Mangrovenwälder und Küstenbegrünung

Der natürliche Mangrovenwald und die Küstenvegetation des Projektgebiets sind in den letzten Jahren durch die nicht nachhaltige Nutzung durch die Mitglieder der Gemeinschaft in Verbindung mit den negativen Auswirkungen des Klimawandels stark geschädigt worden. Diese Degradierung hat die Anfälligkeit der Küstengemeinden für die Auswirkungen des Klimawandels wie Wirbelstürme, Sturmfluten und Überschwemmungen an der Küste erhöht. Darüber hinaus war die Küstenvegetation (ohne Mangroven) spärlich, was die Stabilität des Küstenbereichs (Strand) beeinträchtigte.

Die Wiederanpflanzung von Mangrovenarten verbessert den Zustand des Mangrovengebiets und seine Ökosystemleistungen im Hinblick auf den Küstenschutz und die Bereitstellung von Lebensraum für verschiedene Pflanzen und Tiere.

Da nicht-mangrove Arten, die aber salztolerant sind, für die allgemeine Stabilität und Gesundheit des Küstengebiets notwendig sind, ist eine Quelle von (vorzugsweise lokalen) Arten für die Begrünung von entscheidender Bedeutung. Dies erfordert die Unterstützung von Agenturen/NGOs, die die entsprechende Hilfe leisten können. Außerdem müssen die Gemeindemitglieder in den Prozess der Begrünung eingewiesen werden. Sie sind dann in der Lage, den Prozess selbständig fortzusetzen, was zur langfristigen Nachhaltigkeit der Maßnahmen führt.

Bei der Wiederherstellung/Wiederbepflanzung von Vegetation ist es wichtig, die Dynamik der Umgebung zu kennen. Potenzielle Verluste durch Welleneinwirkung müssen ebenso berücksichtigt werden wie die Möglichkeit, dass nur geringe oder gar keine Verluste auftreten, wenn die Pflanzen weniger stark der Wellen- oder Erosionswirkung des Meeres ausgesetzt sind. Die höchsten Vegetationsverluste traten in den Abschnitten des Mangrovenwaldes auf, die der Küste am nächsten lagen, wo die hohe Wellenenergie zu einem 100%igen Verlust der Setzlinge führte. Im Gegensatz dazu wuchsen die Setzlinge, die weiter von der Küste entfernt gepflanzt wurden, zu über 90 % erfolgreich. Wenn die Entscheidung getroffen wird, den Küstenbereich zu begrünen, sollten die Setzlinge in Material wie Bambus gepflanzt werden, das stabil genug ist, um der Wellenenergie standzuhalten. Darüber hinaus ist die Sensibilisierung der Gemeinschaft von entscheidender Bedeutung, damit die versehentliche Zerstörung der Pflanzen begrenzt wird.

Einrichtung einer Co-Management-Struktur

Zum Aufbau institutioneller Kapazitäten und zur Unterstützung der Umsetzung und künftigen Übertragung auf nationaler Ebene wurde eine Co-Management-Struktur eingerichtet: das Northern Telescope Mangrove Management Board (NTMMB). Dadurch wird sichergestellt, dass die Gemeinschaft gemeinsam mit Regierungsbeamten das Projekt verwaltet und die Mangrovenschutzpolitik in Telescope durchsetzt.

Die Eigenverantwortung der Gemeinschaft für das Projekt wird sichergestellt, während die stark eingeschränkten Personalressourcen der Regierung ergänzt werden, wodurch der langfristige Schutz der Mangroven unterstützt wird.

Die NTMMB setzt sich aus fünf Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft und einem Mitglied der St. Andrew Development Organisation (SADO) sowie Mitgliedern des Ministeriums für Tourismus und Kultur und dreier Abteilungen des MoALFF (Landwirtschaft, Land, Forstwirtschaft und Fischerei) und der Umweltabteilung des Ministeriums für Bildung, Humanressourcenentwicklung und Umwelt zusammen. Monatliche Vorstandssitzungen werden abgehalten.

