Ziel ist es, die entscheidenden Kompetenzanforderungen für ein effektives Funktionieren auf allen Ebenen zu ermitteln. Die Stufen sind eng miteinander verbunden, da sie dieselben Kompetenzbereiche haben (siehe unten) und viele der darin enthaltenen Kompetenzen eine Progression der Fähigkeiten und des Verständnisses über die Stufen hinweg aufzeigen. Einige Kompetenzen sind spezifisch für bestimmte Stufen. Die Kompetenzen werden dann verwendet, um:

• Benchmarks für die Tätigkeiten auf den drei Ebenen festzulegen
• Strenge Kriterien für die berufliche Zertifizierung zu schaffen
• Bewertung der vorhandenen Kompetenzen und Ermittlung von Kompetenzlücken
• den Bedarf an Schulungen und anderen Maßnahmen zur Kapazitätsentwicklung zu ermitteln
• MPA-Mitarbeiter, die die Kompetenzanforderungen erfüllen, als MPA-PROs zu zertifizieren.
• Information über Einstellungs-, Leistungsüberprüfungs- und Beförderungsprozesse
• einen Karrierepfad für MPA-Personal einrichten
• Gestaltung der Ausbildung von MPA-Personal

Die Kompetenzen sind in 7 "Kompetenzbereiche" unterteilt:

1. Politik, Gesetzgebung und Einhaltung von Vorschriften
2. MPA-Konzept und -Einrichtung
3. Kommunikation und Einbeziehung von Interessenvertretern
4. Finanzmanagement und Mittelbeschaffung
5. Management und Betrieb
6. Biophysikalische und soziokulturelle Umwelt
7. Führung, Ethik und Innovation

Die illegale, nicht gemeldete und unregulierte Fischerei (IUU-Fischerei) wird in internationalen Gremien zunehmend diskutiert und findet im Zusammenhang mit Fischereikriminalität und maritimer Sicherheit immer mehr Beachtung. Es ist jedoch wenig über reale Fälle illegaler Fischerei bekannt und darüber, wie ressourcenarme Länder wirksam gegen illegale Akteure vorgehen können, die oft in hochflexiblen, gut finanzierten Netzwerken arbeiten. FISH-i Africa bietet Beispiele für konkrete Fälle von IUU-Fischerei, die Aufschluss über aktuelle Trends geben und Licht in die oft vage Diskussion über illegale Fischerei bringen können. FISH-i hat auch politische Verfechter hervorgebracht, die das Thema auf der globalen Bühne zur Sprache bringen und auf eine Politik und Vorschriften drängen, die den Bedürfnissen Afrikas und der entwickelten Welt gerecht werden. Die Schaffung einer Möglichkeit für die Mitglieder der Task Force, bei internationalen Treffen für sich selbst zu sprechen, hat das Vertrauen der Task-Force-Mitglieder gestärkt, die nun besser in der Lage sind, Maßnahmen gegen die IUU-Fischerei sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene zu fördern. Wenn sich die FISH-i-Mitglieder in Verhandlungsprozessen wie dem FAO-Fischereiausschuss (COFI) zu einer afrikanischen Gruppe zusammenschließen, haben sie einen größeren Einfluss auf die getroffenen Vereinbarungen, so dass diese für die IUU-Problematik des Kontinents relevanter werden.

Die FISH-i Africa Task Force verfügt über routinemäßige Mechanismen zum Austausch von Informationen über die unter ihrer Flagge fahrenden und lizenzierten Fischereifahrzeuge sowie über die in ihren Fischereizonen und Häfen tätigen Fischer. Sie arbeiten zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen, d. h. Maßnahmen gegen diejenigen zu ergreifen, die als illegale Fischer identifiziert wurden. FISH-i Africa nutzt eine einfach zu bedienende und sichere webbasierte interaktive Kommunikationsplattform, über die relevante Informationen nahezu in Echtzeit ausgetauscht werden können. Zu diesen Informationen gehören Satellitenüberwachungsdaten, Schiffsinformationen über Identität, Flaggen, Eigentumsverhältnisse, Fangtätigkeiten, Netze und Handelsrouten sowie systematische Untersuchungen über illegale Fangtätigkeiten. Die Mitglieder können Anfragen stellen und operative, rechtliche oder strategische Fragen erörtern. Mindestens zweimal im Jahr finden persönliche Treffen statt, die weitere Diskussionen, Analysen, Strategieentwicklung und Planung ermöglichen und gleichzeitig Beziehungen und Vertrauen aufbauen. Auf Länderebene ist ein weiterer Informationsaustausch und eine engere Zusammenarbeit erforderlich, um Informationen und Erkenntnisse in Maßnahmen umzusetzen. FISH-i Africa unterstützt die behördenübergreifende Zusammenarbeit zwischen Fischerei-, Hafen-, Zoll-, Verkehrs-, Polizei-, Gesundheits- und anderen Behörden, um wirksame Durchsetzungsmaßnahmen zu ergreifen.

