Umfassende öffentliche Beteiligung/Konsultation während der Entwurfsphase
Was Wallasea Island betrifft, so war die Öffentlichkeit weitgehend damit einverstanden, dass anstelle von wenig produktiven landwirtschaftlichen Flächen neue Lebensräume geschaffen werden, aber sie protestierte gegen den Verlust von Ackerland und die möglichen Auswirkungen auf die Freizeitschifffahrt, die Austernfischerei und die Prozesse im Ästuar. Ein weiteres Problem war das Gefühl, dass frühere Generationen hart daran gearbeitet hatten, diese Gebiete dem Meer zurückzugewinnen, und dass dies nicht rückgängig gemacht werden sollte. Nach den Hochwasserrisikokarten der Umweltbehörde schätzte das Projekt jedoch, dass Hunderte von Jahren solcher Urbarmachungen zu Tausenden von Hektar entlang der Küste von Essex geführt hatten, die überflutet werden sollten. In der Planungs- und Anfangsphase des Projekts wurden daher umfangreiche öffentliche Beteiligungs- und Konsultationsverfahren durchgeführt, um Verständnis und Unterstützung zu gewinnen. Die Einbeziehung der Öffentlichkeit erfolgte in Form von Konsultationsveranstaltungen, Gesprächen mit Interessengruppen, Ortsbesichtigungen für wichtige Interessengruppen, neuen Aktualisierungen für die beteiligten Interessengruppen, der Einrichtung einer lokalen Verbindungsgruppe und der Ernennung eines Managers für die Einbeziehung der Öffentlichkeit im April 2010.
Die Einbeziehung der Öffentlichkeit während der Planungsphase war besonders wichtig, um die Unterstützung der Öffentlichkeit zu gewinnen, da das Projekt die Zerstörung produktiver landwirtschaftlicher Flächen zugunsten der Schaffung von Lebensräumen vorsah. Gezielte Informations- und Verbreitungsmaßnahmen trugen dazu bei, das Bewusstsein und das Verständnis für die potenziellen schädlichen Auswirkungen des Klimawandels (z. B. Überschwemmungen) und die zahlreichen Vorteile des Projekts (z. B. Erholungsmöglichkeiten, Hochwasserrisikomanagement, Steigerung des Freizeitwerts usw.) zu schärfen.
Eine frühzeitige und umfassende Konsultation ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung und zur Gewinnung öffentlicher Unterstützung für viele EbA-Projekte, deren Umfang von der Sensibilität des Standorts und/oder der Nähe von Wohngebieten und sozioökonomischen Ressourcen abhängt. Im Fall von Wallasea erforderten frühzeitige und häufige öffentliche Konsultationen eine umfassende Aufklärung über die potenziellen Auswirkungen des Klimawandels und die Risiken des Meeresspiegelanstiegs, um Akzeptanz für die geplanten Projektaktivitäten zu schaffen.
Umgestaltung des Gewässers zu naturnahen Ufern
Der Heerener Mühlbach war aufgrund der Geschichte des Ruhrgebiets ein kanalisiertes Gewässer, das als offenes Abwassersystem genutzt wurde. Da er ein Gemisch aus Schmutz- und Niederschlagswasser in einem geraden Betonbett führt, wurde das Gewässer nach der EU-Wasserrahmenrichtlinie als erheblich verändert eingestuft und erforderte die Lösung einer Reihe von Problemen. Die Einleitung von Abwässern in den Bach beeinträchtigte das Ökosystem erheblich, und das Betonbett des Gewässers sowie die spezifische Bewirtschaftung der Ufer beeinträchtigten die Artenvielfalt. Ein weiteres Problem war die gefährliche Form des Kanals, die eine Nutzung des Gewässers zu Erholungszwecken unmöglich machte. Und schließlich wurde die Nachbarschaft regelmäßig durch üble Gerüche belästigt. Als erster wichtiger Schritt zur ökologischen Aufwertung wurde ein Abwasserrohr unterirdisch entlang des Flusses verlegt. Anschließend wurde das Betonbett entfernt (bis auf wenige Ausnahmen, z. B. unter Brücken), was dazu führte, dass der Fluss auf einer neuen Sohle floss, die höher und breiter war als zuvor und wo möglich mäandrierte. Die harten Ufer wurden in naturnahe Ufer umgewandelt. Die ursprüngliche Bepflanzung wird durch wilde und natürliche Vegetation ergänzt: Grünpflanzen haben die Chance, entlang des blauen Gewässers zu gedeihen.