Die Gemeindemitglieder der NTMMB haben eine Schulung zur Gründung und zum Betrieb einer gemeindebasierten Organisation erhalten. Da Co-Management ein gemeinsames Gremium mit der Regierung und den Behörden bedeutet, war auch der Aufbau technischer Kapazitäten wichtig, unter anderem für die Anpflanzung, Bewirtschaftung und Überwachung der Mangroven.

Für die Entwicklung einer Ko-Management-Komponente sind gut etablierte Einrichtungen erforderlich. Es sollten im Vorfeld klare Leitlinien festgelegt werden, die direkt aussagen, was von den am Ko-Management-Prozess beteiligten Stellen erwartet wird. In diesen Leitlinien sollte angegeben werden, welche Parteien für bestimmte Bereiche des Gebietsmanagements, der Öffentlichkeitsarbeit, der Überwachung und der Beschaffung von Mitteln zuständig sind. Da die Vertreter der Gemeinschaft häufiger mit dem Gebiet zu tun haben als die Regierungsvertreter, sollte ein regelmäßiger Berichtsmechanismus eingerichtet werden. Dies würde einen effektiven Kommunikationskanal schaffen, über den alle Parteien über die Maßnahmen im Projektgebiet informiert sind.

Für den Fall, dass es keine bestehenden Gremien für die Einrichtung einer Co-Management-Struktur gibt, müssen die Möglichkeiten der Kapazitätsentwicklung für die Schaffung der erforderlichen Stellen geprüft werden.

Durchführung und Überwachung

Vertragliche Vereinbarungen mit den deutschen Unternehmen RISTIC GmbH und ALNATURA wurden 2015 bzw. 2016 getroffen (jeweils 50.000,00 US$). FUNDECODES, die Verkaufsorganisation ASEPALECO (Conservation Credit Unit - CCU) und die Nationale Schutzgebietsbehörde Costa Ricas (SINAC) sind für die Umsetzung des Wiederherstellungs- und Schutzprojekts verantwortlich und haben sich vertraglich auf 10 Jahre verpflichtet. FUNDECODES erstattet jährlich Bericht an die CCU-Einkaufsgesellschaft RISTIC GmbH. Der gesamte Prozess wird jährlich von Globale Conservation Standards (GCS) überwacht.

  • FUNDECODES wurde von der GIZ bei der Entwicklung einer Marketingstrategie für den Verkauf von CCU auf nationaler und internationaler Ebene unterstützt.
  • Die GIZ hat GCS und die Ristic GmbH nach Bedarf bei der Umsetzung von Marketing und MRV unterstützt.

Nach drei Jahren technischer und finanzieller Unterstützung durch die GIZ für den gesamten Prozess hat FUNDECODES nun die volle Eigenverantwortung für die Verwaltung des Prozesses übernommen.

Wiederherstellung von Ritualen im Zusammenhang mit der Erhaltung und Nutzung von Wasser

Nach dem Weltbild von Andenvölkern wie den Quispillaccta ist die lokale Welt (oder Pacha) ein lebendiges Wesen, das von Lebewesen und Gottheiten aller Art bevölkert wird. Alles, was uns in dieser Welt begleitet, wird als lebendig wahrgenommen und begriffen und ist eine Person, mit der die Menschen interagieren und sprechen. Das Wasser ist eine Person mit eigenem Wissen, und in Momenten hoher Emotionalität ist es Yakumama (Mutter Wasser), und so ist die Beziehung auf Gegenseitigkeit angelegt.

Die Wiederbelebung kollektiver Rituale zielt darauf ab, den Menschen neu zu erschaffen, mit hoher Sensibilität und der Fähigkeit zum offenen und kontinuierlichen Gespräch, denn nur so können wir die Harmonie schaffen, die für alle anderen (Menschen, Natur und Gottheiten) günstig ist, und uns auch von anderen erziehen lassen. Eine rituelle Handlung ist nichts anderes als eine kollektive und kollaborative Handlung unter allen. Es bedeutet, dass der Mensch ayni (Zusammenarbeit, Solidarität, gegenseitige Unterstützung) mit der Natur und den Göttern tut, was uns yarqa aspiy (Reinigung der Wasserkanäle) zeigt: der Mensch in gegenseitiger Aktion mit dem Wasser, das seine "Geburt" feiert. In Regenjahren werden mit den Yachaq (Weisen) Rituale für die Erlaubnis, Besuche von "Wasserbrutstätten" und Rituale für ruhige Gewässer abgehalten.

