Der Bewertungsrahmen von TEEBAgriFood beantwortet die Frage: Was sollten wir über Lebensmittelsysteme evaluieren? Und die Methoden von TEEBAgriFood beantworten die Frage: Wie sollten wir diese Bewertungen durchführen? TEEBAgriFood veranschaulicht fünf Anwendungsfamilien zum Vergleich: (a) verschiedene politische Szenarien; (b) verschiedene landwirtschaftliche Typologien; (c) verschiedene Lebensmittel- und Getränkeprodukte; (d) verschiedene Diäten/Nahrungsmittelteller; und (e) angepasste gegenüber konventionellen nationalen oder sektoralen Konten.

AGRUPAR könnte durchaus als Modell für andere Städte dienen und die Grundlage für eine nationale Politik zur lokalen Produktion bilden.

CONQUITO hat Beobachtungsreisen und den Austausch von Erfahrungen sowie den Transfer von Methoden gefördert, auch zwischen Ministerien und NRO, z. B. dem Ministerium für Landwirtschaft, Viehzucht, Aquakultur und Fischerei und dem Friedenskorps.

Seit 2015 hat AGRUPAR sowohl am City Region Food Systems Project der FAO als auch an der RUAF Foundation mitgewirkt, die das Ernährungssystem von Quito evaluiert hat. Daraufhin beschlossen die Mitarbeiter von AGRUPAR, auf eine Ernährungspolitik für die Stadt in einem systemischeren Sinne hinzuarbeiten, in dem die urbane Landwirtschaft eine strategische Aktivität darstellt.

Durch die Bio-Messen und andere Aktivitäten fördert AGRUPAR gesunde Ernährung und Nachhaltigkeit. Im Rahmen des Programms wurden 17 Bio-Messen eingerichtet, auf denen 105 verschiedene Lebensmittel angeboten werden. Über diese werden 25 % der Produkte vermarktet, was etwa 350.000 USD pro Jahr einbringt.

Die Lebensmittel werden auf Bio-Märkten - den Bioferias - verkauft, die sich sowohl in einkommensschwachen Vierteln und Stadtrandgebieten als auch in wohlhabenderen Teilen der Stadt befinden. Auch die Bezirksagentur für Handelskoordination hat begonnen, die Vermarktung von agrarökologischen und biologischen Lebensmitteln in großem Maßstab über ihre Märkte in Betracht zu ziehen, und hat einen ersten Markt dieser Art eröffnet, auch für von AGRUPAR unterstützte Landwirte. Um den Erzeugern zu helfen, die Qualitäts- und Sicherheitsstandards für Lebensmittel einzuhalten, hat AGRUPAR verbesserte Verarbeitungstechnologien und die Verwendung von Behältern, Verpackungen und Etiketten eingeführt. AGRUPAR ist auf nationaler Ebene als Erzeuger und Vermarkter von Bioprodukten registriert und kann so die Kosten für die Produktzertifizierung mit den beteiligten Erzeugern teilen.

Zusätzlich zu den Bio-Messen werden auch Netzwerke von Landwirten gebildet, die Körbe mit Bioprodukten direkt an die Erzeuger und an Hotels oder Restaurants liefern, die traditionelle Lebensmittel verkaufen. AGRUPAR ist als Erzeuger und Vermarkter von Bioprodukten auf nationaler Ebene registriert und teilt sich die Kosten für die Produktzertifizierung mit den Erzeugern.

Sobald die Erzeuger die Ernährungssicherheit ihrer Haushalte erreicht haben, ermutigt AGRUPAR sie zur Gründung von Kleinstunternehmen und schult sie in Geschäftsplanung, Marketing und Buchhaltung. Die Kleinstunternehmen sind nicht nur in der Produktion von Gemüse, Obst, Kleintieren, Fischen und Zierpflanzen tätig, sondern auch in der Verarbeitung von Marmelade, Keksen, Joghurt, Käse, Getränken und traditionellen Snacks, und sie liefern ihre Produkte auch an lokale Lebensmittelverarbeitungsunternehmen oder an Restaurants.

Die Menschen werden in ökologischer Produktion, Managementfähigkeiten, Ernährung, Lebensmittelverarbeitung und Vermarktung geschult. AGRUPAR versorgt die Erzeuger mit Saatgut, Setzlingen, Geflügel, Meerschweinchen, Bienen, Betriebsmitteln und Ausrüstung. Es unterstützt Gemeinschaftsgärten, Familiengärten und Gärten in Schulen und anderen Einrichtungen sowie kleine Viehzuchtbetriebe. Sie fördert auch die vertikale Landwirtschaft. Gemeinschaftsgärten werden auf kommunalem Land oder auf Land, das die Gemeinde zu einem minimalen Preis an Erzeuger verpachtet, angelegt und erhalten eine Bio-Zertifizierung von AGRUPAR, während Familiengärten auf Grundstücken in Privatbesitz angelegt werden. Es ist zu beachten, dass AGRUPAR keine offiziellen Landtitel ausstellt. Für 2018 hatte AGRUPAR Pläne, weitere 200 Gärten zu eröffnen.