Eine Voraussetzung für die naturnahe Entwicklung des Gewässers war die Trennung von Abwasser und sauberem Oberflächenwasser. Daher war der Bau des unterirdischen Abwasserkanals der absolut notwendige erste Schritt. Für die Entwicklung der Artenvielfalt war es wichtig, dem Gewässer so viel Raum wie möglich zu geben; daher wurden die angrenzenden Grundstücke in die Schaffung von Feuchtgebieten einbezogen. Die Unterstützung durch die Gemeinde und die Entscheidungsträger ermöglichte schließlich die Planung und Umsetzung.
An anderen Stellen, an denen die Gewässer vom Wasserwirtschaftsamt ökologisch aufgewertet wurden, wurde kurz nach Abschluss der Bauarbeiten zu viel Anfangsvegetation gepflanzt. Da die Natur sich selbst entwickelt, sobald die Bedingungen gut sind, wuchs die Vegetation in einem solchen Ausmaß, dass die Bäume und Sträucher fast die gesamte Wassermenge des Gewässers benötigten und der Lebensraum zu einem reinen Grünkorridor ohne offenes Wasser wurde. Der grün-blaue Korridor hat sich nun zu einem ausgewogenen Ökosystem mit dem Wasserkörper und den angrenzenden Feuchtgebieten entwickelt.
Erschließung der unternehmerischen Fähigkeiten lokaler Hausfrauen zur Anpassung an den Klimawandel
Das CONANP hat eine neue Frauenkooperative ("las orchidias") unterstützt, deren Ziel es ist, zusätzliche und innovative, nicht kapitalintensive, ökotouristische Dienstleistungen anzubieten und damit den vom Klimawandel bedrohten Hummerfischerfamilien zusätzliche Einkommensquellen zu erschließen. Beispiele hierfür sind: Fahrrad- und Kajaktouren sowie Routen mit Umweltinformationen. Die CONANP hat Unterstützung geleistet in Form von: a) Schulungen für verschiedene Akteure, b) Finanzierung, c) Zertifizierung von Aktivitäten und Dienstleistungen, d) Organisation des Wissensaustauschs zwischen Frauen und Mentoren. Die zusätzlichen Vorteile dieses Ansatzes bestehen darin, dass das Selbstvertrauen und das Selbstwertgefühl der lokalen Hausfrauen gestärkt und ihre Position in den Augen ihrer Familien verbessert wurde, sowie darin, dass eine neue potenzielle organisierte Gruppe als Plattform für zukünftige Aktivitäten geschaffen wurde.