  • Die Anwesenheit der Yachaq (weise Personen in Bezug auf Wasser) und der Familien wird als merkwürdig angesehen, da das "Züchten von Wasser" eine uralte Praxis ist, die aus dem kollektiven Gedächtnis dieses Ortes stammt.
  • Die lokalen Stärken, gefördert durch ein lokales Team (ABA), das mit der Gemeinschaft interagiert und motivierend wirkt.
  • Wissensdialog, Stärkung des Vertrauens in den eigenen Weg der Bevölkerung und kulturelle Bejahung.
  • Der Wert von (traditionellem) Wissen und Weisheit für die Anpassung an den Klimawandel wird gestärkt und Praktiken und Aktivitäten zur "Wassergewinnung" werden ausgebaut. Rituelle Praktiken zur Wassergewinnung wurden aufgewertet - um Regen herbeizurufen, um Regen zu verteilen, wenn es einen Überschuss gibt, sowie um mit klimatischen Phänomenen wie eisigem Hagel usw. fertig zu werden.
  • Die Gegenseitigkeit dient nicht nur dazu, den Familien bei der landwirtschaftlichen Produktion zu helfen, sondern bietet auch Orientierung in allen anderen Bereichen, z. B. bei der Gesundheit der Familie, bei der Vermarktung der Produkte, bei der Erziehung der Kinder usw.
  • Ein Aspekt, der die Umsetzung dieser Komponente behindert, ist die Tendenz zu einer extraktiven Sichtweise des Wassers: Die moderne Auffassung von Wasser als einer rein physischen Ressource, die durch "Bewässerungsprojekte" ausgebeutet werden soll, die in die kommunale Agenda aufgenommen wurden, behindert das Vertrauen in die ursprünglichen Vorstellungen. Dies erforderte einen langen Prozess des gemeinsamen Nachdenkens darüber.
Pflege der Bauernhöfe und der Landschaft

Dazu gehört auch die Wiederherstellung und Erhaltung der Vielfalt der Kulturpflanzen und des mit ihrem Anbau verbundenen Wissens. In der Umgebung werden Felder und Zäune für die Tierzucht und zum Schutz degradierter Flächen angelegt. Außerdem wurden Praktiken entwickelt, um die Vegetationsdecke zu erhöhen und die Infiltration und Speicherung von Feuchtigkeit sowie den Abfluss in den an die Lagunen angrenzenden Gebieten zu verbessern. Dazu gehören:

  • Umzäunung von Gebieten ohne Vegetationsdecke und Aussaat von einheimischen Gräsern auf den Gemeinschaftsweiden,
  • silvopastorale Praktiken mit Zäunen zur Kontrolle der Überweidung in den Hügeln und auf den kommunalen Wiesen,
  • Bau von Terrassen,
  • Aufforstung und Wiederaufforstung,
  • Absperrungen mit lebenden Zäunen,
  • Verwendung von organischem Material,
  • Schutz und Erhaltung von Wasserquellen,
  • Anpflanzung von Pflanzen, die "Wasser rufen",
  • Anlegen von Teichen,
  • die Pflege von Wasserquellen und Deichen.

Teiche werden durch den Bau von Steindämmen mit Tonkernen an den Konvergenzpunkten natürlicher Abflüsse oder natürlicher Gefäße angelegt, um das Wasser zu speichern, das filtriert werden muss und das Grundwasser wieder auffüllt. (MINAGRI, 2015, b).

Traditionelle Wissenssysteme sind Teil von Projekten, die auf kulturelle Bestätigung abzielen. Es ist wichtig, die von den Umas (Anführern) geleiteten Ayllus-Gruppen zur "gegenseitigen Hilfe" wiederherzustellen, Gruppen von gemeinsamem Interesse zu mobilisieren und die inhärenten Fähigkeiten und Rollen von Frauen, Männern, Jugendlichen, Kindern und älteren Menschen für die Wiederbelebung der bäuerlichen Landwirtschaft in den Anden zu stärken, die sich um das Wasser, das Klima und das Territorium kümmert.

