Die Bereitstellung dieser Warnungen und Bulletins ist jedoch unzureichend, wenn sie nicht mit einer aktiven Sozialisierungsstrategie einhergeht, damit die Informationen verstanden werden und zu einer besseren Entscheidungsfindung führen. Die Zusammenarbeit mit Produktionsverbänden, lokalen Verantwortlichen und lokalen Umweltbehörden war eine wichtige Säule bei der Weitergabe von Informationen an die Gemeinden.

Das Projekt hat die lokalen Kapazitäten gestärkt. Es wird jedoch noch eine langfristige Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, um sicherzustellen, dass das regionale Vorhersagezentrum auch nach Abschluss des Projekts funktionsfähig bleibt. Dies wird durch eine Vereinbarung mit IDEAM über die Wartung der investierten Stationen sowie durch die Existenz von Bildungseinrichtungen in der Region und starken Umweltbehörden erleichtert.

Wiederhergestellte Ökosystemleistungen von Feuchtgebieten für die Wasserwirtschaft

Das Gebiet liegt in einem Feuchtgebietssystem, das einen natürlichen Hochwasserschutz, eine Wasserreinigung und -versorgung sowie einen wirtschaftlichen Wert für den Lebensunterhalt der Gemeinde bietet. Der Klimawandel hat die Abhängigkeit der Gemeinde von diesen Leistungen erhöht, da das Wasser knapper geworden ist und Überschwemmungen häufiger auftreten.

Das Projekt arbeitet mit dem Umweltministerium, dem Alexander-von-Humboldt-Forschungsinstitut und den örtlichen Umweltbehörden an der Wiederherstellung wichtiger Feuchtgebiete. Die Wiederherstellungsarbeiten orientieren sich an den hydrologischen Strömungsmodellen, die in der Region vom Nationalen Anpassungsfonds entwickelt wurden und die einen wichtigen Beitrag zur lokalen Planung geleistet haben. Die Wiederherstellungsarbeiten werden durch kommunale Wiederherstellungspläne und Umweltüberwachung organisiert, die von den lokalen Gemeinschaften, insbesondere von Frauen, durchgeführt werden. Zu den Wiederherstellungsmaßnahmen gehört ein produktiver Landschaftsansatz, der die Ökosystemverträglichkeit der produktiven Tätigkeiten in der Region, einschließlich der Agroforstwirtschaft und der Weidewirtschaft, bewertet. Dazu gehört auch die Ermittlung ökosystemkompatibler Erwerbsmöglichkeiten, die Frauen und indigene Völker einschließen. Das Projekt arbeitet gemeinsam mit Viehzuchtverbänden an der Entwicklung eines Verhaltenskodex für die Feuchtgebiete als Teil seines Konzepts für ein nachhaltiges Ökosystemmanagement.

Die Kenntnis der Hydrologie der Feuchtgebiete, die Partnerschaft mit nationalen und lokalen Umweltinstitutionen und die Zusammenarbeit mit den Gemeinden waren wesentliche Faktoren, die diese Aktivitäten ermöglichten, um sicherzustellen, dass die Wiederherstellung mit der lokalen und nationalen Planung in Einklang gebracht wird und gleichzeitig der lokalen Bevölkerung Vorteile bringt und sie somit davon überzeugt.

Die Zusammenarbeit mit Produktionsverbänden zur Stärkung der Kapazitäten für ein nachhaltiges Produktionsmanagement ermöglicht es dem Projekt, strategische Partnerschaften für die Wiederherstellung des Ökosystems aufzubauen und gleichzeitig ein Bewusstsein für die Vorteile des Feuchtgebietsökosystems zu schaffen. Das Feuchtgebietsökosystem ist ein wichtiger Teil der Identität von La Mojana. Daher hat das Projekt mit den Gemeinden zusammengearbeitet, um diese amphibische Identität wiederzuerlangen, indem es mit den natürlichen Impulsen des Ökosystems arbeitet und nicht gegen sie. In diesem Sinne ist die Wiederherstellungsarbeit Teil der gemeinschaftsbasierten Anpassungsstrategie, auf der das Projekt aufbaut, um sicherzustellen, dass die Widerstandsfähigkeit die Bedürfnisse der Gemeinschaften berücksichtigt und dass die Vorteile in einer Weise an die lokalen Gemeinschaften weitergegeben werden, die alle einbezieht. Dies ist ein Schlüsselaspekt der Theorie des Wandels des Projekts und Teil der Nachhaltigkeitsstrategie des Projekts, da es einen Kulturwandel hin zu agro-produktiven Aktivitäten in dem Gebiet ermöglicht.

