Die örtliche Gemeinschaft wurde in den Raumplanungsprozess einbezogen. Im Rahmen dieses Prozesses wurden große Workshops für die örtliche Bevölkerung abgehalten und verschiedene Interessengruppen eingeladen, insbesondere Viehhalter, Beschäftigte im Fremdenverkehr und Jagdliebhaber. Dabei ging es vor allem um zwei Dinge: 1) das Sammeln lokaler Daten und Kenntnisse für das Planungsprodukt und - was noch wichtiger ist - die Schaffung eines Gefühls der Eigenverantwortung und Zugehörigkeit der lokalen Gemeinschaft zu dem potenziellen Planungsprodukt.

Daten aus verschiedenen Quellen wurden gemeinsam integriert und in einen räumlichen Priorisierungs- und Optimierungsalgorithmus auf der Grundlage von Zielen, die sich aus den primären Managementzielen des Reservats ergeben, eingefügt. Dieser Algorithmus ist unter dem Namen MARXAN bekannt und arbeitet nach einem Verfahren, das als simuliertes Annealing bezeichnet wird.

Das sich daraus ergebende Planungsprodukt wird dann der lokalen Gemeinschaft und anderen Interessengruppen, einschließlich staatlicher und nichtstaatlicher Stellen, zur Verfügung gestellt, um deren Feedback einzuholen und das Produkt im Hinblick auf maximale Nachhaltigkeit weiter zu verbessern.

• Unsere transnationale Zusammenarbeit beruhte weitgehend auf persönlichen Kontakten, und größere Anstrengungen waren von externer Finanzierung abhängig. Die Arbeit an der Erstellung des gemeinsamen Managementplans hat es uns ermöglicht, die transnationale Zusammenarbeit zu strukturieren und zu formalisieren. All diese Maßnahmen werden zu einer nachhaltigeren und langfristigeren Zusammenarbeit beitragen, die nicht so sehr von persönlichen Kontakten abhängig ist.
• Wir haben jetzt eine bessere Erklärung der Aufgaben und der Organisation der transnationalen Kooperationsgruppe, und wir haben auch alle Gemeinden des Gebiets in die Gruppe aufgenommen.
• Ein Expertengremium wird bei Managementfragen im Hinblick auf den Schutz der Welterbestätten helfen und sowohl den Verwaltern der Stätte als auch der transnationalen Kooperationsgruppe wertvolle Anregungen geben.
• Mitarbeiter der verschiedenen Ebenen der Verwaltungsbehörden in beiden Ländern werden sich regelmäßig treffen, was auch im Managementplan verankert ist.

Um einen gemeinsamen Bewirtschaftungsplan erstellen zu können, müssen wir uns darüber einig sein, was wir zu verwalten haben. Ein gemeinsames Verständnis der wichtigsten Werte und Eigenschaften ist entscheidend. Ein wichtiger Schritt für uns war die Organisation von Treffen, bei denen die nationalen geologischen Dienste Schwedens und Finnlands zusammenkamen, um über Landhebungen und Eiszeitspuren zu diskutieren und das Gebiet in seiner Gesamtheit zu betrachten. Diese Gespräche lieferten wichtige Erkenntnisse über die geologischen Merkmale des Standorts.

Um einen klaren Überblick über die wichtigsten Werte des Gebietes zu erhalten, wurden Auszüge aus dem SOUV für die Hohe Küste/Kvarken-Archipel analysiert und zu sieben Schlüsselwerten zusammengefasst. Für jeden Schlüsselwert des Kulturerbes wurden Attribute aufgelistet. Dieser Prozess ermöglichte eine klare Verbindung zwischen dem SOUV in der täglichen Arbeit mit dem WH-Management. Es macht das abstrakte Konzept des Welterbes greifbarer für dessen Verwaltung.