Die Herausforderung einer nachhaltigen Bewirtschaftung der Meeres- und Küstenressourcen und -gebiete ist in Mauretanien erst kürzlich aufgetaucht. Es mangelt eindeutig noch immer an einem Verständnis dafür, was auf dem Spiel steht (auf ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Ebene). Daher investiert unser Programm in die Bewusstseinsbildung bei den betroffenen Akteuren wie Beamten, Fischern, Küstengemeinden, lokalen NROs usw. durch: (i) Herstellung und Pflege von Kommunikationsmitteln (Flyer, Filme, Poster, Websites, soziale Netzwerke, Newsletter), (ii) Schulungen, Konferenzen usw.

Die Durchführung einer marinen Raumplanung ohne Kenntnis der Gebiete und Ressourcen ist sinnlos. In Mauretanien wurden in jüngster Zeit wichtige Durchbrüche bei der Erforschung der Meeresumwelt erzielt, die bestätigen, dass wissenschaftliche Forschung dringend erforderlich ist, um den Weg zu sauberen und reichen Meeren einzuschlagen. Daher sind verschiedene Instrumente erforderlich, um die Politik an den lokalen Kontext anzupassen (Meeresnutzungsvorschriften, Normen und Standards...). Aus diesem Grund hat das Programm BOG nationale Interessenvertreter dabei unterstützt, vorhandenes Wissen zu konsolidieren und Forschungsprogramme zur Kartierung gefährdeter Gebiete zu entwickeln. Als Ergebnis wurde ein maritimer Atlas der gefährdeten Seegebiete in Mauretanien in Französisch, Arabisch und Englisch herausgegeben. Das Programm initiierte auch eine Reihe von schiffsgestützten Erhebungen zur Bewertung von Seevögeln und Meeressäugern vor den mauretanischen Küsten: ein Schlüsselfaktor für das Verständnis und damit den Schutz der marinen Artenvielfalt. Darüber hinaus wurde ein Überwachungs- und Frühwarnsystem für Mikroverunreinigungen entwickelt, das nun unter der Aufsicht von sechs nationalen Einrichtungen in Betrieb ist. Es werden Proben von Sedimenten, Fischen, Muscheln, Krebsen und Wasser entnommen und chemische sowie Bioassays und Biomarker-Analysen durchgeführt, um die Ausgangswerte für Mikroverunreinigungen zu ermitteln.

Die Akzeptanz der Gemeinschaft für die Wiederherstellung von Dünen ist besonders wichtig, da die Lebensräume der Dünen durch den Menschen stark bedroht sind. Die wichtigste Strategie besteht darin, nicht nur in der lokalen Gemeinschaft, sondern auch in der breiteren Strandgemeinde ein Gefühl der Eigenverantwortung zu wecken. Dies kann durch Bewusstseinsbildung erreicht werden, mit dem Ziel, die Vision für den Küstenpark zu sozialisieren, was wiederum das Potenzial hat, Verwaltungsprobleme zu verringern. Es ist auch sinnvoll, den Grad der Unterstützung für vorgeschlagene Maßnahmen direkt abzufragen, idealerweise als Teil der Managementplanung.

Die Ergebnisse der sektorübergreifenden Dialoge finden ihren Niederschlag in Vereinbarungen über Umsetzungspläne. Diese Vereinbarungen bilden die Grundlage für die Festlegung des Governance-Modells, d. h. der formellen und informellen Regeln und ihrer Durchsetzungsmechanismen. Die Vereinbarungen dokumentieren die Vorstellungen der Beteiligten über die geografische Abgrenzung des Gebiets, seine Zonierung und die Verwaltungskategorie. Sie legen auch die Schritte fest, die bei der Umsetzung der Bewirtschaftungsgebiete zu befolgen sind, wie z. B. die Konsolidierung eines Bewirtschaftungsmodells durch einen lokalen Rat, der sich aus verschiedenen Vertretern zusammensetzt und rechtliche Unterstützung bietet.