Diese Erfahrung entspricht einer lebendigen und ganzheitlichen Weltsicht der Andenvölker, die eine andere Art des Handelns und der Beziehung zum Gebiet und seinen Elementen voraussetzt. Das ist es, was wir als gegenseitige Begleitung bezeichnen, die sich von der Art und Weise unterscheidet, wie man in ein Entwicklungsprojekt oder ein Bewässerungsprojekt eingreift. Im Zusammenhang mit der Wasserproblematik sind drei Schlüsselelemente hervorzuheben, die bei der Umsetzung dieser Maßnahmen in den Gemeinschaften und mit den indigenen Völkern berücksichtigt werden müssen:

  • Die lebendige oder "biokulturelle" Dimension des Andengebiets muss berücksichtigt werden. Die lebendige Dimension des Wassers oder die Personalisierung des Wassers auf der Grundlage der andinen Weltsicht, der lokalen Wasserkultur, des Wissens und der Geheimnisse der "Wasserzucht".
  • Der Schwerpunkt der traditionellen Landwirtschaft, die biologische Vielfalt auf dem Bauernhof und ihre Verbreitung im Territorium.
  • Reziprozität oder soziale Unterstützung, Gemeinschaftsstiftung und Gemeinschaftsdynamik.
Stärkung der lokalen Organisationen

Bei diesem Baustein geht es um die Wiederherstellung und Stärkung der Organisation der Ayllu (einer Art Großfamiliengruppe) und der traditionellen Autoritäten in der Landwirtschaft. Wir haben daran gearbeitet, das Wissen über Züchtung, (Klima-)Signale, Anbaupraktiken und die so genannten "Geheimnisse" aufzuwerten, um so weit wie möglich mit der Vielfalt der Situationen und Umstände, die durch das Klima bestimmt werden, umzugehen.

Der methodische Ansatz ermöglichte einen interkulturellen Dialog und eine kulturelle Vermittlung sowie eine gemeinschaftliche Beobachtung, um Vertrauen und Transparenz sowie ein solides Unterstützungssystem aufzubauen. Die Praxis der gegenseitigen Begleitung, die sich aus Technikern zusammensetzt, die sich den Prozessen der Dekolonisierung und der kulturellen Bejahung der Vielfalt verschrieben haben, war sehr nützlich. Die Erleichterung und Begleitung von Gemeinschaftsinitiativen und Lernprozessen im Rahmen des kulturellen Dialogs, mit geteilten Verantwortlichkeiten zwischen der "Zielgruppe" und dem ABA-Team, führt zu sehr dynamischen und effektiven Reflexions- und Aktionsprozessen.

Dies hat die Fähigkeit zur Anpassung an den Wandel erleichtert und die Menschen in die Lage versetzt, sich selbst als Hauptakteure der Entwicklung zu erkennen, die im Wesentlichen auf den lokalen Ressourcen und Fähigkeiten und der Bejahung der Kultur beruht.

Vertrauen in die Gemeinschaft, was es uns ermöglicht hat, lokale Lösungen zu finden, die die wichtigsten Mitglieder der Gemeinschaft, die das Wissen und die überlieferten Praktiken bewahren, einbeziehen.

Die Finanzierungseinrichtung ABA ist Teil der kommunalen Institutionen und wird durch die internen Statuten der indigenen Gemeinschaft Quispillaccta anerkannt. Die Mitglieder des technischen Teams gehören der Gemeinschaft an, was die indigene Koexistenz mit ihr stärkt und zu einer positiven Weltanschauung der Anden beiträgt.