Vorhandene (oder neu geschaffene) formale Organisationskapazitäten; Bewusstseinsbildung nicht nur unter Frauen, sondern auch innerhalb der Gemeinschaft hinsichtlich der Vorteile von durch Frauen geführten produktiven Aktivitäten; Möglichkeiten zum Austausch unter Gleichgestellten und Mentoring a) Ausreichende Ressourcen zur Unterstützung: b) Bewusstseinsbildung c) Ausbildung d) Ideenfindung e) Zertifizierung f) Ausrüstung
Frauen spielen eine große Rolle bei der Aufrechterhaltung und Widerstandsfähigkeit der Lebensgrundlage ihrer Familien und Gemeinschaften, und es gibt viele ungenutzte Kapazitäten, die bei der Gründung und Umsetzung neuer Unternehmen freigesetzt werden können. Allerdings sind die Hürden dafür hoch, und es werden zusätzliche Ressourcen benötigt. Es handelt sich nicht um einen Baustein, der billig umgesetzt werden kann. Wenn es keine formellen organisatorischen Kapazitäten gibt (wie z. B. Genossenschaften), müssen diese erst geschaffen werden, damit diese Art von Bemühungen erfolgreich umgesetzt werden können; in Situationen, in denen traditionelle produktive Tätigkeiten von Männern geleitet werden, müssen viele Anstrengungen und Ressourcen eingesetzt werden, um die Zugangsbarrieren für Frauen zu produktiven Tätigkeiten zu überwinden. Ausbildung, Zertifizierung und Ausrüstung reichen nicht aus, damit Frauen in neue Unternehmen einsteigen können. Es ist von entscheidender Bedeutung, den Austausch von Erfahrungen zwischen Frauen aus verschiedenen Gemeinschaften und ein langfristiges Peer-to-Peer-Mentoring zu fördern. Notwendigkeit des Ausbaus der unternehmerischen Fähigkeiten. Nachweise sind erforderlich
Partizipative Gefährdungsbeurteilungen

Bewertungen der Anfälligkeit sind der Schlüssel zur Ermittlung der Faktoren, die zu einer durch den Klimawandel bedingten Anfälligkeit führen. In Anlehnung an die Terminologie des IPCC AR4 werden bei der Bewertung der Anfälligkeit die Exposition gegenüber dem Klimawandel, die Faktoren für die Anfälligkeit und die derzeitige Anpassungsfähigkeit untersucht. Durch die Bewertung der Ursachen der Anfälligkeit können Entscheidungsträger potenzielle Anpassungsmaßnahmen ermitteln, die zur Verringerung dieser Anfälligkeit beitragen können.

Angesichts der begrenzten Verfügbarkeit fundierter quantitativer Daten zu den Auswirkungen des Klimawandels wurde der Schwerpunkt auf einen partizipativen Prozess und die Verwendung qualitativer Daten gelegt. Die Bewertung der Anfälligkeit wurde im Wesentlichen in zwei Workshops durchgeführt (einer für die gesamte Gemeinde, ein weiterer für einen besonders gefährdeten Bezirk) und konzentrierte sich auf zuvor ermittelte Schlüsselsysteme von Interesse.

Die Kombination von Metaplan und anderen partizipativen Methoden während der Workshops half dabei, die Interessengruppen einzubinden und ihr Wissen zu mobilisieren. Als eines der wichtigsten Ergebnisse diente ein Wirkungsmodell, das die Faktoren für Exposition, Empfindlichkeit und Anpassungsfähigkeit visualisiert, um (ökosystembasierte) Anpassungsmaßnahmen zu identifizieren, die im Masterplan der Stadt Duque de Caxias berücksichtigt werden sollen.

  • Mobilisierung und Einbindung der Interessengruppen, einschließlich der Einbeziehung und Bewertung ihres Wissens.
  • Maßnahmen, die darauf abzielten, zu Beginn ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten zu schaffen, halfen dabei, künftige Aufgaben besser zu definieren.
  • Ein gut durchdachter und gut verwalteter Zeitplan ermöglicht eine gute Überwachung.
  • Die Identifizierung und Beteiligung relevanter Interessengruppen, um realistische Informationen zu erhalten und die Ergebnisse zu validieren, ist ein entscheidender Faktor, um glaubwürdige Ergebnisse zu erzielen.
  • Ludische Methoden, die darauf abzielen, sich auf die Erfahrungen der Menschen zu konzentrieren, um die Anfälligkeit für den Klimawandel zu ermitteln, und die mit Elementen des Kapazitätsaufbaus verbunden sind, brachten Erkenntnisse, die quantitative Schreibtischstudien nicht erbracht hätten.
  • Eine klare und benutzerfreundliche Präsentation der Ergebnisse (Karten, Wirkungsketten) ist wichtig, um die Aufmerksamkeit und Akzeptanz der wichtigsten Interessengruppen für die Ergebnisse der Hauptstudie und des Workshops zu gewinnen.
  • Der partizipative Ansatz, der zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung verwendet wurde, führte zu einer erhöhten Akzeptanz und Beteiligung.
  • Dennoch ist die Verfügbarkeit hochwertiger quantitativer Daten, einschließlich Klimamodellierung, erforderlich, um die Akzeptanz der Ergebnisse bei Entscheidungsträgern, Technikern und der Bevölkerung zu erhöhen.