Das adaptive Management ist die Grundlage des MPA-Netzes. Die Bewertung der ökologischen und sozioökonomischen Ergebnisse ist ein fortlaufender, sich wiederholender Prozess, der die Zuweisung von Ressourcen für verschiedene Managementaktivitäten in Echtzeit beeinflusst. Die Ausrichtung des adaptiven Managements ermöglicht einen regelmäßigen Beitrag der Gemeinschaft und ein Eingehen auf die Bedürfnisse der verschiedenen Arten von Meeresnutzern. Außerdem kann so besser auf Bedrohungen wie den Klimawandel reagiert werden, der eine erhebliche Gefahr für den ökologischen Nutzen des Netzwerks darstellt.

Die vier Säulen des kalifornischen MPA-Netzes - 1); Forschung und Überwachung; 2); Öffentlichkeitsarbeit und Bildung; 3) Politik und Genehmigungen; 4) Durchsetzung und Einhaltung der Vorschriften - bilden die Grundlage für ein fortlaufendes, adaptives Management. Die vier Säulen bilden sowohl die Grundlage für die Gestaltung des Netzwerks als auch für die Bewertung seiner Leistung und gewährleisten, dass ökologische und soziale Ziele gleichzeitig verfolgt werden.

Die Basisüberwachung und die Erforschung des ökologischen Verbunds waren bei der Konzeption des Netzes von entscheidender Bedeutung. Jüngste Bewertungen haben gezeigt, dass die ökologische Vernetzung zwischen den Standorten innerhalb des Netzwerks die Reproduktionskapazität wichtiger Fischarten stärkt, was den wissenschaftlich fundierten Ansatz bei der Konzeption des Netzwerks bestätigt. Die Meeresnutzer werden weiterhin durch regionale Treffen einbezogen, bei denen verschiedene Mitglieder der Gemeinschaft die Möglichkeit haben, sich zu vorgeschlagenen Änderungen zu äußern und spezifische Bedenken zu Managementmaßnahmen vorzubringen. Es werden verschiedenen Gruppen Genehmigungen erteilt, um bestimmte Aspekte der Leistung des MPA-Netzwerks zu bewerten und wichtige Wissenslücken zu schließen. Informationen aus Durchsetzungsmaßnahmen tragen dazu bei, die menschlichen Dimensionen des MPA-Netzes zu kontextualisieren und Möglichkeiten für eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit aufzuzeigen, um die Einhaltung der Vorschriften zu fördern.

Meeresnutzer aller Art wurden in die Gestaltung und Umsetzung des MPA-Netzes einbezogen. Obwohl es in der Anfangsphase Herausforderungen gab, fließt der aus dem Prozess hervorgegangene Rahmen für ein adaptives Management in die Behandlung der derzeit vorgeschlagenen Änderungen am Netzwerk ein. Insbesondere die Zusammenarbeit mit den kalifornischen Indianerstämmen wurde gestärkt und fließt in die landesweiten Fortschritte auf dem Weg zu einem sinnvollen Co-Management von Küsten- und Meeresgebieten ein. Die kommerzielle und die Freizeitfischerei sind weiterhin wichtige Partner des Staates bei der laufenden Verwaltung des MPA-Netzwerks. Zu verstehen, wie diese verschiedenen Gruppen mit dem MPA-Netzwerk und den umliegenden Gewässern umgehen (oder "menschliche Dimensionen"), wird ein wichtiger Aspekt der nächsten Phase der MPA-Überwachung und -Bewertung in Kalifornien sein.