Eine der wichtigsten Komponenten des Plans war die Verknüpfung der Umstellungsstrategie mit dem schrittweisen Ausstieg aus synthetischen Betriebsmitteln. Ab 2005 beschloss die Regierung, keine Quoten für chemische Düngemittel mehr von der indischen Regierung zu erhalten, und begann, die Subventionen für chemische Düngemittel und Pestizide schrittweise um 10 % pro Jahr zu senken, um sie teurer zu machen und vom Kauf abzuhalten. Auf diese Weise wurden die Subventionen bis 2007-2008 schrittweise abgebaut. Eine weitere Maßnahme bestand in der Schließung aller Verkaufsstellen und anderer Einrichtungen, die Landwirte mit synthetischen Betriebsmitteln versorgten. Die Regierung des Bundesstaates begann auch, die Einfuhr synthetischer Betriebsmittel einzuschränken, und schließlich wurde 2014 das Gesetz zur Regulierung der Landwirtschaft, des Gartenbaus und des Viehfutters in Sikkim verabschiedet, das die Einfuhr jeglicher chemischer Betriebsmittel für die Landwirtschaft und den Gartenbau verbietet und somit ein vollständiges Verbot des Verkaufs und der Verwendung chemischer Pestizide in diesem Bundesstaat darstellt.

Zwischen 2010 und 2014 stellte die Regierung 6,75 Millionen Euro für die Umsetzung der Bio-Mission bereit. In jüngster Zeit wurde die Öko-Mission auch durch Programme der Zentralregierung unterstützt, wie die Nationale Mission für nachhaltige Landwirtschaft (NMSA).

Zwischen 2003 und 2010 wurden mehrere Pilotprogramme zur Förderung des ökologischen Landbaus aufgelegt, darunter die Einrichtung von Bio-Dörfern, in denen die Landwirte in ökologischen Anbaumethoden und der Herstellung von organischen Betriebsmitteln wie Kompostierung, organischem Dünger und organischen Pestiziden unter Verwendung lokaler Pflanzen und Kuhurin geschult wurden. In diesem Zeitraum investierte die Regierung auch erheblich in den Bau von Kompostieranlagen. Bis 2009 profitierten mehr als 100 Dörfer von diesen Programmen, die 10.000 Landwirte in allen vier Distrikten des Bundesstaates erreichten.

Im Rahmen der 2010 gestarteten Sikkim Organic Mission wurden eine Reihe weiterer Maßnahmen zur Förderung der ökologischen Landwirtschaft durchgeführt, darunter der Aufbau von Kapazitäten, die Produktion von ökologischem Saat- und Pflanzgut, die Einrichtung eines Labors für Saatgut- und Bodentests, der Betrieb eines Sikkim Organic Retail Outlets in Neu-Delhi, die Aufnahme des ökologischen Landbaus in die Lehrpläne der Schulen, die Umwandlung der beiden staatlichen Bauernhöfe in Nazitam und Mellidara in ökologische Kompetenzzentren für die Durchführung von Demonstrationen und Versuchen im ökologischen Landbau sowie die Einrichtung von drei Schulen zur Förderung des Lebensunterhalts als Ausbildungszentren für arbeitslose Jugendliche.

Sobald die Demonstrationsstandorte ausgewählt sind, erhalten die lokalen ASM-Gruppen eine Schulung und werden mit der Umsetzung des FRM in sechs Schritten beauftragt:

1. Vorbereitung und Planung: Degradations-, Grenz-, hydrologische und Ausrüstungsbewertungen; Arbeitsaufwand, Volumenschätzungen; Abfallmanagement; Arbeitsschutzstandards
2. Technische Sanierung: Aufschüttung, Neuschotterung und Reprofilierung; Einsatz von begrenzter Mechanisierung
3. Oberböden: Identifizierung, Konservierung und Neuverteilung auf den Flächen
4. Biologische Sanierung: Anreicherung des Oberbodens; Bewertung der natürlichen Regeneration; Identifizierung einheimischer und wichtiger Vegetationsgemeinschaften; Saatgutsammlung; Einbringen von Saatgut und Naturdünger in den Oberboden; Pflanzung von Bäumen, Sträuchern und Gräsern
5. Hierarchie der Schadensbegrenzung: Integration der Sanierungsplanung in die Gestaltung und den Betrieb des aktiven Bergbaus, um primäre Umweltauswirkungen und unnötige Sanierungsmaßnahmen zu reduzieren
6. Übergabe des fertiggestellten Sanierungsgebiets an die zuständigen Regierungsbehörden zur Genehmigung/Abnahme