Maximierung von sozialem Nutzen und Akzeptanz durch Engagement
Vor der Restaurierung war der Mayesbrook Park ungeliebt und wenig genutzt. Für den Erfolg des Projekts war es daher wichtig, die Anrainergemeinden wieder mit dem Park und seiner geplanten Umgestaltung zu verbinden. Umfassende öffentliche Konsultationen halfen den Partnern, auf die Bedenken der Anwohner bezüglich des Parks einzugehen, und sorgten für einen erheblichen sozialen Nutzen, wie etwa eine höhere Besucherzahl im Park und ein größeres Sicherheitsgefühl. Da der Park vor der Reformierung Schauplatz krimineller Aktivitäten und unsozialen Verhaltens war, hat der Einsatz eines Rangers vor Ort dazu beigetragen, diese Bedrohung zu verringern und den Besuchern und den umliegenden Gemeinden mehr Komfort zu bieten. Darüber hinaus hat Natural England mit den Schulen zusammengearbeitet, um herauszufinden, wie der Park am besten auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden kann, und die neuen natürlichen Spieleinrichtungen und Wegmarkierungen auf Entwürfen dieser Kinder aufgebaut. Die Verbesserung des landschaftlichen, sozialen und ästhetischen Werts trug zur Gestaltung neuer Erholungseinrichtungen bei und ermöglichte einen besseren Zugang für die Parknutzer.
Es wurde eine öffentliche Anhörung durchgeführt. Die wichtigsten Bedenken betrafen die Sicherheit im Park, die Bereitstellung von Spielmöglichkeiten und eine gute Parkpflege. Es wurde festgestellt, dass die Parkbesucher ein ausgewogenes Verhältnis von Sport-, Spiel- und Naturbereichen sowie Toiletten, Sitzgelegenheiten und Essensbereiche wünschten, und diese Anliegen wurden in den Projektentwurf integriert. Ebenso wichtig war es, den Menschen vor Ort die natürlichen Leistungen des Flusses näher zu bringen.
Die kontinuierliche Konsultation war wichtig, um Verbindungen mit der breiteren Bevölkerung herzustellen, und die Einbeziehung ihrer Anliegen in den Sanierungsplan hat ihre Beteiligung bestätigt. Durch die Zusammenarbeit mit den Umweltbeauftragten des Gemeinderats und dem Projekt "Fehlanschlüsse" von Thames Water, das Teil der nationalen Kampagne "Connect Right" ist, sind die Menschen auch besser darüber informiert, wie sie sicherstellen können, dass ihre häuslichen Abflüsse nicht in den Mayes Brook abgeleitet werden. Schließlich wurden durch die Kombination von sozialen und ökologischen Sanierungszielen mehr finanzielle und personelle Ressourcen aus einem breiteren Spektrum von Quellen zur Verfügung gestellt.
Maximierung des Zusatznutzens durch intelligente Planung
Der Hauptzweck des Projekts war die Bekämpfung von Überschwemmungen aufgrund eines überlasteten Mischwassersystems. Vor dem Stadterneuerungsprojekt befand sich der Stadtteil Augustenborg jedoch auch in einem Zustand des sozioökonomischen Niedergangs. Daher wurde die Erzielung sozioökonomischer Vorteile zu einem zentralen Bestandteil der Projektziele, wie z. B. die Verbesserung der Lebensqualität und der Ästhetik des Viertels, neben den Zielen der biologischen Vielfalt. Darüber hinaus ist das Projekt Teil einer größeren Initiative zur Erneuerung des Stadtteils Augustenborg, die auch in die ehrgeizigen Nachhaltigkeitspläne der Stadt Malmö eingebettet ist. Die Initiative "Ökostadt Augustenborg" zielt insbesondere darauf ab, Augustenborg in eine sozial, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltige Siedlung zu verwandeln. Letztendlich hat die Arbeit zu einer bedeutenden Umgestaltung des Viertels geführt und ist zu einem Symbol für einen umfassenden Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit geworden. Es hat auch zur Entwicklung mehrerer Unternehmen im Bereich der Wasserinnovation geführt. Die Medienberichterstattung und die Öffentlichkeitsarbeit werden als zusätzlicher Nutzen für die Stadt und ihre Bewohner angesehen.