  • Die Beziehung zur Natur und zu kulturellen Werten wurde gestärkt und die Perspektive der Bereitstellung von Ökosystemleistungen für die Stadt Huamanga gestärkt.
  • Es war wichtig zu erkennen, dass es zwei grundverschiedene Weltanschauungen gibt, was ein respektvolles Gespräch zwischen beiden Seiten erfordert: Auf der einen Seite eine lebendige, naturbezogene Weltanschauung, die das Leben durch Pflege bekräftigt, und auf der anderen Seite eine technische, westliche Weltanschauung, die die extraktive Position in Bezug auf die Natur und ihre "natürlichen Ressourcen" bekräftigt.
  • Die Organisation der Gemeinden und Ayllus wird gestärkt, um den klimatischen Bedrohungen zu begegnen. Ein Teil davon ist die Wiederbelebung der traditionellen Autoritäten. Der Varayoc (Bürgermeister der indigenen Gemeinde) kümmert sich um die kommunale Landschaft und die Überwachung von Hagel und Frost. Die gestärkten lokalen Behörden ermöglichen die Erhaltung der natürlichen Umwelt.
Entwicklung eines auf traditionellem Wissen basierenden Managementmodells

Palau hat eine lange Tradition im Fischereimanagement. Über Generationen hinweg haben die traditionellen Häuptlinge empfindliche Riffgebiete für die Fischerei gesperrt, um sowohl die biologische Vielfalt als auch die Lebensgrundlage und die Ernährungssicherheit ihres Volkes zu schützen. In der heutigen Zeit ist es allgemein anerkannt, dass die Meeresfischerei nicht nur direkte Auswirkungen auf die Zielarten des Marktes hat, vor allem auf Thunfisch, sondern auch große Auswirkungen auf eine Reihe von zufällig gefangenen Arten haben kann, von denen einige besonders anfällig für Überfischung sind und die den Lebensraum direkt beeinträchtigen und weitreichende indirekte oder kollaterale Auswirkungen auf die Struktur und Prozesse der Gemeinschaft haben können.

Mit dieser traditionellen Methode der Bestandserhaltung hat Palau einen "ganzheitlichen" Managementansatz entwickelt, der vom Gebirgskamm bis zum Riff und darüber hinaus reicht und dessen ehrgeizigste Komponente das nationale Meeresschutzgebiet von Palau ist. Während Palau mit der Umsetzung des PNMS voranschreitet, steht das Bul-Konzept bei allen Prozessen im Vordergrund.

- Überwältigende Unterstützung durch die Bevölkerung aufgrund des traditionellen Wissens und der Praxis des Bul

- Anerkennung der Bedeutung traditioneller Praktiken durch die nationale Regierung

- Globale Unterstützung für die Nutzung traditioneller Praktiken als Leitfaden für die Formalisierung des Naturschutzes

- Die frühzeitige Unterstützung durch die Gemeinschaft war entscheidend für die Verabschiedung der Gesetze und die Umsetzung der MPA

- Die Suche nach dauerhaften Partnerschaften mit Organisationen und Regierungen, die die Bedeutung von Tradition, gemeinschaftlich geführtem Naturschutz und Umweltschutz anerkennen.

Umsetzung von EbA-Maßnahmen

Ziel dieses Bausteins ist die Umsetzung der EbA-Maßnahmen vor Ort: gemeindebasierte Grünlandbewirtschaftung und Nutztierhaltung in Verbindung mit der Bewirtschaftung von Vikunjas in der Wildnis und der Wiederherstellung der angestammten Wasserinfrastruktur.

Um mit der Umsetzung der Maßnahmen beginnen zu können, waren nicht nur die Ergebnisse der Anfälligkeits- und Risikobewertung erforderlich, sondern auch eine gemeinsame Arbeit zwischen dem Projekt und dem Leiter des Landschaftsschutzgebiets, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen artikuliert werden und den Masterplan stärken. Die Priorisierung der EbA-Maßnahmen wurde gemeinsam mit den lokalen Gemeinden vorgenommen, die die Maßnahmen entsprechend ihren Interessen auswählten.