Das Programm für Umwelt und Klimawandel berücksichtigt mit seinen Schwerpunkten Begrünung und Rettung von Flüssen und Gewässern direkt Maßnahmen zur ökosystembasierten Anpassung (EbA), da die Begrünung einen Beitrag zur Regeneration der städtischen Natur darstellt: Aufwertung und Verwendung einheimischer Arten, Begrünung mit verschiedenen Schichten, um widerstandsfähige Pflanzengemeinschaften zu regenerieren; Sanierung, Erhaltung und Wiederherstellung von Gewässern und der mit ihnen verbundenen biologischen Vielfalt; Wiederherstellung der Bodenfruchtbarkeit und Förderung von Technologien wie Technosolen, die die Infiltration von Wasser ermöglichen, unter Einbeziehung der Grundsätze der Kreislaufwirtschaft, da sie auf der Grundlage von Abfällen wie PET und Schlamm aus Baggerarbeiten entwickelt werden; sowie Förderung von Technologien, die ein integriertes Management von Schädlingen und Krankheiten der Vegetation ermöglichen. Dies ermöglicht es, die Auswirkungen des Klimawandels zu bewältigen, da die Wiederherstellung der Vegetationsdecke und das Vorhandensein von Feuchtgebieten als Puffer gegen extreme Wetterbedingungen wirken. Außerdem wird die Vernetzung von Naturräumen in der Stadt verbessert, um den Lebensraum für wild lebende Tiere zu vergrößern und die Komponenten der Ökosysteme und ihre Widerstandsfähigkeit wiederherzustellen.

Die Programme integrieren eine Vision von Rechten und Umweltgerechtigkeit. Dazu gehört der Abbau von Ungleichheiten, die Integration der Natur in und um unsere Stadt, wofür wir in verschiedenen Stadtteilen mit einem naturbasierten Lösungsansatz (NBS) gearbeitet haben, die Rückgewinnung von Naturräumen und deren Wiederherstellung zum Nutzen der Bevölkerung sowie die Verbesserung und Ausweitung des Zugangs zu Natur und Ökosystemleistungen.

Zur Bewältigung sozialer Herausforderungen und zur Förderung des menschlichen Wohlergehens werden im Rahmen des Altépetl-Programms Erzeuger mit Finanzhilfen, technischer Hilfe und Schulungen unterstützt, um agrarökologische Praktiken, nachhaltige Produktionssysteme, die die biologische Vielfalt auf lokaler Ebene integrieren und schützen, sowie kurze Vermarktungsketten zu fördern. Andererseits konnten die Bürger durch die Verbesserung des öffentlichen Raums durch die Verbesserung oder Schaffung von grünen und blauen Flächen öffentliche Räume in Besitz nehmen und so die Sicherheit vor allem in stark marginalisierten und gefährdeten Gebieten verbessern. Darüber hinaus wurden im Rahmen des Programms "Frauen als Bestäuberinnen" Frauen als Anführerinnen bei der Anlage von Bestäubergärten geschult, wodurch die Beziehung zwischen Gesellschaft und Natur gestärkt und die Arbeit der Frauen als Pfeiler in der Sozialstruktur sichtbar gemacht wurde; und im Rahmen des Programms "Rain Harvesting" wurden Regenwassersammelsysteme installiert, wodurch die Arbeit der Wasserversorgung, die im Allgemeinen Frauen obliegt, gerechter verteilt wurde.

Die Perspektive zur Bewältigung der Umweltprobleme, mit denen die Stadt konfrontiert ist, wurde geändert, wobei die folgenden Grundsätze einbezogen wurden:

• Verbesserung der Zugänglichkeit von Naturräumen und der Verteilung des Umweltnutzens, wobei Gebieten der Stadt mit hoher Marginalisierung und Anfälligkeit Vorrang eingeräumt wird.
• Vorrang für die soziale Beteiligung und die Menschen, deren Lebensunterhalt von der Natur abhängt.
• Erhöhung der Investitionen in die Umweltsanierung.