Vorausschauendes Denken in der Anfangs- und Planungsphase lenkte die Aufmerksamkeit auf eine Reihe von Vorteilen, die potenziell gefördert werden könnten. Es war von entscheidender Bedeutung, diese Vorteile zunächst zu identifizieren und dann mit Anwohnern, Planern, Ingenieuren, Entscheidungsträgern und anderen Interessengruppen zusammenzuarbeiten, um einen integrierten Ansatz zu entwickeln, der ihre Umsetzung gewährleistet. Letztendlich wurde das SuDS so konzipiert, dass es den Anwohnern einen Freizeit- und Erholungswert bietet und gleichzeitig das Hauptziel des Hochwasserschutzes erfüllt.
Durch die Einbindung der Betroffenen in den Planungsprozess wurde auf mögliche Nutzungsverzichte in der Freizeit aufmerksam gemacht, die sich aus den geplanten Maßnahmen ergeben hätten (z. B. sollten große Freiflächen, die bisher für Sport genutzt wurden, für Rückhaltebecken verwendet werden). Diese Aspekte wurden nach der öffentlichen Anhörung berücksichtigt und führten letztlich dazu, dass neue Flächen für gemeinschaftliche Aktivitäten und Erholung geschaffen wurden, anstatt sie zu beseitigen. Der Konsultationsprozess führte auch dazu, dass ein lokaler Innovator einen Teil des Systems entwarf und ein Wachstumsunternehmen im Bereich der Wasserinnovation entwickelte, aus dem inzwischen auch andere Unternehmen hervorgegangen sind. Darüber hinaus war das SuDS-System durch diese Mehrwerte letztendlich kosteneffizienter als ein traditioneller Ansatz für graue Infrastruktur. Ein möglicher unerwünschter Nebeneffekt der Regenerierung des Viertels ist jedoch der Anstieg der Immobilienwerte, der dazu führen kann, dass sich einkommensschwächere Gruppen die höheren Kosten nicht mehr leisten können.
Partnerschaften für den Erfolg: Fachwissen und Finanzierung sichern
Eine Partnerschaft zwischen der Wohnungsbaugesellschaft Malmö, Malmö Wasser und den Stadtplanern war ein entscheidender Faktor bei der Umsetzung dieses Projekts. Jeder dieser Partner musste sein technisches Fachwissen einbringen, um ein angemessenes Design zu gewährleisten, und auch die Finanzierung des Projekts wurde in Zusammenarbeit bereitgestellt. Weitere Komponenten dieser erfolgreichen Partnerschaft waren die Einbeziehung der Interessengruppen, das Vorhandensein von anspruchsvollem technischem Fachwissen und eine hochrangige politische Richtlinie zur Unterstützung von Experimenten. Das Verständnis der lokalen Ökosysteme war nicht entscheidend, aber die Projektplaner mussten ein sehr detailliertes Verständnis der Häufigkeit und Schwere der lokalen Überschwemmungen haben.
Ohne die Partnerschaft zwischen dem Wasserwerk Malmö, der Wohnungsbaubehörde und anderen wäre die Finanzierung dieses Projekts nicht ausreichend gewesen. Wesentliche Anreize für die Finanzierung von Experimenten und die Umsetzung wurden durch die nationale und subnationale Gesetzgebung geschaffen, während die Gründach-Initiative durch das EU-Programm LIFE finanziert wurde.
Es ist wichtig, die Bedingungen einer Partnerschaft (sowohl kurzfristige als auch langfristige Rollen) klar zu definieren und die Verantwortlichkeiten vor der Umsetzung festzulegen, um spätere Unklarheiten und Konflikte zu vermeiden. Bei ökosystembasierten Ansätzen wie SuDS in Malmö ist es außerdem wichtig, vor Projektbeginn eine ausreichende Finanzierung für die gesamte Projektlaufzeit sicherzustellen, auch für Wartungs- und Überwachungsmaßnahmen nach Abschluss der Umsetzung. Die Hervorhebung der potenziellen Vorteile, die das Projekt für die einzelnen Geldgeber mit sich bringt, kann ein nützliches Instrument sein, um die Finanzierung zu sichern und die Unterstützung zu erhöhen.