Dieser Prozess wurde von den kommunalen und einigen Bezirksbehörden unterstützt. Darüber hinaus wurden Schulungen für Interessengruppen und Parkwächter des Landschaftsschutzgebiets entwickelt, um die Umsetzung, Aneignung und Nachhaltigkeit der Aktivitäten zu gewährleisten. Schließlich war es wichtig, lokale Managementpläne für jede Gemeinde zu entwickeln. Diese Managementpläne sind Teil der Verpflichtung jeder Gemeinde, die EbA-Maßnahmen fortzuführen. Diese Managementpläne gehen Hand in Hand mit dem Masterplan für das Landschaftsschutzgebiet.

  • Engagement der lokalen Akteure, die sich an der Umsetzung und Entscheidungsfindung beteiligen werden.
  • Material und Ausrüstung, die durch das Projekt bereitgestellt werden, um die identifizierten Maßnahmen umsetzen zu können.
  • Kapazitätsaufbau bei den lokalen Akteuren und den Mitarbeitern des Schutzgebiets für die Umsetzung von EbA.
  • SERNANP und Gemeinden arbeiten koordiniert zusammen.
  • Dialogprozesse und Bewusstseinsbildung auf lokaler Ebene.
  • Von Anfang an arbeiteten SERNANP und das Projekt zusammen. Während das Projekt nur für eine begrenzte Zeit in dem Gebiet läuft, ist SERNANP ein ständiger Akteur. Nach dem Ende des Projekts wird SERNANP für die Unterstützung, Beratung und Überwachung der von den Gemeinden durchgeführten Aktivitäten zuständig sein.
  • Es erfordert das Engagement und die Bereitschaft der Akteure, Vereinbarungen für die Nachhaltigkeit der Prozesse zu treffen.
  • Die Verbindung zwischen der Bevölkerung und den Ökosystemleistungen sowie die sozialen Strukturen in einer Gemeinde oder die Stärke lokaler Organisationen müssen berücksichtigt werden, um Eigenverantwortung und Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
  • Es ist notwendig, die beteiligten Akteure zu sensibilisieren, eine koordinierte Arbeit mit den Behörden anzustreben und den Aktivitäten Zeit zu widmen. Die Umsetzung selbst kann durch fehlende Informationen, begrenzte Verfügbarkeit von Ressourcen und mangelnde Unterstützung durch lokale Behörden oder Institutionen beeinträchtigt werden.
Identifizierung von EbA-Maßnahmen

Ziel dieses Bausteins ist es, die EbA-Maßnahmen zu bestimmen, die vor Ort umgesetzt werden sollen, um die Widerstandsfähigkeit der Ökosysteme und der Bevölkerung gegenüber den negativen Auswirkungen des Klimawandels zu erhöhen. Dies ist wichtig, weil hier untersucht wird, "wie" und "womit" wir auf die festgestellte Anfälligkeit reagieren werden. Die Festlegung von Kriterien für die Definition, die Priorisierung und die Grundsätze für die Auswahl von EbA-Maßnahmen ist ein Instrument, das es ermöglichte, Zweifel zu klären und Konzepte zu reflektieren, abzugleichen und zu definieren, die auf der Durchsicht einschlägiger Unterlagen, Feldbeobachtungen, Interviews und Diskussionen mit lokalen Akteuren und Forschern basieren. Der Kriterienkatalog wurde in zwei Abschnitte gegliedert (siehe Galerie). Er wurde zunächst von SERNANP und Experten validiert und anschließend für die Priorisierung der EbA-Maßnahmen verwendet. Nach der Auswahl wurden die vorgeschlagenen Maßnahmen von der Gemeinschaft validiert. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es nicht nur wichtig ist, die Ergebnisse zu validieren, sondern auch die Prioritäten der Maßnahmen in Zusammenarbeit mit den Gemeinden festzulegen.