Dazu gehören die Stärkung der rechtlichen Rahmenbedingungen, wie die politische Verfassung von Mexiko-Stadt, die Investitionen in Naturschutzgebiete garantiert, die Änderung des Umweltgesetzes zum Schutz des Bodens von Mexiko-Stadt, in dessen Bestimmungen der Begriff der biologischen Vielfalt berücksichtigt wird, die Verabschiedung des Gesetzes zur Abschwächung und Anpassung an den Klimawandel und zur nachhaltigen Entwicklung von Mexiko-Stadt sowie das Gesetz zur Kreislaufwirtschaft.Zusätzlich zum Umweltprogramm zum Klimawandel wurden Strategien und Aktionspläne auf partizipatorische Weise entwickelt, um öffentliche Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und zur Erhaltung der biologischen Vielfalt zu formulieren. Bei der Planung und Umsetzung dieser Instrumente wurden neben dem Umweltsektor und der Bürgerbeteiligung auch zahlreiche andere Sektoren einbezogen und koordiniert, wobei die Erzielung von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Vorteilen berücksichtigt wurde.

Das Ministerium für Land und Umwelt (MTA) hat in Zusammenarbeit mit der IUCN Mosambik drei Wissenszentren eingerichtet, um die Ausbildung und den Wissensaustausch im Bereich Naturschutz und Wiederherstellung von der zentralen bis zur lokalen Ebene und von der öffentlichen Verwaltung bis zu den Gemeinden zu zentralisieren und zu rationalisieren. Diese Zentren dienen als wichtige Schulungsinstrumente, insbesondere für die Wiederherstellung und den Schutz von Mangroven, sowie für die breitere Anwendung von ökosystembasierter Anpassung (EbA) und naturbasierten Lösungen (NbS) für Gemeinden und politische Entscheidungsträger.

Die Zentren befinden sich in Regierungsgebäuden in Maputo, im Maputo-Nationalpark und in Pemba und fungieren als frei zugängliche Zentren, in denen Handbücher, Werkzeuge und Kurse, einschließlich derjenigen der IUCN-Akademie, gemeinsam genutzt werden. Diese ins Portugiesische übersetzten und auf lokale Projekte und Gemeinschaften zugeschnittenen Ressourcen (z. B. zu NbS, anderen wirksamen gebietsbezogenen Erhaltungsmaßnahmen (OECMs), Mangrovenrenaturierung) tragen dazu bei, die Reichweite des Naturschutzwissens zu vergrößern, insbesondere bei ländlichen Gemeinschaften, Frauen und Jugendlichen. Durch das Angebot von systematischen Online- und Präsenzschulungen bieten die Wissenszentren einen Raum für maßgeschneidertes Lernen und sozioökonomische Entwicklung, wobei wichtige Aspekte der Regierungsführung, der Gleichstellung der Geschlechter und des Engagements junger Menschen berücksichtigt werden.

Die Knowledge Hubs befähigen lokale Gemeinschaften, insbesondere in Puffer- und Küstengebieten, sich aktiv für den Naturschutz und die Klimaanpassung einzusetzen, indem sie Instrumente zu Themen wie Mangrovenwiederherstellung und NbS bereitstellen. Diese Initiative fördert nicht nur nachhaltige Praktiken, sondern auch eine Kultur des Lernens und der Beteiligung.

Die Knowledge Hubs haben sich als kosteneffiziente Lösung für Schulungen erwiesen, da sie die vorhandene Infrastruktur nutzen und lediglich eine Internetverbindung benötigen. Das Programm umfasst auch persönliche Schulungen, wie das "Blue Training in Practice"-Programm, bei dem über 20 Professoren und MTA-Mitarbeiter erfolgreich darin geschult wurden, das Küsten- und Meeresmanagement in lokale Entwicklungspläne und -projekte zu integrieren. Wo es möglich ist, erleichtert das Programm auch den persönlichen Austausch mit lokalen Gemeinschaften, um das Engagement und den Wissenstransfer zu verbessern.

Darüber hinaus haben die Knowledge Hubs auch als Modell für andere Entwicklungs- und Naturschutzakteure gedient und Sach- und Finanzunterstützung angezogen, was die Partnerschaften weiter stärkt und das Bewusstsein schärft.