Förderung von Win-Win-Lösungen durch innovative Partnerschaften im Landschaftsbau
Im Rahmen des Wallasea-Projekts wurden Landhebung und Landschaftsgestaltung innovativ angegangen, indem eine neuartige öffentlich-private Partnerschaft geschaffen wurde. Material aus dem Crossrail-Tunnelbau wurde in ein niedrig gelegenes, stark überschwemmungsgefährdetes Küstengebiet transportiert, um das Land anzuheben. Damit wurde ein Präzedenzfall für die Verwendung von Abfallmaterial geschaffen, das größtenteils bei einem großen Infrastrukturprojekt anfällt, um andernorts Ziele zur Erhaltung der biologischen Vielfalt und zur Anpassung an den Klimawandel zu erreichen. Die Finanzierung erfolgte sowohl durch das private Unternehmen Crossrail als auch durch die Umweltbehörde, wobei alle Beteiligten von den wirtschaftlichen und ökologischen Vorteilen profitierten, die sich aus der Wiederverwertung der Reststoffe ergaben. Mit Crossrail als Lieferpartner stellt das Projekt eine Partnerschaft zwischen Europas größtem Tiefbauprojekt und Europas größtem Projekt zur Schaffung von Lebensräumen im Gezeitenbereich dar.
Anstatt für den Abtransport der beim Tunnelbau anfallenden Abfälle zu bezahlen, entschied sich Crossrail dafür, diese nach Wallasea Island zu transportieren. Eine Entladeanlage ermöglichte die Verschiffung der Materialien, die dann auf der Insel verteilt wurden, um die Lebensräume zu bauen. Crossrail trug die meisten Kosten (z. B. für den Landerwerb und einige Personalkosten), während die Umweltbehörde (Environment Agency, RA) den Rest finanzierte. Die EA beteiligte sich an dem Projekt, um Ersatzhabitate für die betroffenen/verlorenen Gebiete des lokalen Natura-200-Netzes zu schaffen.
Die RSPB hatte zwar die nötige Unterstützung für den Kauf des Grundstücks erhalten, aber zunächst keine Mittel für die Durchführung des Projekts selbst gesammelt. An diesem Punkt kam Crossrail mit einem Angebot an Material und Finanzierung, das es dem Projekt ermöglichte, mit mehr Zuversicht voranzukommen. Die wichtigste Lektion, die wir gelernt haben, ist also, über den Tellerrand hinauszuschauen und neuartige (öffentlich-private) Partnerschaften in Erwägung zu ziehen, um bisher unberücksichtigte Ressourcen zu erschließen, und darauf zu achten, dass die Vorteile, die sich für jede Partei aus dem Projekt ergeben, deutlich werden. Darüber hinaus war eine enge Beziehung zum Landeigentümer in den frühen Planungsphasen des Projekts besonders wichtig, da dies dazu führte, dass RSPB eine zweijährige Kaufoption abschließen konnte. Dies bedeutete, dass RSPB für einen Zeitraum von zwei Jahren den größten Teil der Insel kaufen konnte, wenn sie sich dazu entschlossen, und dass der Preis zu Beginn dieses Zeitraums feststand, wodurch eine gewisse Sicherheit in Bezug auf die Anfangskosten des Projekts geschaffen wurde.
Sicherstellung ausreichender Mittel für eine Mehrzweck-EBA-Lösung
Da diese Lösung verschiedenen Zielen dient und mehrere Ziele erfüllt, war es möglich, genügend Mittel von verschiedenen Parteien, Bereichen und Geldgebern zu erhalten, um die gesamte Durchführung des Projekts abzudecken. Im Falle der Schaffung des Phoenix-Sees waren dies Mittel für die Wasserwirtschaft vom Wasserverband, Mittel für die Ökologie aus dem ökologischen Förderprogramm des Landes, Mittel für die Stadtentwicklung von usw. Das Wasserwirtschaftsamt stellte zum Beispiel den Betrag zur Verfügung, der bereits für den Bau eines Hochwasserrückhaltebeckens vorgesehen war. Dieses Becken wurde nicht mehr benötigt, da die Seenlösung bereits die erforderliche Hochwasserrückhaltefunktion erfüllte. Einige zusätzliche potenzielle Finanzierungsquellen wurden letztlich gar nicht genutzt, weil dies die Vermarktung der Grundstücke verlangsamt und das Projekt an bestimmte Auflagen gebunden hätte, die von den Entscheidungsträgern nicht gewünscht wurden.