  • Eine Reihe von Kriterien für die Auswahl von EbA-Maßnahmen, die eine Priorisierung möglicher Maßnahmen ermöglichen und dabei helfen, solche auszuschließen, die nicht EbA sind.
  • Engagement der lokalen Akteure, die an der Umsetzung und Entscheidungsfindung beteiligt sind.
  • Die priorisierten Maßnahmen sollten sich auf Ökosystemleistungen konzentrieren, die für den Lebensunterhalt der lokalen Bevölkerung entscheidend sind.
  • SERNANP und Gemeinden arbeiten koordiniert zusammen.
  • Bei der Festlegung von EbA-Maßnahmen sollten die Verflechtungen zwischen der Bevölkerung und den Ökosystemleistungen in dem Gebiet berücksichtigt werden. Wenn wir uns dafür entscheiden, mit Ökosystemen zu arbeiten, die keine Ökosystemleistungen für den Lebensunterhalt der Zielgemeinschaften erbringen, werden die Maßnahmen nicht nachhaltig sein. Darüber hinaus sind die sozialen Strukturen und die Stärke der lokalen Organisationen von Bedeutung.
  • Es ist wichtig, dass das Projekt von Anfang an als Teil von SERNANPs Aktivitäten betrachtet wurde. Das Projekt ist zwar zeitlich begrenzt, aber SERNANP ist ein ständiger Akteur in dem Gebiet. Nach dem Ende des Projekts wird SERNANP für die Unterstützung, Beratung und Überwachung der von den Gemeinden durchgeführten Aktivitäten zuständig sein.
  • Es erfordert das Engagement und die Bereitschaft der Akteure, Vereinbarungen für die Nachhaltigkeit der Prozesse zu treffen.
Unterstützung von Informationen zur Anpassung einer Aktivität an ökologische, soziale und klimatische Bedingungen (Fall der brasilianischen Nuss)

Die Eingeborenengemeinden von Boca Isiriwe, Masenawa und Puerto Azul beschlossen, die auf ihrem Gebiet vorhandenen Kastanienbäume(Bertholletia excelsa) zu nutzen, obwohl sie zuvor keine Erfahrung mit der kommerziellen Nutzung hatten. Die erste Bedingung, die im Rahmen des EBA-Amazonia-Projekts gestellt wurde, bestand darin, die Möglichkeit einer Kontamination der Früchte mit Schwermetallen auszuschließen. Es wurden Proben von Boden und Früchten der Kastanie genommen. Trotz der Nähe zum Bergbau konnten keine nennenswerten Rückstände gefunden werden.

Das Projekt unterstützte sie, da diese Maßnahme gut zum Ökosystem-Ansatz des Projekts passte.

Es wurde eine vollständige Datenbank über das Vorkommen und die Verbreitung der Art erstellt, um die Veränderungen zu modellieren, denen die Art auf der Grundlage aktueller und künftiger Klimadaten ausgesetzt wäre. Die Modellierung ergab, dass die Kastanie im gesamten Gebiet des Amarakaeri-Gemeinschaftsreservats eine weit verbreitete Art bleiben wird, wobei sich ihre Verbreitung nur geringfügig ändern wird. Auf diese Weise entsprach das Projekt dem lokalen Interesse, indem es die notwendigen Informationen lieferte, um einen nachhaltigen Produktionsprozess zu gewährleisten.

  • Das Projekt EbA Amazonía sah die Bereitstellung wissenschaftlicher Informationen vor. Die notwendigen Ressourcen und Kapazitäten für die Durchführung der Studien waren vorhanden.
  • Gute Kenntnis der Waldressourcen: Obwohl die Gemeinden die Kastanie vorher nicht nutzten, wussten sie, dass sie existiert und wo sie wächst.
  • Die Anfälligkeit des Menschen (gegenüber dem Klimawandel oder anderen Faktoren des Wandels) ist weder statisch, noch eindimensional, noch unidirektional. Sie ist vielschichtig und kann sich mit der Entscheidungsfindung schnell ändern.
  • Andererseits ist die Analyse der Anfälligkeit einer Pflanzenart (in diesem Fall der Kastanie) weniger komplex und zuverlässiger (geringere Unsicherheit), da nur die biophysikalischen Variablen und die Variablen der Exposition gegenüber dem Klimawandel oder anderen Veränderungsfaktoren analysiert werden müssen.
  • Die Verwendung der Ergebnisse der Analyse ist für die lokale Bevölkerung sehr hilfreich, um ihre Interessengebiete für den Schutz der Kastanie zu bestimmen, die wiederum für andere Nutzungen mit geringen ökologischen Auswirkungen bestimmt werden können.