Ausbau der Wasserversorgungssysteme zur Verbesserung der Trinkwasserversorgung in ländlichen Gemeinden im Falle von Dürren und Überschwemmungen

Der Zugang zu zuverlässigen Quellen für sauberes Trinkwasser ist eines der wichtigsten Probleme in La Mojana. Über 42 % der Bevölkerung haben keinen Zugang zu Trinkwasser. Diese Situation wird sich durch steigende Temperaturen und häufigere Extremereignisse wie Überschwemmungen noch verschärfen.

Im Rahmen des Projekts wurde in eine Reihe von Wasserlösungen investiert, die auf einer lokalen Gefährdungsanalyse basieren, bei der die Kapazitäten für den Wasserzugang kategorisiert wurden. Zu den Lösungen gehören Regenwasserauffangsysteme für Haushalte und Gemeinden, um Wasser während der Regenzeit aufzufangen, sowie die Verbesserung der bestehenden Wasserinfrastruktur. Dazu wurden lokale Mikro-Aquädukte repariert und sichergestellt, dass diese für die Nutzung in den Sommermonaten ausgelegt sind (Einsatz von Sonnenkollektoren zur Entlastung der Wasserpumpen, verbesserte Pumpensysteme und Tanks) und die Wasserquellen bei Überschwemmungen vor Verunreinigungen schützen können.

Die Lösungen werden von Schulungen zum Betrieb und zur Wartung dieser Systeme sowie zur Überwachung der Wasserqualität begleitet. Auch die lokalen Wasserbehörden werden geschult, um die Kapazitäten der Gemeinden für die Wasserbewirtschaftung zu verbessern. Die Kapazitäten werden durch lokale Verantwortliche bereitgestellt, um sicherzustellen, dass das Wissen in der Region bleibt und relevant ist und dass die Haushalte sich der Auswirkungen des Klimawandels auf die lokalen Wasserquellen bewusst sind.

Die aus einer hydrologischen Flussanalyse in der Region gewonnenen Erkenntnisse lieferten ein erstes Verständnis für die Auswirkungen, die der Klimawandel auf die Wasserquellen haben könnte. Dies ermöglichte es dem Projekt, die Anfälligkeit und den Bedarf an Wasser zu ermitteln. Eine im Rahmen des Projekts entwickelte Gefährdungsanalyse half dabei, die richtige Wasserlösung für die einzelnen Haushalte auf der Grundlage ihres Zugangs zur traditionellen Wasserinfrastruktur zu ermitteln. Partnerschaften mit lokalen Gemeinden waren ein Schlüsselfaktor, ebenso wie die Zusammenarbeit mit verantwortlichen Parteien, die in dem Gebiet ansässig sind.

Die Ergebnisse der Anfälligkeitsanalyse wurden zu einem wichtigen Faktor bei der Zuteilung von Wasserlösungen, da sie es dem Projekt ermöglichten, neue Investitionen zu identifizieren und die erforderliche Zusätzlichkeit zu gewährleisten, damit sie auch unter extremen Klimabedingungen gut funktionieren. Die Anfälligkeitsanalyse ermöglichte es dem Projekt auch, sich an veränderte lokale Bedingungen wie COVID-bedingte Störungen anzupassen. Zu den Ergebnissen gehört die Stärkung der lokalen Resilienz gegenüber COVID durch die Bereitstellung des für die Umsetzung von Hygieneprotokollen erforderlichen Wasserzugangs.

Die Zusammenarbeit mit den Gemeinden hat es dem Projekt ermöglicht, sich auf lokaler Ebene zu koordinieren, und in einigen Fällen zu einer erhöhten Zuweisung von Kofinanzierungsmitteln geführt. Sie hat es dem Projekt ermöglicht, seine Theorie des Wandels proaktiv anzugehen, indem es Klimaüberlegungen in die kommunalen Investitionen einbezieht. Eine zentrale Herausforderung war die Bewältigung der COVID-Auswirkungen, die sich auf die Preisgestaltung für die Wasserinfrastruktur und deren Transport auswirkten. Das Projekt hat sich an die lokalen Verantwortlichen in der Region gewandt, um mehr Unterstützung beim Aufbau von Kapazitäten und bei der allgemeinen Verbreitung der Lösungen zu bieten.