Da die Lösung verschiedenen Zielen dient, konnte die Finanzierung durch eine Reihe von Parteien, Sektoren und Quellen gesichert werden. Die Vermarktung von Immobilien entlang des neuen Seeufers war ein finanzieller Aspekt, der von Anfang an berücksichtigt wurde, um die Projektumsetzung finanziell teilweise selbsttragend zu machen. Das Projektkonsortium achtete sehr auf das Timing, z. B. hinsichtlich der Fristen der verschiedenen Förderprogramme.
Die Ermittlung der verschiedenen Vorteile einer Lösung ist ein wichtiger Schritt im Planungsprozess, da sie die verschiedenen Sektoren und Interessengruppen aufzeigt, die potenziell an der Lösung beteiligt sein und von ihr profitieren können. Wenn die Aufmerksamkeit auf die potenziellen Vorteile gelenkt wird und dies mit einer soliden wissenschaftlichen Grundlage untermauert wird, mit der diese Parteien angesprochen werden können, kann die erfolgreiche Beschaffung von Mitteln aus einer Reihe von Quellen erleichtert werden. Innovative Finanzierungsansätze können auch "selbsttragend" sein und im Laufe des Projekts Mittel zur Finanzierung einiger der vorgesehenen Aktivitäten generieren.
Synergieeffekte bei der Lösung unterschiedlicher Probleme und Ziele
Um eine EbA-Lösung z.B. für die Entwicklung eines Gebiets zu finden, an dem mehrere Akteure ein Interesse haben, ist es wichtig, verschiedene Interessen, Ambitionen, Herausforderungen und Ziele synergetisch zu kombinieren.
Ein entscheidender Faktor für die Verwirklichung des Phoenix-Sees war die erfolgreiche Verknüpfung verschiedener Probleme (Hochwasserrisiken, Industriebrache) und Ziele (Hochwasserrückhalt, Flussrenaturierung, Steigerung der Attraktivität der Stadt usw.), um die Unterstützung einer Reihe von Akteuren zu gewinnen. Zu diesem Zweck wurde der See als Hotspot für die biologische Vielfalt, als Hochwasserrückhaltebecken und als Erholungsgebiet konzipiert. Vor allem aber wurde die Attraktivität der Stadt durch die Verjüngung eines unterprivilegierten Stadtteils erhöht.
Um mehrere Ziele zu erreichen, mussten Kompromisse geschlossen werden, z. B. zwischen ökologischen Zielen (d. h. der Größe des Sees und der Naturgebiete) und wirtschaftlichen Prioritäten (d. h. der Verfügbarkeit von Land für die Immobilienentwicklung). Dank des gemeinsamen Willens zum Erfolg und einer Reihe von Gruppen- und bilateralen Treffen zwischen den wichtigsten Interessengruppen konnten diese Kompromisse erreicht werden. Die Befragten betonten auch, dass die guten Beziehungen zwischen den Akteuren und der Glaube an das Projekt dazu beitrugen, Lösungen zu finden, ebenso wie sie dazu beitrugen, Diskussionen über anstehende zusätzliche Kosten und Risiken beizulegen. Die (historische) Rolle und Stellung des Wasserwirtschaftsamtes als Vermittler war in diesem Zusammenhang wichtig. Die Realisierung des Phoenix-Sees wurde zudem durch ein günstiges Timing begünstigt, da der Emscher-Umbau mit der Aufgabe der Brachfläche zusammenfiel. Die Verpflichtungen und Umweltziele, die sich aus der Umsetzung der Wasserrahmenrichtlinie ergeben, können ebenfalls als ein wichtiger fördernder Faktor angesehen werden.